庫存分析與控制培訓教材(存儲版)
【正文】 G—— 4 500 300 250 150 100 60 40 24 167。 第四章 庫存分析與控制 一、庫存的 ABC分類 二、定量控制策略 三、定期控制策略 四、單箱系統(tǒng)與雙箱系統(tǒng) 一、概 況 ?每年銷售各種類型摩托車約 7000輛，自行車 30000 輛，年銷售額近 5000萬元。采購人員到 XH公司出差，乘飛機住賓館、坐出租車，一次采購平均用 16至 24天，采購員各項支出每人平均為 6700元，每次訂貨去二名采購員，采購成本為： 6700 2＝ 13400(元／次 )。平均 10元／輛 .年。 表 421 訂購提前期的組成 由表 421可算出，訂購提前期為 25天。 一、定量訂貨模型 二、邊使用邊到達模型 三、數(shù)量折扣模型 167。 。 :19:1116:19:11January 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :19:1116:19Jan2324Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 24日星期二 4時 19分 11秒 16:19:1124 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :19:1116:19Jan2324Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :19:1116:19:11January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 第四章 庫存分析與控制 一、庫存的 ABC分類 二、定量控制策略 三、定期控制策略 四、單箱系統(tǒng)與雙箱系統(tǒng) 案例問題 : 若以計算是正確的，應(yīng)采用定量訂貨還是定期訂貨？ 徐先生的計算有什么不符合實際的地方，為什么？ 你對本案例的庫存問題有何建議？ 商店的庫存控制案例分析 38 第四章 庫存分析與控制 第四章 庫存分析與控制 167。 第四章 庫存分析與控制 一、庫存的 ABC分類 二、定量控制策略 三、定期控制策略 四、單箱系統(tǒng)與雙箱系統(tǒng) (二 )經(jīng)濟訂購批量的計算 4．訂購點。最高庫存量為 700輛，最低時不足 l00輛，平均約為 400輛，因此，每輛車年房屋成本可取為 130元／輛 .年。 (一 )已知條件 徐先生收集了如下數(shù)據(jù)： 1．每年對 XH公司生產(chǎn)的摩托車需用量為 3000輛，平均每輛價格為 4000元。 第四章 庫存分析與控制 一、庫存的 ABC分類二、定量控制策略 三、定期控制策略 四、單箱系統(tǒng)與雙箱系統(tǒng) 單箱系統(tǒng) 30 167。 23 167。 第四章 庫存分析與控制 一、定量訂貨模型 二、邊使用邊到達模型 為了刺激需求，誘發(fā)更大的購買行為，供應(yīng)商往往在顧客的采購批量大于某一值時提供優(yōu)惠價格，這就是數(shù)量折扣。 第四章 庫存分析與控制 ?模型： 時 間訂 貨 點 Q＊訂 貨 批 量 Q現(xiàn)有庫存量OL T平 均 庫 存 量 Q平均使用率q10 成本 TCi=CiQ/2 TCt=Ct（ D/Q） 訂貨成本 存儲成本 EOQ 數(shù)量 TC=TCi＋ TCt 庫存成本 一、定量訂貨模型 167。第四章 庫存分析與控制 第四章 庫存分析與控制 1 第四章 庫存分析與控制 ?基本概念 ?典型庫存模型 ?庫存控制策略 了解庫存分析與控制的基本概念，理解常用庫存控制策略，掌握典型庫存模型 主要內(nèi)容 基本要求 第四章 庫存分析與控制 對象 獨立需求 2 167。 一、定量訂貨模型（經(jīng)濟批量 Economic Order Quantity ） ?思路： 第四章 庫存分析與控制 最大庫存 訂貨點 以庫存余量為基礎(chǔ)，當庫存余量降低到預(yù)先 設(shè)定的重新訂貨點時，系統(tǒng)開始訂貨，每次 訂貨量為一定值 9
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