員工素質(zhì)與企業(yè)文化(存儲版)
【正文】 企業(yè)文化把員工熏陶、培育成有個 性氣質(zhì)的人才，這就是企業(yè)文化建設(shè)的全部責任 和目的。 11:05:1311:05:1311:05Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 11:05:1311:05:1311:051/23/2023 11:05:13 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 11時 5分 13秒 上午 11時 5分 11:05: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 11時 5分 :05January 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :05:1311:05:13January 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 11時 5分 :05January 23, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 11時 5分 13秒 上午 11時 5分 11:05: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 11:05:1311:05:1311:051/23/2023 11:05:13 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 這就需要強調(diào)企業(yè)文化必須貫穿經(jīng)營管理的 全過程，經(jīng)過實踐后再傳遞到每個員工。 LOGO 從做人之道來說： 商人 :精明 +厚道 =最精明 。 LOGO “ 萬眾歸一”： —— 就是圍繞企業(yè)建設(shè)的發(fā)展目標，人人事 事都落實責任，哪怕是最基層的員工。 案例： 太平洋建設(shè)集團 “毋忘在莒，守正出奇，方圓做人， 萬眾歸一，不斷創(chuàng)新”。 ” －－－維爾奇 LOGO 改變整個企業(yè)的文化與員工的思考模式 文化變革之一：做真正該做的事 文化變革之二：不斷超越自我 文化變革之三：更精簡、更迅捷、更自信 LOGO 三、怎樣建設(shè)企業(yè)文化 “ 人類群體在思維和行為的變化就是他們的文化轉(zhuǎn)變”。 怎樣提升企業(yè)的執(zhí)行力 LOGO （三）、團隊創(chuàng)新（綜合文化素質(zhì)） 立足創(chuàng)新 企業(yè)文化應(yīng)該能夠把創(chuàng)新的基因置入到員工 當中去，才是真正能夠讓企業(yè)長盛不衰的企業(yè)文 化。（這里的領(lǐng)導(dǎo)包括各個管理者） LOGO 第二、要有好的管理機制，充分體現(xiàn) 人才的自我價值和在企業(yè)的位置，充分實 現(xiàn)執(zhí)行力的最大發(fā)揮。 LOGO 從”管理”的角度看執(zhí)行力 一是管理者對政策的執(zhí)行 要始終如一地堅持， 有好的制度、規(guī)定要得到有效的執(zhí)行。 而那些懶惰的、終日抱怨和四處誹謗的 人，即使獨立創(chuàng)業(yè)，為自己做事，也 無法改變這些惡習而獲得成功。 七是道德約束、制度控制。 二是思維方式； 三是行為準則； 四是價值觀念； 五是精神境界； 六是作風； 七是待人藝術(shù)。 狹義上說， 文化是社會的意識形態(tài)以及與 之相適應(yīng)的組織機構(gòu)與制度。 LOGO 企業(yè)文化：企業(yè)成熟的標志 沒有特色文化的企業(yè)走不遠 ?！? 朱容基 LOGO 什么是管理？怎樣管理？ 市場經(jīng)濟（市場）；決定一個企業(yè)在市 場中的競爭力和生存力靠什么？ 靠的是內(nèi)在的實力，內(nèi)在的管理。 一流企業(yè)做文化 二流企業(yè)做市場；三流企業(yè)做產(chǎn)品。用文化形成動力和約束力。 LOGO 企業(yè)文化： 核心是企業(yè)的精神和價值觀。 二是目標導(dǎo)向、全面發(fā)展。 LOGO （一）、敬業(yè)精神 （政治素質(zhì)或叫職業(yè)素質(zhì)） 阿爾伯特 ?哈伯德的 《 致加西亞的信 》 敬業(yè)、 忠誠、勤奮是這書中所講故事的主題。 人人都爭取做合格的“送信人”，這樣的 業(yè)就有希望。 四是要在管理者中強化貫徹、執(zhí)行能力 。關(guān)于執(zhí)行力（執(zhí)行能力）， 應(yīng)該對管理人員提出兩種能力的要求： 一是貫徹行為的能力。只有調(diào)動了每 個人的積極性，每個人都在創(chuàng)新，企業(yè)才能在激 烈的競爭之中處變不驚。 L
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