【摘要】城市區(qū)位交通區(qū)位工業(yè)區(qū)位農(nóng)業(yè)區(qū)位區(qū)位課程標(biāo)準(zhǔn)分析農(nóng)業(yè)區(qū)位因素,舉例說(shuō)明主要農(nóng)業(yè)地域類(lèi)型特點(diǎn)及其形成條件。分析工業(yè)區(qū)位因素,舉例說(shuō)明工業(yè)地域的形成條件與發(fā)展特點(diǎn)。結(jié)合實(shí)例,分析交通運(yùn)輸方式和布局的變化對(duì)聚落空間形態(tài)和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局的影響。運(yùn)用實(shí)例,分析城市的空間結(jié)構(gòu),解釋其形成原因。
2025-01-01 03:04
【摘要】Transparency1-1戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)MichaelA.HittR.DuaneIrel和RobertE.Hoskisson?999South-WesternCollegePublishingTransparency1-2戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)當(dāng)企業(yè)成功地制定和執(zhí)
2025-01-02 22:32
【摘要】豐田生產(chǎn)模式
2025-03-12 22:25
【摘要】)豐田生產(chǎn)模式
2025-03-12 22:34
【摘要】潛在的失效模式與影響分析PotentialFailureModeEffectsAnalysisFMEA未雨綢繆趨吉避兇思考的本能潛在問(wèn)題分析基本思考程序目的:確保計(jì)劃或行動(dòng)執(zhí)行成功常見(jiàn)的現(xiàn)象:
2025-03-10 07:57
【摘要】SPIN銷(xiāo)售模式前言?愛(ài)因斯坦的故事?讓我們來(lái)一起尋找新的答案?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是什么??請(qǐng)各位對(duì)這一問(wèn)題發(fā)表自己的看法營(yíng)造環(huán)境、銷(xiāo)售產(chǎn)品麥當(dāng)勞出售的是什么??薯?xiàng)l??汽水??牛肉漢堡??炸雞??冰激凌??還是……?到底是到底是什么什么呢?呢??選址?燈光?產(chǎn)品
2025-01-18 21:23
【摘要】何謂FMEA??一種用來(lái)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法,包含:–確認(rèn)潛在的失敗模式(FailureMode)並評(píng)價(jià)其造成效應(yīng)(Effect)–確認(rèn)潛在的產(chǎn)品/製程失敗原因(Cause)–評(píng)價(jià)現(xiàn)有控制(Control)及維護(hù)(Containment)產(chǎn)品/製程失敗的方法–排定消除或降低失敗之方案優(yōu)先次序的方法FMEA可幫助確認(rèn)
2025-03-10 07:54
【摘要】商業(yè)模式設(shè)計(jì)魏煒博士北京大學(xué)匯豐商學(xué)院E_Mail:Page-2第一天主要內(nèi)容?商業(yè)模式為什么重要??什么是商業(yè)模式??商業(yè)模式的六要素模型?關(guān)于商業(yè)模式的幾個(gè)問(wèn)題–商業(yè)模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新–商業(yè)模式與管理模式–商業(yè)模式的演化與重構(gòu)?商業(yè)模式設(shè)計(jì)思路
2025-01-09 17:11
【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡(jiǎn)介?南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來(lái),以改革開(kāi)放中出現(xiàn)的重大問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題為研究對(duì)象,完成了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。?我院近期內(nèi)承擔(dān)的課題包括:——京津經(jīng)濟(jì)
2025-01-12 19:56
【摘要】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫二零零一年五月5/20/20231目錄?中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問(wèn)題?制定戰(zhàn)略的步驟5/20/20232中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見(jiàn)的問(wèn)題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)
2025-02-20 11:38
【摘要】2023/3/21第六章擴(kuò)張戰(zhàn)略垂直一體化戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)經(jīng)濟(jì)性?xún)?nèi)部控制和協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)信息經(jīng)濟(jì)節(jié)約交易成本的經(jīng)濟(jì)提升差別化穩(wěn)定性可控性統(tǒng)籌性防衛(wèi)性2023/3/22第六章擴(kuò)張戰(zhàn)略垂直一體化戰(zhàn)略的劣勢(shì)需克服移動(dòng)壁壘的成本資本投資需求降低改換或轉(zhuǎn)換的靈活性存在
2025-02-11 17:02
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-02-05 15:30
【摘要】企業(yè)的戰(zhàn)略管理企業(yè)的戰(zhàn)略管理內(nèi)容來(lái)自網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容來(lái)自網(wǎng)絡(luò)只供學(xué)習(xí)交流只供學(xué)習(xí)交流戰(zhàn)略管理TheArtPracticeofStrategicManagement任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例,它們各自獨(dú)立不能成為宜斯戰(zhàn)略(ESS-evolutionarilystablestrategy)。只有
2025-02-28 18:08
【摘要】Chapterten第十章StrategyImplementation企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施?一、戰(zhàn)略實(shí)施概述?二、戰(zhàn)略實(shí)施中的組織設(shè)計(jì)問(wèn)題?三、戰(zhàn)略實(shí)施中的業(yè)務(wù)計(jì)劃——職能戰(zhàn)略(人力資源、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、研發(fā)、采購(gòu)等)?深圳科技工業(yè)園總公司戰(zhàn)略實(shí)施方案(節(jié)選)一、戰(zhàn)略實(shí)施概述?
2025-01-14 17:53
【摘要】咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)———項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容和方法1為了回答以上關(guān)鍵問(wèn)題,羅蘭?貝格公司建議如下具體目標(biāo)項(xiàng)目的具體目標(biāo)1.通過(guò)對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的深入分析和消費(fèi)者調(diào)查的結(jié)果,確定美特斯邦威現(xiàn)有業(yè)務(wù)未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?.通過(guò)對(duì)各細(xì)分市場(chǎng)的分析,消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的準(zhǔn)確了解,以及國(guó)際成功企業(yè)的基準(zhǔn)比較和經(jīng)驗(yàn)借鑒,選擇美特斯邦威適合的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)3.制定戰(zhàn)
2025-01-01 19:48