如何打造銀行卡品牌(存儲版)
【正文】 老弟那邊免費(fèi)喝可樂還能得到萬事達(dá)的世界杯珍藏冊全球共同參與全球性活動其中包括已在 40多個(gè)國家亮相過的以貝利為主題的電視商業(yè)廣告。?在洛杉機(jī)，僅僅是萬事達(dá)卡的一只熱氣球就吸引了 50多萬人的目光。如果讓消費(fèi)者體驗(yàn)活動，特別是當(dāng)該項(xiàng)活動具有一定的威望時(shí)，企業(yè)就可以向他們展示該品牌及其組織機(jī)構(gòu)。 被贊助活動本身的功能上的特點(diǎn)：如高爾夫球比賽領(lǐng)導(dǎo)地位：如奧運(yùn)會與 VISA卡全球性：萬事達(dá)卡與足球賽地方性：建立社區(qū)聯(lián)系，如阿迪達(dá)斯街頭挑戰(zhàn)賽社會化：傳達(dá)產(chǎn)品以外的價(jià)值觀念， 與品牌相關(guān)的聯(lián)想 將品牌與被贊助的項(xiàng)目聯(lián)系起來一個(gè)品牌不會自動地將自己與其贊助活動聯(lián)系起來。例子可口可樂杯 U21奧林匹克全國青年足球聯(lián)賽（全稱）是中國足球協(xié)會舉辦的國內(nèi)最高級別的青年聯(lián)賽，可口可樂公司于 1995年開始贊助全國青年足球聯(lián)賽， 19951998年杯名為 可口可樂杯奧林匹克聯(lián)賽 。? 1992年奧運(yùn)會期間，精工大做廣告?zhèn)鞑ゴ_保人們了解比賽計(jì)時(shí)與精工的贊助之間的聯(lián)系。?電視廣告的播映環(huán)境也很雜亂。這一行為使 VISA卡的努力沒有白費(fèi)，增強(qiáng)了專有的印象。有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：?贊助機(jī)會要與品牌識別相適應(yīng)?贊助機(jī)會的互動性。?對萬事達(dá)卡案例研究表明，在萬事達(dá)卡對世界杯的贊助活動中，企業(yè)組織的大部分部門都發(fā)揮了作用，對贊助活動起到了很大的影響。對贊助活動的所有權(quán)包括：?將注意力集中到一個(gè)或幾個(gè)活動上?爭取建立長期的關(guān)系和合同?運(yùn)用冠以品牌名稱的贊助活動?謹(jǐn)防贊助活動過于紛亂?注意隱蔽性營銷的威脅。有效贊助的六個(gè)關(guān)鍵問題一家公司如何成功的確定并有運(yùn)用贊助策略呢？品牌要有明確的傳播目的通常有三種傳播目的：?增加品牌的暴光度 /知名度?加強(qiáng)品牌聯(lián)想?發(fā)展顧客和品牌關(guān)系?具備明確的傳播目的，首先要對品牌的核心識別、延伸識別和價(jià)值取向有一個(gè)深入的了解。活動很成功，以致給人們留下了耐克是贊助商的間接印象。贊助單位過于雜亂?有時(shí)要想把某一品牌與一項(xiàng)接受贊助的活動聯(lián)系起來是很困難的，就是因?yàn)橛刑嗟膩y七八糟的干擾。?IBM公司想通過贊助1996年的亞特蘭大奧運(yùn)會，展示公司及時(shí)傳遞最新信息的技術(shù)水平，但 IBM的系統(tǒng)出現(xiàn)了問題，致使公司在全世界的名譽(yù)受損。 建立聯(lián)系的方法方法?在電視轉(zhuǎn)播中插播廣告。同樣在亞特蘭大奧運(yùn)會期間，摩托羅拉公司提供了專門為體育比賽而建立的最大的數(shù)字通訊網(wǎng)絡(luò)。 對一個(gè)球隊(duì)的贊助尤其能夠使人們獲得精神上的收益，因?yàn)槿藗儗M(jìn)球、冠軍以及整個(gè)比賽都十分地迷戀。一支有萬事達(dá)卡贊助的球隊(duì)可以獲得價(jià)值約 50萬美元的地方電臺免費(fèi)廣播報(bào)道。?萬事達(dá)卡舉辦了 9次萬事達(dá)卡歡迎全世界人民的研討會，共有 7500多位商人參加了會議。場地廣告牌主體營銷計(jì)劃主體計(jì)劃在 1991年 —1994 年的 269場比賽中：?印有商標(biāo)的廣告牌非常醒目的放置在足球場四周，體現(xiàn)了贊助商的戰(zhàn)略眼光（ VISA卡的奧運(yùn)會贊助不允許擺放這種廣告牌）。VISA卡標(biāo)志萬事達(dá)需解決的問題問題簡述?萬事達(dá)卡不僅要面對來自 VISA卡以
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