【摘要】課程效益q提昇對(duì)採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念q增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處q強(qiáng)化人員發(fā)揮採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能q提供想進(jìn)一步提昇專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法CAPM_2023一、採(cǎi)購(gòu)功能的變與不變二、採(cǎi)購(gòu)及供應(yīng)管理的角色?
2025-02-13 16:02
【摘要】新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)課程效益q提昇對(duì)採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念q增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處q強(qiáng)化人員發(fā)揮採(cǎi)購(gòu)/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識(shí)與技能q提供想進(jìn)一步提昇專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)一、採(cǎi)購(gòu)功能的變與不變二、採(cǎi)購(gòu)及供應(yīng)管理的角色
2025-03-01 12:07
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理能力提升培訓(xùn)集團(tuán)客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)董巖2023年9月內(nèi)容提要?集團(tuán)客戶(hù)的個(gè)性特征?集團(tuán)客戶(hù)授信的風(fēng)險(xiǎn)特征?需要關(guān)注的幾類(lèi)集團(tuán)客戶(hù)?關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)控制?控制把握集團(tuán)客戶(hù)授信風(fēng)險(xiǎn)與單個(gè)企業(yè)相比較,集團(tuán)客戶(hù)有哪些個(gè)性特征?思考:二、集團(tuán)客戶(hù)的個(gè)性特征
2025-02-05 16:04
【摘要】新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)課程效益?提升對(duì)采購(gòu)/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進(jìn)學(xué)員認(rèn)識(shí)訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強(qiáng)化人員發(fā)揮采購(gòu)/供應(yīng)管理杠桿效應(yīng)的知識(shí)與技能?提供想進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能的人員與主管清楚的研習(xí)方法新采購(gòu)管理實(shí)務(wù)一、采購(gòu)功能的變與不變二、采購(gòu)及供應(yīng)管理的
2025-02-13 16:03
【摘要】招標(biāo)采購(gòu)實(shí)務(wù)天津理工大學(xué)管理學(xué)院:院長(zhǎng)教授博士生導(dǎo)師公共項(xiàng)目與工程造價(jià)研究所:所長(zhǎng)主講:國(guó)家級(jí)教學(xué)名師尹貽林教授1政府及所屬機(jī)構(gòu)知識(shí)點(diǎn)串講及典型例題案例題型總結(jié)知識(shí)點(diǎn)及答題技巧總結(jié)2第一部分案例題型總結(jié)3由易到難常見(jiàn)四類(lèi)案例題型:一、記憶型題(
2025-01-07 02:11
【摘要】安徽魯班集團(tuán)招標(biāo)采購(gòu)部績(jī)效管理方案運(yùn)行草案目錄一、工作目標(biāo)二、招標(biāo)采購(gòu)部組織架構(gòu)圖三、招標(biāo)采購(gòu)部的管理制度四、采購(gòu)運(yùn)作模式五、采購(gòu)工作職能六、集團(tuán)對(duì)采購(gòu)任務(wù)完成情況的考核七、采購(gòu)內(nèi)部考核措施八、甲供材的管理九、采購(gòu)計(jì)劃的編制及報(bào)送時(shí)間要求十、相關(guān)憑證十一、招標(biāo)采購(gòu)部工作流程、崗位責(zé)任
2025-02-11 17:35
【摘要】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)培訓(xùn)大綱(2023年版)《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》供中國(guó)招標(biāo)采購(gòu)社區(qū)網(wǎng)友學(xué)習(xí)用目錄第1章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系第2章招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理第3章工程建設(shè)項(xiàng)目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務(wù)項(xiàng)目管理
2025-01-07 03:46
【摘要】中國(guó)免稅品集團(tuán)總公司2023年6月中免集團(tuán)管理流程系統(tǒng)需求-采購(gòu)物流中國(guó)免稅品集團(tuán)總公司2目錄?整體業(yè)務(wù)–商品訂貨與補(bǔ)貨分類(lèi)–批發(fā)業(yè)務(wù)和相關(guān)單據(jù)流程?采購(gòu)管理–采購(gòu)計(jì)劃–長(zhǎng)期協(xié)議/合同–生成采購(gòu)訂單–配送中心收貨–應(yīng)付/付款流程(參
2025-02-16 12:57
【摘要】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)教員培訓(xùn)大綱《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》2目錄第1章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系第2章招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理第3章工程建設(shè)項(xiàng)目管理第4章貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理第5章服務(wù)項(xiàng)目管理3第一章項(xiàng)目管理知識(shí)體系的內(nèi)容
2025-01-18 10:13
2025-02-24 10:19
【摘要】中國(guó)華電集團(tuán)公司采購(gòu)管理辦法(A版)工程技術(shù)與物資管理部2023年3月總則第一章|采購(gòu)管理制度沿革|制定目的及依據(jù)制定目的?規(guī)范和加強(qiáng)采販管理?提升采販資源配置效率?體現(xiàn)集約優(yōu)勢(shì)?控本增效?確保項(xiàng)目質(zhì)量制定依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)
2025-01-25 14:32
【摘要】LOGO招標(biāo)師考試輔導(dǎo)教員培訓(xùn)大綱《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》(2023版)中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)2第一章項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系3項(xiàng)目(1)項(xiàng)目的概念與屬性?具有特定目標(biāo)的唯一性?具有臨時(shí)的一次性?具有漸進(jìn)的不斷完善的周期性(2)項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)的主要區(qū)別?工作性質(zhì)?管理過(guò)程
2025-01-15 06:31
【摘要】ERP原理及應(yīng)用第1章緒論第8章采購(gòu)與庫(kù)存管理本章概述本章的知識(shí)要點(diǎn)主要內(nèi)容ERP原理及應(yīng)用第1章緒論本章概述?企業(yè)采購(gòu)與庫(kù)存管理構(gòu)成了企業(yè)物料的供應(yīng)體系。?其基本目標(biāo)有兩個(gè)方面:一是降低物料成本(包括購(gòu)置成本和儲(chǔ)存成本);二是提高物料供應(yīng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的服
2025-02-19 11:48
【摘要】招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)主講人:孫少楠2023/3/301招標(biāo)孫少楠內(nèi)容提要?應(yīng)用招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)理論、法律知識(shí)分析解決工程、貨物、服務(wù)招標(biāo)采購(gòu)實(shí)際問(wèn)題,組織實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)工作的業(yè)務(wù)水平和能力。?招標(biāo)采購(gòu)的最大特點(diǎn)是涉及領(lǐng)域廣、專(zhuān)業(yè)多,系統(tǒng)性、操作性強(qiáng)。招標(biāo)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí);招標(biāo)采購(gòu)職業(yè)素質(zhì)要求;招標(biāo)采購(gòu)全過(guò)程實(shí)務(wù)能力的基本和必備要求;政府采購(gòu)
2025-01-07 02:34
【摘要】績(jī)效管理?為什么要進(jìn)行績(jī)效管理?什么是績(jī)效管理?績(jī)效管理采用得到的工具-綜合平衡計(jì)分卡新奧集團(tuán)KPI指標(biāo)體系KPI指標(biāo)體系的應(yīng)用如何進(jìn)行組織績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行個(gè)人績(jī)效考評(píng)?績(jī)效管理的組織?為什么要進(jìn)行績(jī)效管理??傳遞壓力,聚焦目標(biāo)。?強(qiáng)化責(zé)任,塑造職業(yè)行為。?決策科學(xué),提供
2025-01-05 02:52