某電子公司薪酬體系設(shè)計與操作流程(存儲版)
【正文】 如何設(shè)計工資制度 、正常支付的項目 ⊙ 入職定級 ⊙ 年度加薪 ⊙ 高職清算 ⊙ 試用期 ⊙ 內(nèi)部轉(zhuǎn)職 ⊙ 降級處理 ⊙ 見習(xí)期 ⊙ 晉升提級 如何設(shè)計工資制度 、正常支付的項目 ⊙ 事假 ⊙ 探親假 ⊙ 病假 ⊙ 喪事假 ⊙ 婚假 ⊙ 年休假 ⊙ 產(chǎn)假 ⊙ 工傷假 ⊙ 公假 一、均衡工資水平的特點 二、均衡工資水平的確定方法 對內(nèi)： 考慮內(nèi)部相關(guān)性 對外： 考慮外部市場環(huán)境 .... . 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 薪酬體系設(shè)計 與操作流程 北大方正電子有限公司 行政 /人力資源總監(jiān) 陳 偉 一、 21世紀(jì)薪酬體系發(fā)展的趨勢 工資概念中的六大要點： 工資概念 六個要點 多種名稱 雙方約定 貨幣結(jié)算 工作 /服務(wù) 雇傭關(guān)系 多種方式 二、工資管理的目的 工資管理目的 最佳人力確保 勞資關(guān)系和諧 能吸引來 能留得住 短期成本 長期成本 糾紛根源 利益沖突 企業(yè)均衡發(fā)展 .... . 三、工資管理的六大原則： 工資管理 六個原則 內(nèi)外公平 層次需求 有限激勵 能力開發(fā) 支付效率 勞資互惠
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