某水利電力公司業(yè)務(wù)競爭分析報告(存儲版)
【正文】 品供應(yīng)－競爭者一的情況概述業(yè)務(wù)構(gòu)成 ?各地石油公司主要經(jīng)營汽、柴油，我們主要經(jīng)營柴油主要目標(biāo)客戶?客戶類型：火電廠?客戶歸屬：各集團(tuán)?裝機(jī)容量： 3000萬 KW市場定位 ?批發(fā)價供電廠中國水利電力物資有限公司 XXXX報告13 －北大縱橫管理咨詢公司電力設(shè)備及材料銷售－油品供應(yīng)－競爭者一的業(yè)務(wù)分析業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 ?及時滿足客戶需求，以低價格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為電廠服務(wù)油品供應(yīng)的管理方式 ?分級批發(fā)業(yè)務(wù)目前所占市場份額及在市場中的地位中國水利電力物資有限公司 XXXX報告14 －北大縱橫管理咨詢公司電力設(shè)備及材料銷售－油品供應(yīng)－競爭者一的資源和能力（一）優(yōu)勢一 ?優(yōu)勢的表現(xiàn)：石油公司優(yōu)勢表現(xiàn)在價格上?原因：石油系統(tǒng)內(nèi)部保護(hù)優(yōu)勢二?優(yōu)勢的表現(xiàn)：?原因：優(yōu)勢三 ?優(yōu)勢的表現(xiàn)：?原因：中國水利電力物資有限公司 XXXX報告15 －北大縱橫管理咨詢公司電力設(shè)備及材料銷售－油品供應(yīng)－競爭者一的資源和能力（二）劣勢一?劣勢的表現(xiàn)：石油系統(tǒng)不會把電廠當(dāng)成必保對象，而是首先保他們的加油站，電廠在油緊張時，出現(xiàn)在當(dāng)時石油公司買不到油?原因：劣勢二?劣勢的表現(xiàn)：?原因：劣勢三 ?劣勢的表現(xiàn)：?原因：中國水利電力物資有限公司 XXXX報告16 －北大縱橫管理咨詢公司電力設(shè)備及材料銷售－油品供應(yīng)－競爭者二的情況概述業(yè)務(wù)構(gòu)成主要目標(biāo)客戶?客戶類型：?客戶歸屬：?裝機(jī)容量：市場定位中國水利電力物資有限公司 XXXX報告17 －北大縱橫管理咨詢公司電力設(shè)備及材料銷售－油品供應(yīng)－競爭者二的業(yè)務(wù)分析業(yè)務(wù)戰(zhàn)略油品供應(yīng)的管理方式業(yè)務(wù)目前所占市場份額及在市場中的地位中國水利電力物資有限公司 XXXX報告18 －北大縱橫管理咨詢公司電力設(shè)備及材料銷售－油品供應(yīng)－競爭者二的資源和能力（一）優(yōu)勢一 ?優(yōu)勢的表現(xiàn)：?原因：優(yōu)勢二?優(yōu)勢的表現(xiàn)：?原因：優(yōu)勢三 ?優(yōu)勢的表現(xiàn)：?原因：中國水利電力物資有限公司 XXXX報告19 －北大縱橫管理咨詢公司電力設(shè)備及材料銷售－油品供應(yīng)－競爭者二的資源和能力（二）劣勢一 ?劣勢的表現(xiàn)：?原因：劣勢二?劣勢的表現(xiàn)：?原因：劣勢三 ?劣勢的表現(xiàn)：?原因：中國水利電力物資有限公司 XXXX報告20 －北大縱橫管理咨詢公司電力設(shè)備及材料銷售－油品供應(yīng)－競爭者三的情況概述業(yè)務(wù)構(gòu)成主要目標(biāo)客戶?客戶類型：?客戶歸屬：?裝機(jī)容量：市場定位中國水利電力物資有限公司 XXXX報告21 －北大縱橫管理咨
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