【摘要】可口可樂(lè)的企業(yè)文化可口可樂(lè)理念:老朋友無(wú)時(shí)無(wú)處不在你身邊開欄語(yǔ):感悟跨國(guó)品牌在經(jīng)濟(jì)一體化的今天,中國(guó)市場(chǎng)愈來(lái)愈多地涌動(dòng)著世界著名品牌的身影。作為消費(fèi)者,你很難抵御那些國(guó)際一流產(chǎn)品卓越品質(zhì)和優(yōu)異服務(wù)的誘惑;作為企業(yè),你絕不可能無(wú)視這些國(guó)際品牌強(qiáng)力的輻射和無(wú)處不在的沖擊。如果把千姿百態(tài)的商品市場(chǎng)比作百花園,那么,這些跨國(guó)公司的品牌無(wú)疑是最絢麗、最耀眼
2025-06-28 18:00
【摘要】可口可樂(lè)兒童健康的殺手課題負(fù)責(zé)人:王子昱組員:邵潔慧謝宗良陳嘉浩陳俊潮指導(dǎo)教師:劉莉萍一、問(wèn)題的提出?2022年早些時(shí)候,英國(guó)醫(yī)學(xué)雜志《柳葉刀》的一篇研究顯示:?對(duì)美國(guó)馬薩諸塞州548名11-12歲的孩子進(jìn)行了兩年跟蹤調(diào)查后發(fā)現(xiàn):在兩年的追蹤調(diào)查期間,有57%的孩子開始喝更多的軟飲料,其中1/
2025-07-18 14:45
【摘要】可口可樂(lè)北京奧運(yùn)路演活動(dòng)策劃案“奧運(yùn)激情,每時(shí)每地”項(xiàng)目A:可口可樂(lè)奧運(yùn)廣場(chǎng)策略思考整體規(guī)劃控制執(zhí)行一、策略思考——活動(dòng)目的1、創(chuàng)造獨(dú)特的可口可樂(lè)奧運(yùn)體驗(yàn)?觀奧運(yùn):現(xiàn)場(chǎng)觀看奧運(yùn)賽事?慶奧運(yùn):慶祝運(yùn)動(dòng)健兒輝煌勝利?享奧運(yùn):參與奧運(yùn)互動(dòng)活動(dòng)2、演繹可口可樂(lè)紅色激情可口可樂(lè)成為消費(fèi)者奧
2025-01-23 21:27
【摘要】成都廠金鑰匙計(jì)劃客戶調(diào)查培訓(xùn)?調(diào)查綜述?調(diào)查目的對(duì)選定區(qū)域內(nèi)的所有飲料售點(diǎn)(或潛在的飲料售點(diǎn))進(jìn)行全面調(diào)查,搜集詳細(xì)資料以便為客戶提供更優(yōu)良的服務(wù),或開發(fā)新客戶.?調(diào)查區(qū)域綿陽(yáng)市和三臺(tái)縣?與客戶的交流??客戶調(diào)查的開
2025-03-04 20:16
【摘要】7/7Module12計(jì)劃拜訪學(xué)員手冊(cè)可口可樂(lè)管理學(xué)院模塊十二:計(jì)劃拜訪介紹歡迎你參加培訓(xùn),本次課程是該計(jì)劃的十二模塊:計(jì)劃拜訪。在為時(shí)兩小時(shí)的培訓(xùn)內(nèi),你將有機(jī)會(huì)與培訓(xùn)員及其他學(xué)員一起圍繞本模塊的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行討論交流。希望你積極參與培訓(xùn)中的每一項(xiàng)活動(dòng)以使培訓(xùn)更有
2025-07-20 11:54
【摘要】小組成員:劉曉宇1070128125祁招弟1070128124可口可樂(lè)廣告營(yíng)銷案例分析可口可樂(lè)公司(Coca-ColaCompany)成立于1892年,總部設(shè)在美國(guó)喬亞州亞特蘭大,是全球最大的飲料公司,擁有全球48%市場(chǎng)占有率以及全球前三大飲料的二項(xiàng)??煽诳蓸?lè)公司旗下產(chǎn)品:碳酸飲料類:可口可樂(lè)、健怡可
2025-01-08 06:41
【摘要】SwireBeverages1歡迎參加輔導(dǎo)技巧課程(1102)SwireBeverages2
2025-01-16 20:41
【摘要】可口可樂(lè)可口可樂(lè),可謂家喻戶曉。有調(diào)查稱,幾乎全世界的人都可以一眼就認(rèn)出可口可樂(lè)的標(biāo)簽。在2()03年《商業(yè)周刊》評(píng)選的全球1000家最有價(jià)值的品牌中,它以704.5億美元的品牌價(jià)值再次高居榜首??煽诳蓸?lè)不僅是全球價(jià)值最高的品牌,而且是生命周期長(zhǎng)(長(zhǎng)時(shí)間)、輻射范圍廣(空間)的品牌。從1886年誕生到如今已有一百多年的歷史.但它仍沒(méi)進(jìn)入成熟期,
2025-08-12 08:48
【摘要】河南營(yíng)業(yè)訓(xùn)練組7S管理培訓(xùn)講義2前言“7S”工作其實(shí)與每位人員日常工作范疇是息息相關(guān)的,只要我們堅(jiān)持不懈地貫徹工廠及職場(chǎng)的各項(xiàng)改善行動(dòng),就會(huì)使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、人員綜合素質(zhì)更高。3《人生成長(zhǎng)格言》心變則態(tài)度變;態(tài)度變則思想亦變;思想變則行為隨之變;
2025-05-25 23:01
【摘要】可口可樂(lè)廣告研究080520234廣告0801班李欣培一、可口可樂(lè)產(chǎn)品簡(jiǎn)介及發(fā)展歷史(一)產(chǎn)品簡(jiǎn)介(二)可口可樂(lè)大事記(一)產(chǎn)品簡(jiǎn)介可口可樂(lè)(英文名稱:Coca-Cola,也稱Coke),是由美國(guó)可口可樂(lè)公司出品的一種含有咖啡因的碳酸飲料??煽诳蓸?lè)早期在中國(guó)的譯名作“蝌蝌啃蠟”,但因銷路不佳,后改名為“可口
2025-03-04 20:17
【摘要】可口可樂(lè)銷售手冊(cè)2023/1/300可口可樂(lè)銷售手冊(cè)目錄第一部分引言第二部分市場(chǎng)/使命第三部分具體操作實(shí)務(wù)?一、可口可樂(lè)業(yè)務(wù)代表必備的條件?二、可口可樂(lè)業(yè)務(wù)代表工作內(nèi)容/職責(zé)?三、生動(dòng)化基礎(chǔ)?四、計(jì)劃拜訪八步驟?五、客戶關(guān)系?六、存貨管理
2025-01-12 05:26
【摘要】可口可樂(lè)公司金林林周強(qiáng)商明明李娜娜呂朝龍奧運(yùn)會(huì)舉辦期間,北京成為了全球關(guān)注的焦點(diǎn),同時(shí)也成為了各級(jí)贊助商奧運(yùn)營(yíng)銷爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。有著80年奧林匹克合作伙伴歷史的可口可樂(lè)自然深諳這一點(diǎn),在本屆奧運(yùn)會(huì)期間,可口可樂(lè)不惜重金進(jìn)行了7年以來(lái)最大規(guī)模的一次奧運(yùn)營(yíng)銷推廣活動(dòng)。*?“紅遍”營(yíng)銷?借“紀(jì)念章交換
【摘要】前言隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),科技在商業(yè)界越來(lái)越重。時(shí)代的發(fā)展,科技的日新月異,全球經(jīng)濟(jì)的一體化使得消費(fèi)者的需求趨向多元化和科技化。而在這個(gè)高新科技迅速發(fā)展的時(shí)代,一個(gè)企業(yè)要想永遠(yuǎn)立于不敗之地,企業(yè)必須不斷更新自己,完善自己。換句話說(shuō),就是要敢于創(chuàng)新與冒險(xiǎn)。本文主要講述了可口可樂(lè)的管理思想與營(yíng)銷策略,可口可樂(lè)經(jīng)過(guò)一百多年的努力,不
2025-01-23 20:46
【摘要】客戶關(guān)系管理之可口可樂(lè)可口可可口可樂(lè)樂(lè)的背景的背景可口可樂(lè)公司(Coca-ColaCompany)成立于1892年,目前總部設(shè)在美國(guó)喬亞州亞特蘭大,是全球最大的飲料公司,擁有全球48%市場(chǎng)占有
2025-01-18 17:27
【摘要】ServiceAdvanceValue可口可樂(lè)2023年推廣方案VIVIDServiceAdvanceValuevividspreading無(wú)處不在,要爽由自己ServiceAdvanceValuevividspreadingividspreadi目錄?企業(yè)調(diào)查
2025-01-23 21:13