【正文】 產(chǎn)機(jī)構(gòu)的崗位定編方案； 負(fù)責(zé)組織制訂崗位描述工作； 負(fù)責(zé)調(diào)整公司人力資源的配臵 ， 協(xié)調(diào)各部門的勞動(dòng)關(guān)系； 負(fù)責(zé)審核各部門人員增補(bǔ)計(jì)劃 ， 并根據(jù)計(jì)劃招聘 、 選拔各類人才； 負(fù)責(zé)組織公司年度績效考核工作； 負(fù)責(zé)公司薪酬管理； 負(fù)責(zé)組織各部門對勞動(dòng)合同進(jìn)行管理； 負(fù)責(zé)組織技術(shù)考評及職稱評聘工作； 信息部 集團(tuán)化管理組織措施四 ： 集團(tuán)執(zhí)行層職能機(jī)構(gòu)建設(shè) —— 重新界定集團(tuán)總部執(zhí)行層直屬機(jī)構(gòu)的核心職責(zé) 36 新母公司職能機(jī)構(gòu) 財(cái)務(wù)部 人力資源部 投資發(fā)展部 法制部 輸液部 政治工作部 天然藥物部 總經(jīng)辦 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部 證券部 核心任務(wù) /職責(zé) 商業(yè)部 北京工業(yè)園 海外發(fā)展公司 保持與公司股東 、 上海證券交易所 、 上海中央證券登記公司 、 中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)北京證管辦及有關(guān)證券中介機(jī)構(gòu)的有效溝通 ， 維護(hù)公司在證券市場上的良好形象和信譽(yù) 。 信息部 集團(tuán)化管理組織措施四 ： 集團(tuán)執(zhí)行層職能機(jī)構(gòu)建設(shè) —— 重新界定集團(tuán)總部執(zhí)行層直屬機(jī)構(gòu)的核心職責(zé) 38 新母公司職能機(jī)構(gòu) 財(cái)務(wù)部 人力資源部 投資發(fā)展部 法制部 輸液部 政治工作部 天然藥物部 總經(jīng)辦 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部 證券部 核心任務(wù) /職責(zé) 貫徹集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)的各項(xiàng)決議 ， 負(fù)責(zé)對各輸液企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展進(jìn)行調(diào)研協(xié)調(diào)工作 ， 發(fā)揮信息參謀職能； 圍繞輸液企業(yè)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃 ， 收集相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)以及輸液企業(yè)動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品研發(fā) 、 市場信息； 協(xié)助輸液企業(yè)董事會(huì)組織召開董事會(huì)等會(huì)議 ， 負(fù)責(zé)各項(xiàng)籌備 、 接待任務(wù) 。 負(fù)責(zé)設(shè)備管理 , 包括建立設(shè)備檔案 、 設(shè)備購買 、 維修 、 報(bào)廢等管理 。 負(fù)責(zé)公司成品 、 原輔包材 、 制藥機(jī)械設(shè)備 、 醫(yī)療器械 、 儀器等進(jìn)出口工作 ， 開辟和建立穩(wěn)定的貿(mào)易渠道 。 雙鶴近期組織架構(gòu)變革總體構(gòu)想 集團(tuán)總部執(zhí)行層直屬機(jī)構(gòu) ?三大業(yè)務(wù)部 ?九個(gè)職能部 ?北京工業(yè)園 ?雙鶴經(jīng)營 ?雙鶴萬輝 ?雙鶴海外發(fā)展公司 集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元 ?北京本部 ?輸液部 ?天然藥業(yè)務(wù)部 ?醫(yī)藥商業(yè)部 北京本部 49 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 輸液業(yè)務(wù)部 天然藥業(yè)務(wù)部 醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)部 集團(tuán)科技管理中心 總經(jīng)理 北京本部 雙鶴藥業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)匯總圖 集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì) 集團(tuán)投資管理中心 集團(tuán)人力資源管理中心 提名委員會(huì) 審計(jì)委員會(huì) 薪酬委員會(huì) 戰(zhàn)略委員會(huì) 董事會(huì)秘書室 集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)管中心 人力資源部 投資發(fā)展部 法制部 政治工作部 證券部 財(cái)務(wù)部 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部 總經(jīng)辦 控股公司 控股公司 控股公司 控股公司 信息部 50 THE END ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 上午 7時(shí) 58分 :58January 20, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 20日星期五 上午 7時(shí) 58分 8秒 07:58: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 07:58:0807:58:0807:58Friday, January 20, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 7時(shí) 58分 8秒 上午 7時(shí) 58分 07:58: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 07:58:0807:58:0807:581/20/2023 7:58:08 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 07:58:0807:58:0807:58Friday, January 20, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 20日星期五 上午 7時(shí) 58分 8秒 07:58: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 及時(shí)為集團(tuán)決策機(jī)構(gòu)及各 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元提供業(yè)務(wù)分 析數(shù)據(jù)及市場資料 集團(tuán)化管理組織措施四 ： 集團(tuán)執(zhí)行層職能機(jī)構(gòu)建設(shè) —— 重新界定集團(tuán)總部執(zhí)行層直屬機(jī)構(gòu)的核心職責(zé) 44 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 輸液業(yè)務(wù)部 天然藥業(yè)務(wù)部 醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)部 集團(tuán)科技管理中心 總經(jīng)理 北京本部 雙鶴藥業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)匯總圖 集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì) 集團(tuán)投資管理中心 集團(tuán)人力資源管理中心 提名委員會(huì) 審計(jì)委員會(huì) 薪酬委員會(huì) 戰(zhàn)略委員會(huì) 董事會(huì)秘書室 集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)管中心 人力資源部 投資發(fā)展部 法制部 政治工作部 證券部 財(cái)務(wù)部 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部 總經(jīng)辦 控股公司 控股公司 控股公司 控股公司 信息部 45 母公司董事會(huì) 提名委員會(huì) 審計(jì)委員會(huì) 薪酬委員會(huì) 戰(zhàn)略委員會(huì) 董事會(huì)秘書室 集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì) 雙鶴藥業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)分級(jí)示意圖一 46 近期主要崗位之間的匯報(bào)關(guān)系（一） 集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)主任（董事長） 集團(tuán)投資管理中心主任 集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)管中心主任 集團(tuán)人力管理中心主任 集團(tuán)科技管理中心主任 輸液部 天然藥物部 北京本部 商業(yè)部 集團(tuán)戰(zhàn)略研究中心 雙鶴研究院 雙鶴管理學(xué)院 執(zhí)行委員會(huì)副主任（副董事長） 執(zhí)行委員會(huì)委員（執(zhí)行董事） 執(zhí)行委員會(huì)委員（執(zhí)行董事） 執(zhí)行委員會(huì)副主任（副董事長） 47 北京本部 輸液部 商業(yè)部 天然藥物部 北京工業(yè)園 雙鶴經(jīng)營 溫春雙鶴 安徽雙鶴 濱湖雙鶴 雙鶴裝備 雙鶴現(xiàn)代 雙鶴萬輝 京西雙鶴 雙鶴高科 神鹿雙鶴 晉新雙鶴 雙鶴康普萊特 昆山雙鶴醫(yī)藥 云南雙鶴 長沙雙鶴 西安雙鶴 昆山雙鶴 湖南雙鶴 淮安雙鶴 湖北恒康雙鶴 山西雙鶴 黑龍江雙鶴 鄭州雙鶴 山東雙鶴 雙鶴勞倫斯 雙鶴海外發(fā)展 近期主要崗位之間的匯報(bào)關(guān)系（二） 濱湖雙鶴醫(yī)藥 48 總體目標(biāo) 搭建起集團(tuán)化管理的組織架構(gòu) 集團(tuán)組織架構(gòu) 的三個(gè)層面 ?一、集團(tuán)戰(zhàn)略管理層（總部）； ?二、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元（業(yè)務(wù)部）； ?三、子公司 /分支機(jī)構(gòu)。 負(fù)責(zé)組織海外投資發(fā)展項(xiàng)目的選項(xiàng) 、 談判 、 實(shí)施工作 。 負(fù)責(zé)公司能源動(dòng)力供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作 。 下設(shè)宣傳部負(fù)責(zé)公司對外新聞報(bào)道，對內(nèi)思想宣傳教育工作，運(yùn)用各種宣傳媒體，動(dòng)員、鼓動(dòng)公司員工為企業(yè)效益而努力備斗。 7 、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司各部門非訴訟法律事務(wù)工作 。 負(fù)責(zé)組織對兼并 、 重組等投資發(fā)展項(xiàng)目的審計(jì) 、評估工作 。 ?投資收購萬輝資產(chǎn)設(shè)立雙鶴萬輝。 擬訂集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃。 集團(tuán)化管理組織措施三 ： 集團(tuán)決策層職能機(jī)構(gòu)建設(shè) —— 重新界定集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)四大中心核心職責(zé) 27 集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)各管理中心 集團(tuán)投資管理中心 集團(tuán)人力資源管理中心 集團(tuán)科技管理中心 集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)督管理中心 核心任務(wù) /職責(zé) 收集、整理有關(guān)人力資源管理各方面的信息。 初步審議公司資產(chǎn)的出售方案 。 21 北京本部 大輸液 天然藥 醫(yī)藥商業(yè) 使