【摘要】第六章企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析包括三個(gè)主要內(nèi)容:企業(yè)的基本職能活動(dòng)、企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(又可分解為供應(yīng)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)三個(gè)環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在第七章論述,因而本章主要從另外兩個(gè)方面入手探討有關(guān)成本挖潛的問題。一、企業(yè)基本職能活動(dòng)的成本挖潛(一)我國(guó)目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費(fèi)用占
2025-01-08 06:29
【摘要】第五章輔助生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用的核算第一節(jié)輔助生產(chǎn)成本的核算第二節(jié)制造費(fèi)用的核算第一節(jié)輔助生產(chǎn)成本的核算一、概念1.輔助生產(chǎn):針對(duì)基本生產(chǎn)而言,指為基本生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理提供服務(wù)或勞務(wù)的生產(chǎn)。2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用:在輔助生產(chǎn)車間范圍內(nèi)發(fā)生的一切費(fèi)用。
2025-01-19 17:47
【摘要】1第六章輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算2第六章結(jié)構(gòu)框圖輔助生產(chǎn)成本與輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算制造費(fèi)用的核算輔助生產(chǎn)成本的核算輔助生產(chǎn)成本的核算制造費(fèi)用的核算制造費(fèi)用的核算輔助生產(chǎn)部門的特點(diǎn)輔助生產(chǎn)成本的歸集輔助生產(chǎn)成本的分配制造費(fèi)用的歸集制造費(fèi)用的分配制造費(fèi)用分配表的編制及賬務(wù)處理生產(chǎn)多種產(chǎn)品車間
2025-01-09 18:35
【摘要】生產(chǎn)成本核算表制造完工日期產(chǎn)品名稱:規(guī)格:出產(chǎn)數(shù)量:?jiǎn)挝唬豪U庫(kù)通知編號(hào):耗用原料直接原料原料名稱規(guī)格領(lǐng)料單號(hào)碼單位數(shù)量單價(jià)金額耗用材料直接物料物料名稱規(guī)格領(lǐng)料單號(hào)碼單位數(shù)量單價(jià)金額??????
2025-06-30 17:40
【摘要】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時(shí)?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過增加勞動(dòng)力提高產(chǎn)量?(3)是否通過建立新廠擴(kuò)大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)心企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境—企業(yè)和市場(chǎng)的關(guān)系的本質(zhì),特別是產(chǎn)量、價(jià)格和生產(chǎn)
【摘要】成本核算原理要素費(fèi)用的核算?掌握材料與燃料動(dòng)力、工資與福利費(fèi)、折舊費(fèi)用及其他費(fèi)用的分配與核算。2023/3/41學(xué)習(xí)目標(biāo)?材料費(fèi)用的核算?外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)的核算?人工費(fèi)用的核算?折舊費(fèi)用的核算?其他費(fèi)用的核算2023/3/42學(xué)習(xí)內(nèi)容3前言費(fèi)用歸集和分配的概述一
2025-02-13 16:35
【摘要】生產(chǎn)成本控制與管理生產(chǎn)成本控制與管理FTF首席培訓(xùn)教練——?jiǎng)⒘羲拇ū秹九嘤?xùn)1本次課程提綱1、生產(chǎn)管理基礎(chǔ)篇2、設(shè)備成本管理篇3、工藝與工序成本管理篇4、物料成本管理篇5、操作動(dòng)作成本分析管理篇6、搬運(yùn)成本管理篇2第一部分、生產(chǎn)成本管理基礎(chǔ)?班組建設(shè)六大內(nèi)容?生產(chǎn)成本“五三模型”?數(shù)字化成本管理3班組建設(shè)
2025-01-26 13:07
【摘要】感謝大家支持,資料待續(xù),歡迎繼續(xù)登錄MES精益制造管理系統(tǒng),中淵科技有限公司-幫助企業(yè)從優(yōu)秀走向卓越!
2025-01-26 13:06
【摘要】完美WORD格式總說(shuō)明一、為了進(jìn)一步規(guī)范測(cè)繪事業(yè)單位預(yù)算管理,準(zhǔn)確編制預(yù)算,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,加強(qiáng)測(cè)繪生產(chǎn)成本費(fèi)用核算,提高資金使用效益,結(jié)合《測(cè)繪事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》、《測(cè)繪事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》,特制訂《測(cè)繪生產(chǎn)成本費(fèi)用定額》。二、本定額適用于納入事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理
2025-06-19 18:12
【摘要】費(fèi)用的管理與核算1費(fèi)用的管理與核算?一、費(fèi)用概述?(一)費(fèi)用的定義及其確認(rèn)條件?1.費(fèi)用的定義?費(fèi)用是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。?2.費(fèi)用的確認(rèn)條件?費(fèi)用的確認(rèn)除了應(yīng)當(dāng)符合定義外,也應(yīng)當(dāng)滿足嚴(yán)格的條件,即費(fèi)用只有在經(jīng)濟(jì)利益很可能流
2025-02-21 17:52
【摘要】生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1?管理者不僅要決定為市場(chǎng)生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學(xué)的方法來(lái)判斷生產(chǎn)決策是否符合技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率。?生產(chǎn)函數(shù)表示在既定的技術(shù)條件下,由各種投入要素的給定數(shù)量所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量。它可以用一個(gè)數(shù)量模型、圖表或圖形來(lái)表示。簡(jiǎn)單在說(shuō),就是一定技術(shù)條
2025-01-26 13:05
【摘要】姜翰奇1翰奇診斷第一章,利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主題?利潤(rùn)–是企業(yè)永恒的主題–是企業(yè)的終極目標(biāo)2翰奇診斷一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)中心–財(cái)務(wù)-利潤(rùn)中心–銷售-收入中心–生產(chǎn)-交貨中心–采購(gòu)-供應(yīng)中心3翰奇診斷應(yīng)收帳款成品庫(kù)存生產(chǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)資金公司利潤(rùn)材料供應(yīng)銷
2025-01-27 00:54
2025-05-12 14:56
【摘要】2021/6/14山東輕工業(yè)學(xué)院-周紅根1第2講工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本核算2021/6/14山東輕工業(yè)學(xué)院-周紅根2生產(chǎn)成本核算的要求一、算管結(jié)合,算為管用二、正確劃分各種費(fèi)用界限1、正確劃分應(yīng)否計(jì)入產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用的界限2、正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用的界限3、正確劃分各月份的費(fèi)用界限4、正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用
2025-05-15 00:03
【摘要】MBA《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第二部分生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1?管理者不僅要決定為市場(chǎng)生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學(xué)的方法來(lái)判斷生產(chǎn)決策是否符合技術(shù)效率與經(jīng)濟(jì)效率。?生產(chǎn)函數(shù)表示在既定的技術(shù)條件下,由各種投入要素的給定數(shù)量所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量。它可以用一個(gè)數(shù)量模型、