【摘要】一、名詞解釋機會成本沉沒成本顯性成本隱性成本成本函數(shù)短期總固定成本短期總可變成本短期邊際成本長期總成本長期平均成本長期邊際成本二、選擇題1、經(jīng)濟學(xué)中短期與長期劃分取決于(D)A.時間長短B.可否調(diào)整產(chǎn)量C.可否調(diào)整產(chǎn)品價格D.可
2025-06-22 21:31
【摘要】第五章留數(shù)第一節(jié)孤立奇點第二節(jié)留數(shù)第一節(jié)孤立奇點一、孤立奇點的概念二、函數(shù)的零點與極點的關(guān)系三、函數(shù)在無窮遠點的性態(tài)四、小結(jié)與思考一、孤立奇點的概念定義如果函數(shù)0z)(zf在不解析,但)(zf在0z的某一去心鄰域????00zz內(nèi)處處解析
2025-11-29 00:49
【摘要】第五章產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品的安全戰(zhàn)略管理本公司作為一家空調(diào)服裝的生產(chǎn)企業(yè),時刻關(guān)注人身安全、舒適自在、無污染是企業(yè)求生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是我們獲取市場銷售量和爭奪市場分額的必備因素,更是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)宗旨“健康﹑舒適﹑低碳﹑無污染”的體現(xiàn)。1. 建立有效的產(chǎn)品控制信息系統(tǒng),充分利用信息平臺實現(xiàn)廣泛的信息資源共享,保障服裝給人帶來健康且舒適的效果。同時,利用信息化手段實現(xiàn)社會信息共享和企
2025-06-24 19:26
【摘要】龔國華2023—2023第二學(xué)期復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院第五章生產(chǎn)過程設(shè)計1?廠區(qū)布置?車間設(shè)備布置?學(xué)習(xí)流水生產(chǎn)布局方案的裝配線平衡方法內(nèi)容要點2討論:?建一家年產(chǎn)20臺巨輪發(fā)動機廠與建一家年產(chǎn)20萬轎車發(fā)動機廠有什么不同?3
2026-01-09 15:13
【摘要】第五章成衣生產(chǎn)及管理1教學(xué)目的與要求?理解并記憶成衣生產(chǎn)管理的內(nèi)容、及注意事項。2教學(xué)內(nèi)容?成衣生產(chǎn)準(zhǔn)備?裁剪?縫制?整理3教學(xué)重點與難點?重點:?理解成衣生產(chǎn)的過程?難點:?掌握成衣生產(chǎn)管理的內(nèi)容和方法4關(guān)于成衣生產(chǎn)
2026-01-06 03:49
【摘要】第五章生產(chǎn)與運作流程金泉§組織將原材料、人力、資本、技術(shù)和能源轉(zhuǎn)化為可用的輸出(產(chǎn)品或者服務(wù))的過程。包括:§制造過程§服務(wù)過程生產(chǎn)過程:n簡·道新近在一座大城市的近郊開設(shè)了一家洗車店,主要面向高檔洗車市場區(qū)隔,向豪華轎車提供周到的洗車服務(wù),這些豪華轎車的車主們十分珍愛他們的坐騎。
2026-01-07 11:03
【摘要】第五章港口生產(chǎn)組織本章重點:1、晝夜作業(yè)計劃的編制2、單船作業(yè)計劃的編制3、船舶快速裝卸原理4、港口生產(chǎn)調(diào)度與生產(chǎn)控制港口生產(chǎn)(作業(yè))計劃港口生產(chǎn)計劃
2026-01-06 03:52
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理課件第五章生產(chǎn)過程組織通過本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握企業(yè)生產(chǎn)過程的構(gòu)成、企業(yè)生產(chǎn)類型的劃分方法、企業(yè)生產(chǎn)單位的專業(yè)化形式、企業(yè)生產(chǎn)過程的時間組織及合理組織生產(chǎn)過程的基本要求等;熟悉流水線的基本形式和連續(xù)流水線組織設(shè)計的基本步驟等;了解柔性制造系統(tǒng)的構(gòu)成及運行過程等內(nèi)容。
2026-01-09 14:59
【摘要】第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址?選址的重要性和難度?影響選址的因素和一般步驟?選址的評價方法第一節(jié)選址的重要性和難度一、選址的重要性(一)投資(二)成本(三)職工(四)改變困難,作用深遠二、選址的難度1、選址因素互相矛盾2、不同因素的相對重要性很難確定和度
2025-02-11 23:24
【摘要】第五章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計劃?1.生產(chǎn)能力的概念和類型,影響企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素;?2.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和負荷系數(shù)的計算;?3.企業(yè)生產(chǎn)計劃中的主要指標(biāo)和計算。?4.生產(chǎn)預(yù)測方法簡介(主要是自學(xué))本章重點第五章第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類
2025-02-24 10:50
【摘要】*第五章生產(chǎn)的主體:企業(yè)生產(chǎn)是由企業(yè)來進行的,現(xiàn)代企業(yè)理論正是致力于企業(yè)本身的研究。該理論在近二、三十年得到了迅猛的發(fā)展,并成為微觀經(jīng)濟學(xué)的新的重要組成部分。第一節(jié):企業(yè)的性質(zhì)第二節(jié):企業(yè)的規(guī)模與邊界第三節(jié):企業(yè)中的企業(yè)家第四節(jié):企業(yè)的行為與
2026-01-07 11:18
【摘要】企業(yè)資源計劃企業(yè)資源計劃?ERP的計劃體系?主生產(chǎn)計劃的基本概念?主生產(chǎn)計劃的作用?主生產(chǎn)計劃制定原則?主生產(chǎn)計劃方案的制定?主生產(chǎn)計劃的維護主生產(chǎn)計劃管理-主要內(nèi)容企業(yè)資源計劃?掌握ERP計劃體系?掌握主生產(chǎn)計劃的概念與作用?掌握主生產(chǎn)計劃的制定過程及各主要環(huán)節(jié)的任務(wù)
2026-01-06 03:48
【摘要】生產(chǎn)運作計劃?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)運作計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?服務(wù)業(yè)的綜合計劃的特點生產(chǎn)運作計劃一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次戰(zhàn)略層
2025-12-24 03:10
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理是什么?生產(chǎn)與作業(yè)管理是指將企業(yè)的人力資源、物料、設(shè)備與能源資源和信息、技術(shù)資源等生產(chǎn)要素和生產(chǎn)過程進行有效地設(shè)計、計劃、組織與控制,轉(zhuǎn)化為有形產(chǎn)品和無形服務(wù),從而使企業(yè)創(chuàng)造價值、獲取利潤轉(zhuǎn)換比較投入產(chǎn)出?人力?設(shè)施?技術(shù)?資金?物資?信息產(chǎn)品服務(wù)2
2026-01-07 11:17
【摘要】統(tǒng)計學(xué)原理第五章時間序列分析統(tǒng)計學(xué)原理第一節(jié)基本概念同類社會經(jīng)濟現(xiàn)象的統(tǒng)計資料,按時間先后順序的排列,稱為時間序列(TimeSeries)統(tǒng)計學(xué)原理一.時間序列的構(gòu)成§1.長期趨勢(SecularTrend)§2.季節(jié)變動(SeasonalFluctuation)§3.循環(huán)變動(CyclicalM
2026-01-10 01:05