某公司項目管理及產(chǎn)品整改營銷策劃報告(存儲版)
【正文】 ?產(chǎn)品劃分建議?銷售模式建議?營銷推廣建議市場現(xiàn)狀「 執(zhí)行策略建議 」?達(dá)州房地產(chǎn)市場最近幾個月的成交量大幅度上升，成交價格變化并不大。處理方式： 金布包裹?案場儀式感?形成外圍環(huán)境區(qū)隔?美化案場環(huán)境「 現(xiàn)場整改思路 」外圍銷售氛圍營造?現(xiàn)場由于確實相應(yīng)的展示載體，需通過現(xiàn)有資源利用，提升現(xiàn)場指向。個別有實力的房地產(chǎn)開發(fā)商在目前階段放緩項目的工程進(jìn)度，對外宣稱考慮自持物業(yè)，不作為銷售。?二層：美食，美容美發(fā)、餐飲等?三層：棋牌、餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃：業(yè)態(tài)建議產(chǎn)品劃分建議「 執(zhí)行策略建議 」n根據(jù)商超經(jīng)營需求，劃分為內(nèi)鋪，進(jìn)行散售；n降低購買門檻，促進(jìn)銷售走量；n原有樓梯間及各功能房無需進(jìn)行整改，可直接使用。n開發(fā)商務(wù)必對鋪面價值充滿信心；n提升投資者信心；n開發(fā)商存在一定風(fēng)險，但促銷力度極大。 盡心。n風(fēng)險綁定分?jǐn)?；n降低客戶購買門檻；n降低客戶投資風(fēng)險；作用：「 執(zhí)行策略建議 」?fàn)I銷推廣建議建議四：客帶客政策 — 圈層推廣?如：住宅業(yè)主帶一組客戶，獎勵業(yè)主一萬元現(xiàn)金。?二層面積： ㎡ ，占 %,現(xiàn)商業(yè)為稅務(wù)局?三層面積： ㎡ ，占 %，可售產(chǎn)品描述：產(chǎn)品分析產(chǎn)品劃分建議「 執(zhí)行策略建議 」?一層：劃分為外鋪和內(nèi)鋪，外鋪 百貨 /服裝、銀行、干雜等滿足客戶日常生活需求業(yè)態(tài)；內(nèi)鋪 特色商業(yè)。 市場現(xiàn)狀「 執(zhí)行策略建議 」競品項目 地理位置 銷售面積 價格區(qū)間 項目現(xiàn)狀 項目定位 影響力天地人和 本項目旁邊 10萬
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