5s活動實戰(zhàn)培訓(xùn)教材(存儲版)
【正文】 料 、位置、物品，選用不同材料再加以維護(hù) 標(biāo)識 的藝術(shù) 材料 適用位置 效用 維護(hù)方法 紙類 人或物挨碰觸摸機(jī)會少的地方 比較容易標(biāo)識和方便隨時標(biāo)識 過塑，防止挨碰觸摸或清潔造成損壞 塑膠 場所區(qū)域的標(biāo)識 防潮、放水、易于清潔 避免陽光照射 油漆 機(jī)械設(shè)備的危險警告和一些 “小心有電 ”等位置 不易脫落，時刻保持提醒作用；易于清潔 定期翻新保養(yǎng) 別類 一些化學(xué)物品或防火物（如：逃離火警牌等） 防火或腐蝕物等 保持清潔 2/8/2023 22 標(biāo)識 的藝術(shù)（續(xù)） 二、標(biāo)識的字體與大小 整個車間、部門的觀感 小和比較標(biāo)準(zhǔn)、美觀。 “不力”：改善能力不足，改善方法不好。 ? 干凈整潔的工廠，員工精神愉快，物品清楚整潔；設(shè)備保養(yǎng)良好，物品標(biāo)識明確，效率自然高。分析哪些常用，哪些不常用 要有合理化、規(guī)范化的擺放和儲存并加以標(biāo)識。日本民間流傳已有 200年了。 2/8/2023 5 5S的效用 為何要推行 5S活動 工廠提供給顧客的服務(wù)是 P (Product多品種 )、 Q (Quality高品質(zhì) )、 C (Cost低成本 )、 D (Delivery最短、最快的交貨期 )、 S （ Safety安全性 )。 ? 對 5S知識了解不夠、訓(xùn)練不足，產(chǎn)生“五不”： “不知”：不知改善為何物，公司只要求卻不知怎么做。 定點攝影的執(zhí)行要領(lǐng) 相同位置 拍攝日期 彩色化 看板公告 2/8/2023 13 攝影錦囊 定點攝影的效用就像人在不同時期的照片。但如涉及需要規(guī)位的物品，則一定要做標(biāo)識。 2/8/2023 38 維持 5S意識 ? 車間與全體員工必須永遠(yuǎn)抱著要推進(jìn) 5S的心情 、期刊 、標(biāo)語 ，經(jīng)常維持新鮮的心情 ? 賦予對 5S的動機(jī) 5S水準(zhǔn)現(xiàn)在已達(dá)到什么程度； ，就可以超過別的車間 2/8/2023 39 高階主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動重視 ? 上級關(guān)心，下級才有責(zé)任心 ? 有缺失應(yīng)當(dāng)場指正 ? 屬下應(yīng)抱著“立即糾正”的心態(tài)來執(zhí)行 2/8/2023 40 常素養(yǎng)的實施 ? 巡查種類：上級巡查，稽查小組巡查，常素養(yǎng)巡查 ? 實施巡查： 如何有效落實 5S巡查 2/8/2023 41 班組長對員工如何 做好 5S教育工作 ? 早會是 5S教育的良好時機(jī) 5S話題 ? 明確員工在 5S活動中的職責(zé)，并使員工清楚 ? 做好工作教導(dǎo) ? 激勵員工 2/8/2023 42 第三章 5S問題的分類闡述 ? 生產(chǎn)部門的 5S常見問題 ? 工程技術(shù)部門的 5S常見問題 ? 物料部門的 5S常見問題 2/8/2023 43 生產(chǎn)部門的 5S常見問題 ? 生產(chǎn)作業(yè)產(chǎn)生的單表、看板到處都是，但對生產(chǎn)管制作用不大 ? 資料文件、表單、記錄管理混亂 ? 生產(chǎn)流程不順暢，生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)效率無法提高 ? 生產(chǎn)部門人多，不易控制勞動紀(jì)律 ? 物料、物品、產(chǎn)品的堆放無條理 2/8/2023 44 工程技術(shù)部門的 5S常見問題 ? 雜亂的工具 ? 廢品的堆放 ? 死角、暗角 ? 骯臟、污穢 ? “萬能”工作臺 2/8/2023 45 物料部門的 5S常見問題 ? 儲存空間擁擠，堆放混亂 ? 倉庫物料積壓太多 ? 物料的存入取出不夠方便和迅速 2/8/2023 46 謝謝 ! 2/8/2023 47 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 下午 8時 18分 :18January 22, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 22日星期日 下午 8時 18分 8秒 20:18: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:18:0820:18:0820:18Sunday, January 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 8時 18分 8秒 下午
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