某公司項目hse管理介紹(存儲版)
【正文】 全管理人員 ?劃分 8個項目部 ?每個項目部配置 2名HSE管理人員 ?13名 HSE管理人員 ?每 200名工人配置 1名監(jiān)理HSE工程師 ?每 50個工人配置 1名專職安全員 項目 HSE管理模式 萬華 監(jiān)理 承包商 委托 授權(quán) 考核 監(jiān)督 把關(guān) 傳達 引導(dǎo) 考核 培訓(xùn) 監(jiān)督 自主管理 施工全面負(fù)責(zé) 度 ，并配備足夠安全員 章制度 隱患 7……….. 小業(yè)主 大監(jiān)理 HSE績效考核模式 指揮部 HSE部 項目部 承包商 監(jiān)理公司 80% 20% 70% ?《 指揮部 HSE績效考核程序 》 ?《 承包商 HSE績效考核程序 》 ?《 監(jiān)理 HSE績效考核程序 》 主要內(nèi)容 1. 萬華煙臺工業(yè)園簡介 2. 項目 HSE管理模式 3. 承包商 HSE管理 4. 施工現(xiàn)場風(fēng)險控制 承包商 HSE管理流程 ① 確定風(fēng)險等級 ② 資格預(yù)審 ③ 評標(biāo) \合同 ④ 開工前準(zhǔn)備 ⑤ 監(jiān)督實施 ⑥ 完工評估 一 . 選擇承包商 二 . 承包商作業(yè)管理 ?開工前，必須具備必要的開工條件 ?通過實施各種管理手段，確保作業(yè)過程執(zhí)行 HSE管理規(guī)定 ?完工評估為了續(xù)用管理，建立合格承包商名錄 ?確保選擇有資質(zhì)、有能力、有經(jīng)驗，符合萬華要求的承包商 ①確定項目風(fēng)險等級 評估內(nèi)容及權(quán)重 1 2 3 4 對公司 HSE績效影響 4 對萬華的 HSE績效沒有影響 對萬華的 HSE績效產(chǎn)生較小影響，如：可能發(fā)生 5級或 4級事故 對萬華的 HSE績效產(chǎn)生較大影響，如：可能發(fā)生 3級事故 對萬華 HSE績效會產(chǎn)生嚴(yán)重影響，如：可能發(fā)生重大事故 工作種類 3 萬華場所內(nèi)的低風(fēng)險工作如：清潔衛(wèi)生工作、辦公室設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)和技術(shù)（IT）服務(wù)指導(dǎo)等 小型建造 /制作，不涉及大型或重型施工機械，如簡單的人工挖掘、綠化、地面的油漆作業(yè)等 較低的高處或腳手架作業(yè)，普通的開挖作業(yè)，一般性的運輸作業(yè)，進行較輕重物的吊裝作業(yè) 涉及大中型起重吊裝、較高高處作業(yè)、承重腳手架、受限空間、射線探傷、深度開挖、爆破、吊籃、使用高壓電、河面或海上、其他涉及大型或重型施工機具的作業(yè)的項目施工 工期 2 3月 9個月 ≥3月 12個月 ≥9個月 ≥12 個月 經(jīng)驗 1 有較多相同項目的業(yè)績，且為萬華工作過而且熟悉萬華的要求 有較少相同項目的業(yè)績，且為萬華工作過 有類似項目的業(yè)績 沒有相同和類似項目的業(yè)績 ? 高風(fēng)險類 : 加權(quán)分 22,屬于高風(fēng)險工作 ? 中風(fēng)險類： 加權(quán)分在 22≧ 16, 屬中風(fēng)險工作 ? 低風(fēng)險類： 加權(quán)分 ≤16，屬低風(fēng)險工作 ②承包商資格預(yù)審 承包商資格預(yù)審內(nèi)容 ? 單位資質(zhì)、經(jīng)營范圍 ? 類似項目的經(jīng)驗和能力 ? HSE管理機構(gòu)建立情況 ? 相關(guān)人員人員 HSE資質(zhì) ? 特種作業(yè)人員的持證情況 ? HSE規(guī)章制度及操作規(guī)程 ? 以往 HSE管理情況及業(yè)績等 目前萬華工業(yè)園主要承包商 中石化南京工程公司 SINPEC NANJING ENGINEERING COMPANY ③評標(biāo) \合同 – HSE專業(yè)人員參與 – HSE管理組織機構(gòu)是否滿足 –能否滿足最低安全標(biāo)準(zhǔn) – HSE投入是否滿足 –安全措施是否滿足特殊風(fēng)險控制要求 – HSE績效目標(biāo)是否滿足要求等 評 標(biāo) –必須將 HSE條款納入合同 –明確 HSE績效目標(biāo) –雙方 HSE責(zé)任和權(quán)利 – HSE管理體系建立標(biāo)準(zhǔn) –安全風(fēng)險抵押金要求 –萬華相關(guān)程序、制度和標(biāo)準(zhǔn) – HSE激勵措施等 合 同 不能沒有考慮 HSE 能力 /業(yè)績的前提下，對最低價格的競標(biāo)者預(yù)以放寬政策 ④開工前準(zhǔn)備 項目啟動會 – 進入現(xiàn)場作業(yè)前 – 萬華主責(zé)人；承包商項目經(jīng)理、 HSE經(jīng)理；監(jiān)理總監(jiān)、 HSE工程師 – 了解承包商 HSE計劃、措施；解釋、強調(diào)萬華 HSE政策；溝通
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