ie七大手法的理論與應(yīng)用分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 青山。 概 論 因循生產(chǎn)技術(shù)與控制方法的不斷進(jìn)步 ,由品質(zhì)占主導(dǎo)的 市場競爭模式 ,逐漸被品質(zhì)與成本并重的市場策略所取代 ,經(jīng)驗(yàn)的持續(xù)積累 ,加上不斷的改善及創(chuàng)新 ,無疑會(huì)增強(qiáng)公司的實(shí)力與信心 ,人做為生產(chǎn)力變革的主體 ,其價(jià)值觀念 ,邏輯的思考能力 ,科學(xué)的工作方法 ,勢必對(duì)改善的效果與投入的成本帶來重要的影響 ,為此 ,請(qǐng)你秉承積極 ,認(rèn)真的心態(tài)理解下面的內(nèi)容 ,并思考行動(dòng)的步驟 ! 七 大 手 法 一 .屬于動(dòng)作 ,時(shí)間研究 *動(dòng)作分析法 *程序分析法 *雙手并用法 *人機(jī)配合法 *工作抽查法 二 . 屬于創(chuàng)造思考法 *防止錯(cuò)誤法 (防呆法 ,愚巧法 ) *五五法 (5WHY,5W) 程序分析法 工作程序 — 完成工作經(jīng)過之手續(xù)與流程 . 程序分析法之目的：驅(qū)除不必要的手續(xù)與流程 ,降低制造成本 ,提高工作效率 程序分析法 程序分析法實(shí)施六步驟 選擇 記錄 分析 建立 實(shí)施 維持 主管的時(shí)時(shí)關(guān)心與追查成果 一 .選擇：在日常工作中選取需要研究的工作 . . . ，由粗到細(xì) . . ，距離太長之搬運(yùn) . .尋求大家都有意愿改善的工作 . 程序分析法 程序分析法實(shí)施六步驟 二 .記錄：以直接觀察法記錄現(xiàn)行方法的全部有關(guān)事實(shí) . 動(dòng) 作 說 明 符 號(hào) 操作 從事生產(chǎn) 做工作 加工 業(yè)務(wù)處理 運(yùn)送 兩不同工作地點(diǎn)的傳遞或旅行
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