【摘要】豐田生產(chǎn)模式
2025-03-13 17:56
2025-03-12 22:26
【摘要】商務(wù)禮儀60%外表儀表40%聲音談話內(nèi)容三秒鐘印象禮儀的概念良好的禮儀能夠:-展現(xiàn)個人良好的品格修養(yǎng),展現(xiàn)公司良好的商業(yè)形象,贏得對方的尊重;-有利于創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎(chǔ);-滿足對方的心理期
2025-01-08 03:11
【摘要】Copyright?byDotTrainingCo.Allrightsreserved.售后管理干部管理培訓(xùn)售后管理干部管理培訓(xùn)課課程程1Copyright?byDotTrainingCo.Allrightsreserved.課程目標(biāo):n掌握作為一個主管所必須具備的管理理念和知識,并能運(yùn)用于實(shí)際工作;
2025-01-24 01:59
【摘要】從處理顧客投訴開始?本課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠:熟悉處理投訴流程;當(dāng)顧客投訴時,找出顧客的抱怨,并掌握投訴處理技巧;在投訴發(fā)生前,有效預(yù)防投訴的產(chǎn)生。課程目的?什么是顧客投訴?顧客對產(chǎn)品質(zhì)量、維修品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量或價格等其中要項感到不滿抱怨,要求廠家負(fù)責(zé)處理或提出相應(yīng)彌補(bǔ)措施,或訴求其他相關(guān)單位協(xié)助安排處理。
2025-02-08 10:59
【摘要】精品資料網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)體系建立精品資料網(wǎng)培訓(xùn)內(nèi)容?單元一:培訓(xùn)在企業(yè)中的地位和模式?單元二:系統(tǒng)型培訓(xùn)體系的構(gòu)成概述?單元三:培訓(xùn)需求分析?單元四:培訓(xùn)計劃的制定?單元五:培訓(xùn)課程的設(shè)置?單元六:培訓(xùn)實(shí)施與后勤?單元七:培訓(xùn)評估與反饋?單元八:培訓(xùn)管理與案例
2025-02-26 15:25
【摘要】來自中國最大的資料庫下載Chapter9店頭POP佈置廣告促銷Chapter9店頭POP佈置廣告促銷(1/1)?一、店頭POP的種類呈現(xiàn)?二、店頭POP優(yōu)點(diǎn)?三、效益?四、執(zhí)行注意要點(diǎn)?五、實(shí)例一、店頭POP的種類呈現(xiàn)(1/1)?一般來說,店頭(賣場)POP的種類呈
2025-03-10 00:57
【摘要】第一篇:汽車4S店店頭活動邀約話術(shù)(推薦) 周末活動邀約話術(shù) 尊敬的**先生/女士,您好! 我是東風(fēng)風(fēng)光滕州鴻陽直營店的銷售顧問***,打擾您1分鐘的時間,我們公司將在這個周六下午13:30點(diǎn)舉...
2024-10-29 05:40
【摘要】經(jīng)銷店改善提升共享資料改善支援室內(nèi)容概要?看似題外的話題?改善順序?獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立管理?基礎(chǔ)管理?市場促銷?CS提升?感想看似題外的話題
2025-01-10 07:04
2025-03-13 17:24
【摘要】豐田精益生產(chǎn)培訓(xùn)大綱一、精益生產(chǎn)概論二、識別浪費(fèi)1。浪費(fèi)的定義2、七大浪費(fèi)3。我們現(xiàn)場的浪費(fèi)三、精益生產(chǎn)技術(shù)體系核心工具四、精益化生產(chǎn)現(xiàn)場管理及班組建設(shè)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)第一章
2025-03-12 22:28
【摘要】豐田模式看板,連續(xù)流(ContinuousFlow)工序連續(xù)化每個步驟只執(zhí)行下一步驟所必需的工作。,,?,豐田模式看板,先入先出FirsIn,FirstOut(FIFO)維持生產(chǎn)和運(yùn)輸順序的實(shí)踐方法。...
2024-10-25 02:15
【摘要】培訓(xùn)體系建立與管理主講人鄭璇員工滿意文化,價值事業(yè)發(fā)展機(jī)會工作環(huán)境薪酬福利
2025-01-05 13:21
【摘要】豐田式現(xiàn)埸管理企業(yè)的領(lǐng)航告示牌方式的正確進(jìn)行法一.利益的源泉就在制造法里面商業(yè)的利益與工業(yè)的利益?商業(yè)利益是把批入的貨品加上利潤,然后再計價出售?利潤=售價-成本?工業(yè)利益是制造產(chǎn)品出售賺錢的?利潤=制造產(chǎn)品的過程
2025-03-12 22:17
【摘要】NPS豐田式管理模式知識講座NPS豐田式管理及導(dǎo)入意義NPS所強(qiáng)調(diào)的是要通過不斷的改善活動,以提高企業(yè)的素質(zhì),創(chuàng)造利益,持續(xù)生存成長。所以,要改善必須改變現(xiàn)狀,而只有改變?nèi)说挠^念之後,才能改變?nèi)说淖龇ā⑽锏淖龇?、機(jī)器的做法等等,才能獲得成果。NPS(NewProductionSkills)是導(dǎo)源于日本的豐田生產(chǎn)方
2025-03-13 07:16