時(shí)間管理之如何安排好每天的時(shí)間技巧(存儲(chǔ)版)
【正文】 可以實(shí)現(xiàn)，避免過高或過低的目標(biāo)。平均每次打擾大約是 5分鐘，總共每天 大約 4小時(shí)，也就是 50%。 —— 富蘭克林 時(shí)間是最為寶貴的資源，如果我們不能管理時(shí)間，便什么都不能管理。 —— 莎士比亞 你熱愛生命嗎？那么別浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)闀r(shí)間是構(gòu)成生命的材料。 心理學(xué)家指出： ?恢復(fù)思路平均時(shí)間為３－５分鐘 日本學(xué)者關(guān)于時(shí)間浪費(fèi)的調(diào)查 “人們一般每 8 分鐘會(huì)收到 1 次打擾，每小時(shí)大約 7次， 即每天 50— 60次。 工作環(huán)境“５Ｓ” ■不同層次員工的準(zhǔn)備工作 ☆ 金領(lǐng)高管的準(zhǔn)備工作 Ａ、整體工作目標(biāo) Ｂ、階段性工作規(guī)劃 Ｃ、下級(jí)狀況備忘錄 Ｄ、用好秘書這個(gè)幫手 ☆ 白領(lǐng)階層的辦公室“５Ｓ” Ａ、工作計(jì)劃表 Ｂ、常用文件及工具書 Ｃ、柜子及辦公室桌清理 Ｄ、相關(guān)人員通訊錄 ☆ 藍(lán)領(lǐng)員工的作業(yè)現(xiàn)場管理 五、基礎(chǔ)工作與有備無患 日常價(jià)值法控制時(shí)間 ■工作中的現(xiàn)象 —— 我們每天都要面對(duì)各式各樣的人和事，這些 人和事都需要你耗費(fèi)時(shí)間來處理。 00:46:5700:46:5700:46Wednesday, January 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 00:46:5700:46:5700:461/25/2023 12:46:57 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 12時(shí) 46分 57秒 上午 12時(shí) 46分 00:46: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 12時(shí) 46分 :46January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:46:5700:46:5700:46Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 25日星期三 上午 12時(shí) 46分 57秒 00:46: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 12時(shí) 46分 :46January 25, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 工作目標(biāo)及其計(jì)劃性 “ 80、 20”法則 運(yùn)用 ■ 先做最重要的事情 你知道圓的面積占正方形面積的多少嗎？ 你知道去掉圓的面積正方形面積還剩下多少嗎？ 結(jié)論： 做重要的少數(shù)事情 分清工作的輕重緩急 工作任務(wù)轉(zhuǎn)移 ■ 學(xué)會(huì)授權(quán)與借力 —— 依據(jù)企業(yè)管理的組織原則 —— 遵照公司崗位職責(zé)和權(quán)限 —— 合理分權(quán)為授權(quán)的前提 —— 非指揮權(quán)限關(guān)系的借力 —— 依靠個(gè)人非職務(wù)影響力 ■ 注意事項(xiàng) —— 授權(quán)有度，控權(quán)有方 —— 借力要適當(dāng)，注重實(shí)效 時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧 學(xué)會(huì)說“不” ■拒絕的學(xué)問 —— 靈活運(yùn)用日常價(jià)值法 —— 快速反應(yīng)，馬上決斷 —— 注意國人的“講面子” —— 婉言謝絕，而非強(qiáng)力拒絕 —— 動(dòng)之以情，曉之以理 —— 提供良好的建議 時(shí)間管理技巧的具體應(yīng)用 ? 時(shí)間的特性決定了人永遠(yuǎn)無法直接管理時(shí)間 ? 根本手段是通過合理利用時(shí)間提高工作效率， 相對(duì)節(jié)約時(shí)間和完成更多的任務(wù) ? 時(shí)間管理的八大法寶（理念、原則、方法） ? 20條應(yīng)該掌握的具體實(shí)用方法（四類） ? 簡單實(shí)用方法和養(yǎng)成良好的習(xí)慣 課程總結(jié)
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