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ie七大手法知識介紹(存儲版)

2025-01-24 09:40上一頁面

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【正文】 于工具設(shè)備之原則 /夾具替代手之工作 ,才能完成 搬運(yùn) :物體同一處運(yùn)至加一處 ,人同一工作點(diǎn)移動至加一工作點(diǎn) ,謂之搬運(yùn) .220。WHENWHATWHO ,操作人之時(shí)間或機(jī)器之時(shí)間是否妥善應(yīng)用 .220。回目錄頁下一頁ASUS NB PD Confidential雙手法雙手法220。適用于以人為主的工作 ,即研究對象為人體的雙手或雙足 . 功用 人工效力因素 ((1)項(xiàng)乘 (4)項(xiàng) )220。 一月 21一月 21Sunday, 20:00:1620:00:1620:00Sunday,一月 2023? 1行動出成果,工作出財(cái)富。 一月 21一月 21Sunday, 20:00:1620:00:1620:00Sunday,一月 2023? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 一月 21一月 21Sunday, 20:00:1620:00:1620:00Sunday, 312023? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。下午 8:00下午 一月 2120:00January31,PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。下午 8:00下午 一月 2120:00January2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。下午 8:00下午 一月 2120:00January2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。PM? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻??臻g百分率 (足 )的動作過程 .作 ,則因研究改善后再次應(yīng)用于同一件工作內(nèi) ,而失去研究改善之目的 . ,即該工作固定在此地點(diǎn)上實(shí)施 .以圖表的方式 ,來記錄操作者雙手 (足 )的動作過程 ,藉此記錄來做進(jìn)一步之分析及改善 .回目錄頁下一頁ASUS NB PD Confidential五五 .人機(jī)法人機(jī)法 (人機(jī)配合法人機(jī)配合法 )220。H:5W是指 意義 目的 作業(yè) :凡物體補(bǔ)變?nèi)魏挝锢淼幕蚧瘜W(xué)的性質(zhì) ,或裝上另一物體或從另一物體拆下 ,或?yàn)榱硪蛔鳂I(yè) ,搬運(yùn) ,儲存及檢驗(yàn)而作之安排或準(zhǔn)備 ,均謂之作業(yè) .220。 ,必需經(jīng)由一個(gè)以上的人來完成回目錄頁下一頁ASUS NB PD Confidential流程法流程法220。 意義 回目錄頁下一頁ASUS NB PD Confidential三三 .流程法流程法 (流程程序法流程程序法 )220。 ”流量 ”盡可能利用之 應(yīng)用範(fàn)圍 意義 220。 容易化 :使作業(yè)得容易 ,更合適 ,更獨(dú)特 ,或共同性以減低失敗 ,適合化 ,共同化 ,集中化 ,特殊 /個(gè)別化 .220。需要高度技能直覺的作業(yè) ,容易發(fā)生失誤 ,考慮治具用工具 ,進(jìn)行機(jī)械化 ,使新進(jìn)人員或技援人員也能做不出錯(cuò)的作業(yè) .(三 )使作業(yè)不會有危險(xiǎn)消極 :使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會減至最低程度 狹義 :如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西 ,而使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會至最低的程度 . 220。 工作品質(zhì) 未能達(dá)到所要求品質(zhì)基準(zhǔn)的工作220。ASUS NB PD ConfidentialIE 七大手法介紹ASUS NB PD ConfidentialIE七大手法簡介七大手法簡介?? (1)防錯(cuò)法防錯(cuò)法 如何避免做錯(cuò)事情如何避免做錯(cuò)事情 ,使工作第一次就做好的精神能夠具體實(shí)現(xiàn)使工作第一次就做好的精神能夠具體實(shí)現(xiàn)?? (2)動改法動改法 改善人體動作的方式改善人體動作的方式 ,減少疲勞使工作更為舒適減少疲勞使工作更為舒適 ,更有效率更有效率 ,不要蠻幹不要蠻幹 .?? (3)流程法流程法 研究探討牽涉到幾個(gè)不同工作或地點(diǎn)之流動關(guān)系研究探討牽涉到幾個(gè)不同工作或地點(diǎn)之流動關(guān)系 ,以發(fā)掘也可資改善以發(fā)掘也可資改善的地方的地方 .回目錄頁下一頁ASUS NB PD ConfidentialIE七大手法簡介七大手法簡介?? (4)五五法五五法 藉著質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想藉著質(zhì)問的技巧來發(fā)掘出改善的構(gòu)想?? (5)人
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