某輪胎公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)教程(存儲版)
【正文】 ERP的實(shí)施 思想觀念抵制 20% 40% 60% 80% 100% Source: Information Week, June 20, 1994 現(xiàn)存體制的限制 缺乏使命感 缺乏領(lǐng)導(dǎo) 不現(xiàn)實(shí)的預(yù)期 缺乏優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織 人員素質(zhì)有待提高 缺乏技術(shù)支持 項(xiàng)目授權(quán)有限 轉(zhuǎn)變的障礙 ? “管理信息系統(tǒng)實(shí)施的最大問題往往不是在技術(shù)方面，即使你解決了技術(shù)方面的所有問題，也許最后的結(jié)局還是失敗 ?！? ? “最大的問題在于是否人人接受企業(yè)資源規(guī)劃的轉(zhuǎn)變方案 ， 失敗的主要原因在于不重視投資于轉(zhuǎn)變。 探索 克服恐懼和抗拒心理，嘗試轉(zhuǎn)變并確認(rèn)新的角色。 導(dǎo)入 設(shè)計(jì)和推行明確的、符合企業(yè)愿景的成果。 采購 車間 控制 銷售 定單 分銷 庫存 數(shù)據(jù) 計(jì)劃 執(zhí)行 ? 總帳 ? 應(yīng)收帳 , 應(yīng)付帳 ? 合并報(bào)表 ? 成本核算 財(cái)務(wù)管理 ? 固定資產(chǎn) ? 業(yè)績考核 報(bào)表 生成 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 物料 計(jì)劃 生產(chǎn) 計(jì)劃 銷售 市場預(yù)測 分銷 管理 企業(yè)傳統(tǒng)信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系 應(yīng)收帳款 財(cái)務(wù) 開發(fā)票 定單輸入 存貨管理 審計(jì)和調(diào)帳 界面 界面 界面 界面 ERP 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系 應(yīng)收帳款 財(cái)務(wù) 開發(fā)票 定單輸入 存貨管理 審計(jì)和調(diào)帳 企業(yè)資源規(guī)劃的實(shí)施大大減少界面和調(diào)帳 典型的制造業(yè)流程 儲存產(chǎn)品 產(chǎn)品運(yùn)送 成本 發(fā)貨 運(yùn)輸計(jì)劃 開發(fā)票 收款 匯報(bào)經(jīng)營成果 客戶 計(jì)劃生產(chǎn) 產(chǎn)品包裝 記錄應(yīng)付帳 發(fā)票 帳款處理 制造產(chǎn)品 定單處理 儲存原料 記錄收入 結(jié)帳 計(jì)劃原料 . 原料預(yù)測 定購原料 接收材料 選擇供應(yīng)商 供應(yīng)商 ERP按業(yè)務(wù)流程提供整套解決方案 業(yè)務(wù)流程活動(dòng)圖 ERP集成系統(tǒng) 業(yè)務(wù)流程 選擇方案 整體解決方案 的要求 優(yōu)化的整體 解決方案 儲存產(chǎn)品 產(chǎn)品運(yùn)送 成本 發(fā)貨 運(yùn)輸計(jì)劃 開發(fā)票 收款 匯報(bào)經(jīng)營成果 客戶 計(jì)劃生產(chǎn) 產(chǎn)品包裝 記錄應(yīng)付帳 發(fā)票 帳款處理 制造產(chǎn)品 定單處理 儲存原料 記錄收入 結(jié)帳 計(jì)劃原料 . 原料預(yù)測 定購原料 接收材料 選擇供應(yīng)商 供應(yīng)商 ERP的主要作用
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