某公司項目失敗的風(fēng)險初探概述(存儲版)
【正文】 1/232023/1/23Jan2323Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/1/232023/1/232023/1/23Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 Turnkey風(fēng)險識別 模塊級風(fēng)險：項目管理風(fēng)險 【 風(fēng)險應(yīng)對 】 ：在總包合同與分包合同中，要明確對變更的處理規(guī)定：變更的范圍、變更的確認(rèn)程序、變更的調(diào)整方法。此時，項目組中 “ 總工 ” 式的方案設(shè)計人員非常重要，不但可以利用專業(yè)經(jīng)驗保證方案的可行性，而且可以保證方案的經(jīng)濟(jì)性。 29 模塊級風(fēng)險：外協(xié)采購風(fēng)險 項目失敗風(fēng)險認(rèn)識 【 風(fēng)險名稱 】 ： 配套設(shè)備服務(wù)風(fēng)險 （配套設(shè)備廠家在當(dāng)?shù)厥欠裼惺酆蠓?wù)網(wǎng)絡(luò)？） 【 經(jīng)典案例 】 ： 在 N國 G項目中，微波、語音郵箱、 HDSL、油機(jī)、空調(diào)、集裝箱等外協(xié)配套設(shè)備廠家有的在當(dāng)?shù)赜惺酆蠓?wù)網(wǎng)絡(luò)，有的根本就沒有售后服務(wù)，雖然要求各個廠家報了 3年的維保，恐怕需要的時候找廠家比自己想辦法更困難。這樣我司設(shè)備與外線工程的比例大約為 16*100萬/16*180萬，我司設(shè)備占項目總價的 %。如果一定要采用總價合同的方式，而又沒有足夠的時間進(jìn)行詳細(xì)勘察與網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的情況下，我司在標(biāo)書報價時應(yīng)該列明各項工程報價的前提條件，以此規(guī)避風(fēng)險。 Turnkey風(fēng)險識別 項目級風(fēng)險：網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計風(fēng)險 【 風(fēng)險應(yīng)對 】 ：應(yīng)對項目的工程現(xiàn)場盡可能進(jìn)行詳細(xì)的勘察，對于利舊的工程，如：管道、鐵塔、地線、電源等的可行性都必須獲得客戶的書面確認(rèn)。 20 【 風(fēng)險名稱 】 ： 傳輸及路由規(guī)劃風(fēng)險 （外線路由是否明確，路由穿越江河、山脈、公路 /鐵路、禁區(qū)等地段的數(shù)量是否準(zhǔn)確？ ） 【 經(jīng)典案例 】 ：在 SC項目中，由于租用鐵通 2M，投標(biāo)時鐵通機(jī)房與所規(guī)劃站點是否在鐵路兩邊，沒有逐一明確，如果在鐵路兩邊，則光纜路由需要過鐵路頂管，費用將增加 10萬。要與分包商的談判中盡量爭取背敦背的方式，實在不能實現(xiàn)，才考慮把我司墊付貨款的利息算入報價成本里面。 項目級風(fēng)險：政治風(fēng)險 項目失敗風(fēng)險認(rèn)識 【 風(fēng)險應(yīng)對 】 ： 評估風(fēng)險發(fā)生的可能性及嚴(yán)重性，以決定是放棄，還是在投標(biāo)價格中增加政治風(fēng)險補償。在 400多萬美元的合同的光鮮外表下，顯露出的是傷痕累累的 公司利益：到目前為止，該項目可以計算的虧損已經(jīng)達(dá)到 200多萬美元。1 項目失敗的風(fēng)險初探 二零零三年四月 2 對項目失敗的風(fēng)險有所認(rèn)識 熟悉項目中 規(guī)避風(fēng)險的關(guān)鍵行為 這是一門實戰(zhàn)，不是理論。然而，隨著時間的流逝，隨著不同的項目階段的執(zhí)行，勝利的光環(huán)消失了，大家的喜悅慢慢褪盡了，換來的是沉重的思考。 根據(jù)對項目成本或收入影響的范圍，可將項目風(fēng)險分為： 項目風(fēng)險分為： 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計風(fēng)險 項目級風(fēng)險指影響項目整體的成本或收入 模塊級類風(fēng)險指影響項目某模塊的成本或收入 項目失敗風(fēng)險認(rèn)識 金融風(fēng)險 環(huán)境風(fēng)險 13 項目級風(fēng)險 明細(xì)分類 模塊級風(fēng)險 明細(xì)分類 環(huán)境風(fēng)險 政治風(fēng)險 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 工程分包風(fēng)險 工程總價風(fēng)險 分包工程取價風(fēng)險 唯一分包商風(fēng)險 外協(xié)份額過大風(fēng)險 分包商與業(yè)主關(guān)系曖昧風(fēng)險 分包商資質(zhì)風(fēng)險 分包商管理風(fēng)險 金融風(fēng)險 項目付款風(fēng)險 尾款回收風(fēng)險 現(xiàn)金流風(fēng)險 貨幣貶值風(fēng)險 法律風(fēng)險 司法腐敗 /保護(hù)風(fēng)險 合同條款模糊風(fēng)險 合同工期延期罰款風(fēng)險 第三方請求權(quán)風(fēng)險 外協(xié)采購風(fēng)險 設(shè)備供應(yīng)商風(fēng)險 配套設(shè)備集成風(fēng)險 配套設(shè)備服務(wù)風(fēng)險 配套設(shè)備商務(wù)風(fēng)險 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計（總體方案）風(fēng)險 傳輸及路由規(guī)劃風(fēng)險 站點規(guī)劃與賠償風(fēng)險 設(shè)備利舊或租賃風(fēng)險 配套設(shè)備需求風(fēng)險 項目管理風(fēng)險 工程延期風(fēng)險 項目資源獲得風(fēng)險 合同變更管理風(fēng)險 項目主要風(fēng)險清單： 投標(biāo)應(yīng)控制住紅色標(biāo)注的主要風(fēng)險，要解決主要矛盾 項目失敗風(fēng)險認(rèn)識 14 【 風(fēng)險名稱 】 ： 政治風(fēng)險 （ 政局不穩(wěn)、政府部門腐敗、武裝沖突、社會治安差風(fēng)險） 【 經(jīng)典案例 】 ：在 N國 G項目中，該國政局很不穩(wěn)定，前國王被刺以后，各種勢力斗爭非常激烈，社會關(guān)系管理復(fù)雜；同時，由于國際形勢的影響，以及本地毛派活動頻繁等原因，社會治安混亂、如果發(fā)生武裝沖突、罷工或是政變，工程就會無限期拖下去。主合同與采購分包合同在付款方式上有很大差距，我司要先墊付貨款，相當(dāng)于為 NTC提供融資 項目級風(fēng)險：金融風(fēng)險 項目失敗風(fēng)險認(rèn)識 【 風(fēng)險應(yīng)對 】 ： 公司大量墊支現(xiàn)金，會影響公司的正常經(jīng)營運作，甚至關(guān)系到公司的安危。同時估計項目這部分可能意外的發(fā)生，計入風(fēng)險金作為補償。 22 【 風(fēng)險名稱 】 ： 管道及設(shè)備利舊風(fēng)險 （是否存在管道及設(shè)備（鐵塔、微波和光傳輸?shù)龋├f情況，如果利舊，則利舊設(shè)備相關(guān)資料及信息是否已準(zhǔn)確獲得？） 【 經(jīng)典案例 】 ： 在 E國 T項目中，由于標(biāo)前沒有對利舊管道的可用性進(jìn)行勘察與確認(rèn)，結(jié)果在工程實施工程中，由于原有管道部分不能利用，需改變原有徑路，嚴(yán)重影響了工程的進(jìn)度與投資。當(dāng)接到項目時，應(yīng)盡量引導(dǎo)客戶采用單價合同的報價方式。 27 模塊級風(fēng)險：工程分包風(fēng)險 項目失敗風(fēng)險認(rèn)識 【 風(fēng)險名稱 】 ： 外協(xié)份
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