【摘要】企業(yè)員工內(nèi)訓團隊精神企業(yè)真正的核心競爭力在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團來了!第一講:什么是團隊團隊的定義?為了共同的目標而在一起工作的一群人團隊的基本
2025-01-15 21:17
【摘要】企業(yè)員工內(nèi)訓團隊精神企業(yè)真正的核心競爭力在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團來了!第一講:什么是團隊團隊的定義?為了共同的目標而在一起工作的一群人團隊的基本要素?共同目標
2025-01-15 21:48
【摘要】第一講?團隊領導怎么當(上)?俗話說兵熊熊一個,將熊熊一窩。意思就是強將手下無弱兵,一個領導做得好,身后的隊伍實力就強,如果一支隊伍沒有能力,那么隊伍的領導也難辭其咎。關于團隊領導的問題主要解決兩件事情。第一個問題是知人之明,作為領導要了解人,懂得人是怎么一回事,知道什么人能夠到一個隊伍里面來,什么人不能到隊伍里面來。第二個問題是御人之術,領導要有駕馭人才的本事
2025-05-13 23:33
【摘要】團隊精神企業(yè)真正的核心競爭力在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團來了!第一講:什么是團隊團隊的定義?為了共同的目標而在一起工作的一群人團隊的基本要素?共同
2025-01-15 20:00
【摘要】團隊精神企業(yè)真正的核心競爭力jiangguoqiang團隊的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團來了!什么是團隊
2025-04-06 14:41
2025-03-08 21:46
【摘要】團隊精神企業(yè)真正的核心競爭力團隊的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團來了!什么是團隊團隊的定義?為了共同的目標而在一起工作的一群人團隊的基本要素?共同目標
2025-01-15 21:44
【摘要】團隊精神企業(yè)真正的核心競爭力?jiangguoqiang?團隊的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團來了!什么是團隊
【摘要】企業(yè)管理培訓課程..zxwh.團隊精神企業(yè)真正的核心競爭力jiangguoqiang企業(yè)管理培訓課程..zxwh.團隊的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團來了!
2025-01-15 21:21
【摘要】營銷團隊考核核心指標體系設計2023年7月劉樓畢業(yè)亍中山大學管理學院,獲企業(yè)管理博士學位,研究方向企業(yè)制度與人力資源管理。曾為中大管理咨詢有限公司高級咨詢顧問、勁源管理咨詢公司技術總監(jiān)?,F(xiàn)為廣東省價格協(xié)會常務理事,廣東省人力資源管理研究會副秘書長,中山大學企業(yè)管理研究所研究員,廣東區(qū)域管理創(chuàng)新研究中心副主任、研究員,聯(lián)系方式:
2025-02-24 22:38
【摘要】打造高績效團隊提升核心競爭力包軍上海明德學習型組織研究所3/21/20231第一章:什么是高績效的團隊3/21/20232?在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象紛紛逃命的壯觀景象,那一定是——
2025-01-07 01:19
2025-01-07 02:51
【摘要】如何提升團隊士氣——打造企業(yè)核心競爭力團隊的定義?團=口+才?隊=耳+人?口=口才(宣傳、溝通)?才=知識(技能、要求)?耳=傾聽?人=基本因素生產(chǎn)管理六大要素:品質(zhì)、成本、交期、效率、安全、士氣。
2025-02-06 19:24
2025-05-13 23:34
【摘要】核心團隊管理方案目錄一、核心團隊管理的定義 1二、制定良好的規(guī)章制度 2三、建立明確共同的目標 3四、營造積極進取團結向上的工作氛圍 3五、團隊管理需要良好的溝通能力 4六、如何突破團隊經(jīng)營管理的瓶頸 5七、團隊管理需要解決的48個具體問題 6八、如何幫助團隊提升管理效益 7九、團隊管理的幾個誤區(qū) 8十、解決團隊管理誤區(qū)的措施 9十一、團隊管理
2025-08-05 08:34