【摘要】美的物流整合方案建議普華永道咨詢(上海)有限公司一九九九年十二月綜述?美的物流改進的方向是標準化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進可以在兩個層面進行,即在事業(yè)部層面供應鏈的全面整合改進,或是在集團層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運作為前提,長遠來講可帶來產(chǎn)供銷一體化等多項益處,但各事業(yè)部在物流上的重復投資很大,供
2025-02-18 14:44
【摘要】整體管理咨詢—公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務流程以及考核激勵方案–項目建議書–深圳****股份有限公司上海2023年12月26日羅蘭貝格SHA-4309-90099-01-03a目錄頁碼1.訪談摘要2.項目的內(nèi)容、方法和階段結(jié)果
2025-03-08 09:52
【摘要】2023年12月18日BusinessConsulting安達信整體顧問項目建議書1目錄一、知識產(chǎn)權(quán)條款二、項目背景三、對達實的初步了解及建議四、項目目標和范圍五、安達信企業(yè)變革的整體框架六、項目實施計劃七、項目組織八、時間安排與費用九、主要假設十、達實與安達信成功合作的關(guān)鍵因素附錄、主要工作步驟1?2023安達
2025-02-17 23:40
【摘要】整合營銷框架簡介內(nèi)部培訓1目錄PageA.研究目的3B.整合營銷框架總
2025-02-15 18:34
【摘要】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團帶來新的價值增長點2023年5月中國****集團公司此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。機密項目建議書中國****集團公司1?對****集團咨詢需求的理解和思路?項目任務展開與時間計劃
2025-02-26 09:22
【摘要】March2023MergerIntegrationIntellectualCapitalCollectionGenericProposal.Kearney4/1375C/MergerIntegration108319_Macros2Tableofcontents?ExecutiveSummary?Our
2025-03-10 08:57
【摘要】漢普公司的CRM咨詢建議?CRM為什么做:簡化服務流程?CRM能做什么:10類功能歸集?CRM怎樣成功:6個階段模擬1?我收到了第一份市場宣傳資料,并做出了回應。但不久以后,我收到了一模一樣的又一份宣傳材料。那么,企業(yè)有沒有收到我的回應呢??我已經(jīng)提出不希望再給我發(fā)放大量的宣傳郵件了,怎么情況并沒有改變??一個
2025-02-13 16:53
【摘要】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團帶來新的價值增長點2023年5月中國****集團公司項目建議書中國****集團公司?對****集團咨詢需求的理解和思路?項目任務展開與時間計劃?項目組織與報價?可能參與項目的核心人員介紹?附錄:McKinsey管理顧問
2025-01-27 00:00
【摘要】關(guān)于****集團陸上產(chǎn)業(yè)整合初步咨詢建議目錄2、智誠創(chuàng)業(yè)人員構(gòu)成30%60%10%博士碩士學士8%22%9%7%5%18%5%7%10%9%40%28%7%8%6%8%3%4、智誠創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗在證券投資方面在理財顧問方面
2025-01-25 20:13
【摘要】咨詢項目建議書———項目目標、內(nèi)容和方法1為了回答以上關(guān)鍵問題,羅蘭?貝格公司建議如下具體目標項目的具體目標1.通過對現(xiàn)有業(yè)務的深入分析和消費者調(diào)查的結(jié)果,確定美特斯邦威現(xiàn)有業(yè)務未來的發(fā)展?jié)摿?.通過對各細分市場的分析,消費者消費習慣的準確了解,以及國際成功企業(yè)的基準比較和經(jīng)驗借鑒,選擇美特斯邦威適合的增長機會3.制定戰(zhàn)
2025-03-09 11:01
【摘要】中國惠普公司咨詢事業(yè)部?廣州市醫(yī)藥公司?物流改造項目?規(guī)劃方案研討會Page11.廣醫(yī)物流改造項目之規(guī)劃項目進程的理解2.廣醫(yī)物流改造項目的分析和認識3.廣醫(yī)物流改造項目規(guī)劃方案介紹4.惠普的咨詢與項目管理5.討論議程安排Page2
2025-02-05 15:25
【摘要】全球供應鏈環(huán)境下的上海國際物流建設(討論稿)上海市對外經(jīng)濟貿(mào)易委員會2023年6月前言物流成本對進出口業(yè)務影響的調(diào)研(用數(shù)學模型方法論證)第一部分入世后上海在國際物流方面的挑戰(zhàn)與機遇第二部分上海國際物流現(xiàn)狀分析第三部分發(fā)展國際物流的應對策略和行動2前言物流成本對進出口業(yè)務影響的調(diào)研(用數(shù)學模型方法論證)3
2025-01-04 20:23
【摘要】四川天歌科技集團股份有限公司-CD-R/RW業(yè)務策略和管理咨詢-2023年6月19,成都項目建議書頁數(shù)1.我們天歌集團需求的理解32.項目內(nèi)容、實施方法和預期成果73.項目組織、進度和咨詢費用預算
2025-02-09 16:12
【摘要】關(guān)于如何進行**集團內(nèi)部整合工作的建議1、進一步明確集團的組織結(jié)構(gòu)2、確定各事業(yè)部戰(zhàn)略并建立相應的目標與關(guān)鍵業(yè)績指標體系3、確定總裁與副總裁(以及其它高管之間)的正式溝通渠道與匯報制度整合的思路:理念整合決策機制整合執(zhí)行機構(gòu)整合關(guān)鍵職能整合董事會成員統(tǒng)一理念與戰(zhàn)略發(fā)展思路完
2025-01-25 14:33
【摘要】幫助和光集團變得更成功第1頁和光物流總結(jié)報告一九九八年八月幫助和光集團變得更成功第2頁n前言2n和光物流問題分析4n建議的和光物流體系6n建議的和光物流流程
2025-03-01 01:56