文化產(chǎn)業(yè)項目管理的一般概念(存儲版)
【正文】 有利的付款期限結(jié)構(gòu)可以為項目保持一個正的現(xiàn)金頭寸，這會為項目創(chuàng)造利息收入，而不必承擔現(xiàn)金短缺所造成的利息支出。 (二 )甘特圖 ? 它是以橫線來表示每項活動的起止時間。比如前兩年熒屏上曾經(jīng)一度充斥了反腐劇和涉案劇，許多影視公司對這一類題材也趨之若騖。 比如在露天體育場舉辦演唱會 、 在公園里舉辦各類展覽和表演等 。 2023/1/252023/1/25Wednesday, January 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/1/252023/1/252023/1/252023/1/25 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/1/252023/1/25January 25, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 25日星期三 2023/1/252023/1/252023/1/25 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 2023/1/252023/1/252023/1/251/25/2023 1行動出成果，工作出財富?，F(xiàn)在全世界 130多個國家和地區(qū)設(shè)立了認證考試機構(gòu)。其中除了需要項目團隊的應(yīng)變能力和經(jīng)驗外，更重要的是要在計劃階段就留有余地，并事先對項目過程中可能發(fā)生各種問題及處理方法提前做好預(yù)案。再如，系統(tǒng)性的經(jīng)濟風險因素是指通貨膨脹、失業(yè)、金融危機等造成宏觀經(jīng)濟的景氣波動風險因素。 (一 )項目進度計劃方法 ?關(guān)鍵日期表 這是最簡單的一種進度計劃表，它只列出一些關(guān)鍵活動和進行的日期。 ? 可以使用進度冗余時間來拖延付款的時間點，當然這是在不影響項目總體進度的情況下。 – 項目經(jīng)理必須落實既定的各路資金，說服投資者及時撥付資金，確保項目的生產(chǎn)過程的順利完成。項目公司在特許期內(nèi)擁有、運營和維護該項設(shè)施，并通過提供產(chǎn)品或收取服務(wù)費用，回收投資、償還貸款并獲取合理利潤。對于投資銀行來說，提供過橋貸款也存在一定的風險，所以，投資銀行隊過橋貸款都有一定的數(shù)量限制。 ? 同時，文化企業(yè)可以通過銀行信貸市場這一快速便捷的資本市場來進行資本運作以獲取發(fā)展所需的資金，一般為信用貸款和抵押貸款。 四、項目資金籌措 ? 資金來源主要包括內(nèi)部融資和外部融資兩個渠道 ,其中內(nèi)部融資主要是指公司的 自有資金 和在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金積累部分；外部融資又可分為通過銀行籌資的間接融資和通過資本市場籌資的直接融資 。 項目團隊 團隊管理 ? 從公司各部門抽調(diào)相關(guān)的人員，在短期的組成一個團隊完成項目； ? 或者是通過臨時的招聘，聚集一些相應(yīng)的專業(yè)人員來完成項目的開發(fā)和生產(chǎn)；一名影視制片人來說，他可能需要根據(jù)策劃方案，決定由誰來完成故事的改編和編劇，由誰來執(zhí)導(dǎo)，劇中重要角色由什么樣的影星或者新人來出演，再加上各攝影、劇務(wù)、場記、服裝、道具等專業(yè)人員，組建專門劇組。 沒有票房也就沒有后期產(chǎn)品的開發(fā)。例如 :動畫電影制片人應(yīng)該深入了解動畫電影的特性及相關(guān)知識，具備這門藝術(shù)中各方面的造詣，并了解它的制作流程。并且為了實現(xiàn)這些目標，即如何達成這些目標的問題。 洛杉磯奧運會是 1896年奧運會創(chuàng)辦以來首次由民間承辦的運動會位目標，采取了如下主要措施：與企業(yè)集團訂立資助協(xié)議；出售電視廣播權(quán)和比賽門票；壓縮各項開支，充分利用現(xiàn)有設(shè)施，盡量不修建體育場館；不新蓋奧林匹克村，租借加州兩座大學(xué)宿舍供運動員、官員住宿；招募志愿人員為大會義務(wù)工作等。 ? 文化項目往往起源一個好的創(chuàng)意， “超級女生” 的概念和“想唱就唱”鮮明主題就確定了這個超級女生項目的根本內(nèi)涵。同時，奧運會對國家和城市的形象樹立有著不可估量的貢獻。 即使對公益文化項目贊助 ， 也要經(jīng)過較多的審核程序 。在審批立項時，對觀眾意見較大的反腐、涉案劇目加大了管理力度，將全年申報的 308部涉案劇目壓縮了 40%。 而電影創(chuàng)意要轉(zhuǎn)化為電影產(chǎn)品 ， 必須通過電影的攝像 、 道具 、 場務(wù) 、 化妝 、 后期制作等多個部門協(xié)同完成 。 因此 ， 要求項目經(jīng)理和成員一方面具備較高的創(chuàng)新能力 ， 另一方面要具有較好的市場預(yù)測和風險控制能力 。 – 項目在有些方面與常規(guī)作業(yè)相似，但項目與常規(guī)作業(yè)的不同之處在于，常規(guī)作業(yè)是進行中的重復(fù)性工作，而項目是臨時性和獨特的工作。 文化項目的創(chuàng)新性 ? 文化項目所開發(fā)與生產(chǎn)的是以精神內(nèi)容要素為核心的文化產(chǎn)品，其投入資源，除了資金和實物資本之外，更重要的是大量的創(chuàng)意、版權(quán)和人力資本等無形的要素。 后者是將相應(yīng)的精神內(nèi)容要素固化到相應(yīng)的物質(zhì)載體中去 ， 成為產(chǎn)品形態(tài) 。 電影還會產(chǎn)生大量的知識產(chǎn)權(quán)，如哈里波特、迪斯尼等，可以通過形象許可和版權(quán)經(jīng)營，形成玩具、圖書、文具等。 – 文化項目在項目選擇方面對創(chuàng)新程度要求高 。 特別要分析如果資金不能及時到位 ， 項目開發(fā)的內(nèi)容與團隊要如何處理；如果項目拖延時間過長 ， 是否對公司有生存影響及公司以后的業(yè)務(wù)發(fā)展等 。 ?項目洽談會、項目招商推介會方式。 ?項目的策劃是項目的創(chuàng)意過程。
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