1cmm的產(chǎn)生與發(fā)展過程(存儲版)
【正文】 程； ?沒有一個統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的產(chǎn)品研發(fā)小組； ?子合同管理不嚴(yán)格； ?沒有經(jīng)常注意改善軟件過程； ?對軟件構(gòu)架很不重視； ?軟件界面定義不善且缺乏合適的控制； ?軟件升級暴露了硬件的缺點(diǎn)； ?關(guān)心創(chuàng)新而不關(guān)心費(fèi)用和風(fēng)險； ?軟件標(biāo)準(zhǔn)太少且不夠完善等等。 ?要高效率、高質(zhì)量和低成本地開發(fā)軟件，必須改善軟件生產(chǎn)過程。 軟件過程的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 49 ① 軟件過程評估 SPA。軟件獲取方法的改革；建立一種從集成產(chǎn)品與過程改進(jìn)的角度出發(fā)，包含健全的系統(tǒng)開發(fā)原則的改進(jìn)過程。 ?例如：如何制訂計劃，如何控制質(zhì)量，如何與其他人相互協(xié)作等等。 ?企業(yè)只有開始 CMM改善后，才能接受需要規(guī)劃的事實(shí)，認(rèn)識到質(zhì)量的重要性，才能注重對員工經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn) ,合理分配項(xiàng)目人員,并且建立起有效的項(xiàng)目小組。 65 ?近年來， CMM在我國獲得了各界越來越多關(guān)注，有過多次關(guān)于 CMM的討論 。 67 ?總體上講，國內(nèi)對軟件過程理論的討論與實(shí)踐正在展開，目標(biāo)是使軟件的質(zhì)量管理和控制達(dá)到國際先進(jìn)水平，中國的軟件產(chǎn)業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的能力。 ?過程改善工作需要循序漸進(jìn)，不能一蹴而就，需要持續(xù)改善，不能停滯不前； ?需要聯(lián)系實(shí)際，不能照本宣科； ?需要適應(yīng)變革，不能凝固不變。 ?此外，軟件過程的改善還有待于全體有關(guān)人員的積極參與。 ?聯(lián)想軟件 2023年 1月經(jīng)過英國路透集團(tuán)的嚴(yán)格評估，順利通過 CMM2認(rèn)證。因此，軟件過程框架應(yīng)該是 CMM/PSP/TSP的有機(jī)集成。 TSP群組軟件過程 59 TSP致力于開發(fā)高質(zhì)量的產(chǎn)品，建立、管理和授權(quán)項(xiàng)目小組，并且指導(dǎo)他們?nèi)绾卧跐M足計劃費(fèi)用的前提下，在承諾的期限范圍內(nèi)，不斷生產(chǎn)并交付高質(zhì)量的產(chǎn)品。 ?PSP可用于 控制、管理和改進(jìn)個人工作方式的自我改善過程，是一個包括軟件開發(fā)表格、指南和規(guī)程的結(jié)構(gòu)化框架。 1993:CMM研討會之后，正式推出 1999:推遲 ，投入 CMMI的研究。 ISO 9000是靜態(tài)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 提供一個良好的體系結(jié)構(gòu)和實(shí)施基礎(chǔ)。 軟件管理工程和其它工程管理相比有其特殊性。當(dāng)時美國國防部曾立題專門研究軟件項(xiàng)目做不好的原因，發(fā)現(xiàn) 70%的項(xiàng)目是因?yàn)楣芾聿簧贫?，而并不是因?yàn)榧夹g(shù)實(shí)力不夠，進(jìn)而得出以上的結(jié)論。 可預(yù)測性、 可控制性、 有效性、 26 改進(jìn)什么呢？ 機(jī)構(gòu)的競爭性 27 對公司有什么意義呢？ 減少底線，提高生產(chǎn)率 28 任何機(jī)構(gòu)級別中，經(jīng)理是否能驗(yàn)證與控制軟件產(chǎn)品開發(fā)過程的進(jìn)展？ 大多數(shù)公司無法控制，完全憑運(yùn)氣和感覺 。這種技術(shù)，可改進(jìn)軟件產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率。 ② 需求設(shè)計 → 編碼、測試實(shí)例都能夠回溯到相應(yīng)的源頭，需求發(fā)生實(shí)質(zhì)變更之前，能夠判別該變更所帶來的潛在的影響。 6 過程改進(jìn)機(jī)會 過程的改進(jìn)機(jī)會通過以下機(jī)構(gòu)進(jìn)行 ?成本管理 ?計劃管理 ?質(zhì)量管理 7 過程改進(jìn)的工作 以上機(jī)構(gòu)獨(dú)立于任何機(jī)構(gòu)，完成 ?改進(jìn)機(jī)構(gòu) ?改進(jìn)過程 ?改進(jìn)各個開發(fā)人員的性能和能力 8 軟件過程評估的必要性 9 軟件特殊性的需要 : 個體層次：程序、數(shù)據(jù)及文檔。 軟件的三個層次： 10 ① 軟件成本的提高 ② 軟件開發(fā)進(jìn)度難于控制 ③ 軟件工作量的估計困難 ④ 軟件質(zhì)量難于保證 ⑤ 軟件的個性與維護(hù)困難 軟件應(yīng)用中出現(xiàn)的問題 軟件特殊性的需要 11 軟件開發(fā)的風(fēng)險大的原因 : 改進(jìn)軟件過程的需要 ?過程能力低 ?軟件過程管理水平低 ?缺乏工程實(shí)踐和管理實(shí)踐 12 ① 軟件用戶或采購者 ② 軟件組織或提供商 降低軟件風(fēng)險的需要 13 軟件成功的十條經(jīng)驗(yàn)中的三要素： CMM對軟件需求管理的需要 ①
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