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某汽車商城商業(yè)推廣策劃方案(存儲版)

2025-01-24 17:26上一頁面

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【正文】 商住成交客戶以農民 、 公司職員為主;區(qū)域則以鄉(xiāng)鎮(zhèn)( 包括草灣村 、 陳澗莊 、 楊莊 ) 和本鎮(zhèn)客戶為主; 商鋪成交客戶則以私營業(yè)主 、 公司職員為主;區(qū)域則以雙溝本鎮(zhèn) 、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶 ( 包括鎮(zhèn)上和鄉(xiāng)下客戶 ) 為主; 成交意向則主要以投資為主 。 B、客戶圈二:其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶 特點: 從前期購買分析 , 我們可以看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶是重要組成部份 。 同時 , 面對商業(yè)競爭的日趨激烈 ,愿意嘗試到基層投資 , 對新的商業(yè)形式也很有獨道眼光 。 整體 業(yè)態(tài)定位:教育路 —— 文化、體育街 教育路 ( 2 28月 20套)定位為文具用品、小百貨一條街,教育路是雙溝中學必經之路,學生客源豐富。 招外來商客入駐本案 , 勢在必行 。 但是所有商鋪的工商注冊地址 , 必須統(tǒng)一為江淮商城 , 便于政府的檢查和開發(fā)商的統(tǒng)一管理 通過二期寧徐路開盤 , 三層聯(lián)體商鋪捆綁銷售一次銷售 19套商鋪 ,證明商業(yè)聯(lián)體捆綁銷售策略完全切實可行 。 招商返租計劃可行性分析 。若租客想在一年后購買其租賃的商鋪,押金則轉為購房定金。 因此先推 。 活動內容: 在江淮商城快臨近竣工時 , 邀請相關政府領導視察恒基 — 江淮商城施工情況 , 由政府領導們放上最后一瓢混凝土;晚上舉行由政府領導提出 “ 就行劃市 ” 主題茶會 , 屆時邀請?zhí)撿`山人主講財富解碼和居家風水講座 , 不但可以增強客戶信心 , 還可鞏固客戶忠誠度 , 進一步加強口碑傳播 。 開鋪建議:寧徐路 1 20兩棟,淮海路 21四棟。 07:52:1907:52:1907:52Sunday, January 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 07:52:1907:52:1907:521/22/2023 7:52:19 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 7時 52分 19秒 上午 7時 52分 07:52: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 7時 52分 :52January 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :52:1907:52:19January 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 7時 52分 :52January 22, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 上午 7時 52分 19秒 上午 7時 52分 07:52: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 07:52:1907:52:1907:521/22/2023 7:52:19 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 開盤期(開街期): 推廣目的 :密集轟炸,建立項目商鋪形象和投資價值 推廣主題: 媒體組合 :戶外廣告 +現場包裝 +短信 +派單 +直郵 江淮商城 潮流女人街 /電子街 /小吃百貨街 盛大開盤 現場包裝著重體現熱烈、活潑的商業(yè)氛圍,展現項目的良好形象。 簡要回顧 (一)春節(jié)前,與銷售緊密配合 A、宣傳建議: 現場氛圍營造,現場各個區(qū)域廣告位的包裝,招商手冊,綠化跟進,商業(yè)導視系統(tǒng)設立,市區(qū)商業(yè)招商信息發(fā)布,定點活動。因工期將在 2023年 3月封頂,商鋪于現房面世。m2 此期間商鋪租金由 甲方全額收取 第三年 2023年 3月 10日至 2023年 3月 9日 12元 /月 3年內返租商鋪歸開發(fā)商統(tǒng)一經營管理 。 政府將商鋪運營上繳稅收的部分用于返還自主創(chuàng)業(yè)商家和投資商家 , 對于家庭較困難卻想自主創(chuàng)業(yè)的客戶 , 政府應給予一定的扶持 、 保障優(yōu)惠政策 , 減免部分稅收 , 以此鼓勵創(chuàng)業(yè) 。 客戶瓜分:競爭市場未來將推出 , 加上本案 , 共計約 。 主題特色: 針對女性主流消費群體的時尚 、 購物 、 休閑場所 業(yè)態(tài)定位:寧徐路 —— 酒店、汽車美容街 寧徐路 ( 1 20共 56套)定位為餐飲、酒店、汽車美容貿易一條街,對面是雙溝酒廠,酒廠客源豐富。 實力加盟 這部份客戶主要是賓館 、商超等整體招租商業(yè)客戶 。 Ⅲ 、雙溝酒廠職工 酒廠職工收入較好,有較靈敏的投資經商嗅覺,一般考慮周詳,對項目十分了解判斷能獲利會出手買鋪。 農資建材街 、 江淮商城 合作加盟 貳 (一)產品定位 (二)形象定位 (三)客戶定位 一、準確的商業(yè)定位 知己,方可行;知彼,方可立,知己知彼,方可遁無形 前期商業(yè)定位單一 , 狹隘 。 小結 B、從以上表格中分析營銷利好 商住名城定位準確 定位切合產品優(yōu)勢 , 與市場競爭有力區(qū)隔 , 且 550000平方的住宅體量 , 516戶住宅 , 近 2023人口為固定消費群體 , 支撐商業(yè)運營 。 產品結構優(yōu)勢 本案為商住聯(lián)體產品 , 競爭產品為商業(yè) 、 住宅分體產品 。 主題規(guī)劃 有效的推廣戰(zhàn)略 以銷售 +年關 為推廣節(jié)點 解決問題 六大策略 +強勢推廣 =破冰 一、商業(yè)定位 二、六大核心策略 一、營銷總控 二、招商計劃實施 三、現場包裝 四、媒體推廣 壹 一、政策分析 二、競爭分析 三、營銷分析 四、總結 找到商鋪滯銷核心問題 營銷企劃工作分析總結 (2023年 11月 2023年 11月) 一 、政策分析 ?2023年金融危機, 2023年年末房地產市場開始回暖,本案于 2023年 10月拿下的項目地塊 , 2023年是房地產市場熱銷的高峰期,且當時貸款政策較寬松; ?2023年 ,國家打壓房地產的新政陸續(xù)出臺 ,首付額度增加,信貸利率增加,導致對雙溝當地消費者持幣觀望,有甚者拿不出首付款; ?2023年 3到 4月份的新政中取消了 外地人 的房貸條件,如不滿足“持營業(yè)執(zhí)照且納稅一年以上”“有社會保險繳納一年以上證明”其一的客戶,則不可貸款,必須 100%付全款,限制了外地投資客 ,這一政策對本案銷售都有一定的影響。 本案體量大: 本案商業(yè)體量相對過大 , 去化難度更大 。 三、營銷企劃分析 (一)銷售分析 表 21 產品定位 90000平米簡歐風情商住名城 商鋪定位 農資建材商城 推盤期 一期 二期 沿街 住宅(套) 商鋪(套) 住宅 商鋪 推出 已售 銷售 率 推出 已售 銷售 率 推出 已售 銷售 率 推出 已售 銷售 率 沿恒基大道 84 84 100% 84 13 15% 40 40 100% 12 10 83% 沿淮海路 42 42 100% 40 1 % 33 33 100% 0 0 沿江淮路 42 42 100% 44 1 2% 8 0 0% 0 0 沿寧徐路 0 0 100% 0 0 0 0 100% 31 11 35% 累積 168 168 100% 168 15 81 73 90% 43 銷售進度表 沿街 樓棟號 房型 面積 可售(套) 已售(套) 價格 開盤時間 恒基大道 一期 住 1 16北 、17北 、 18北 住 三室兩廳一衛(wèi) 住 住 0 住 84 住 2F: 1498 3F: 1398 鋪 1( 11 18北) 鋪 三間三層連體其他單間 鋪 鋪 71 鋪 13 鋪 3588/3688 二期 住 1 1 14 住 三室兩廳一衛(wèi) 住 住 0 住 40 住 2F: 1578 鋪 1 1 14 鋪 單間 鋪 鋪 28 鋪 10 鋪 3F: 1458 三期 住 8 住 三室兩廳一衛(wèi) 住 住 24 住 0 住 未公開 未開盤 鋪 8 鋪 一間三層連體其他單間 鋪 鋪 23 鋪 0 鋪 未公開 未開盤 淮海路 一期 住 5 住 三室兩廳一衛(wèi) 住 住 0 住 42 住 2F: 1498 3F: 1398
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