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9倉儲和配送規(guī)劃(存儲版)

2025-01-24 09:33上一頁面

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【正文】 能性,土地大小、地價等) ? (服務(wù)客戶類型、分布、素質(zhì)和經(jīng)營狀況等) ? (供應(yīng)商分布類型、供應(yīng)速度和供應(yīng)商之間的競爭狀況等) ? (考慮所選地點周邊是否存在或者正在擬建倉儲和配送設(shè)施) ? (操作人員的技術(shù)水準、工作習慣、工資水平等,如交通不便,基層作業(yè)人員不易招聘。面積相對不算太大 存放大批量或周轉(zhuǎn)率較低的貨物。 ? 計算倉庫空間 P=Qq Q:平均商品儲存量 q:平均商品占有量 P:儲存空間需要量 ? 計算倉庫存儲面積 St=P/H St:倉庫儲存面積 P:儲存空間需要量 H:商品平均堆碼高度 倉庫除了儲存商品的面積外,還需要許多輔助儲存面積,因此倉庫的實際面積要大于儲存面積。 收集和分析資料 :現(xiàn)有資料(倉儲和配送相關(guān)的物流據(jù)點、服務(wù)區(qū)域和服務(wù)水平;作業(yè)留存與前置時間,如猜透、交貨等時間;商品資料,如種類、數(shù)量、供貨渠道等;運輸配送工具,如托盤車、貨柜車等;作業(yè)成本,如土地成本、建筑成本、設(shè)備成本等;供應(yīng)商資料,如規(guī)模、類型、地理等;人員配置,如從業(yè)人員數(shù)量和崗位設(shè)置等) 和 未來規(guī)劃時的資料(包括:企業(yè)物流策略和中長期發(fā)展計劃;預算金額;項目發(fā)展趨勢;未來擴充的可能性) 原則 及程序 ? 在對基礎(chǔ)資料進行詳細分析的基礎(chǔ)上進行全面和系統(tǒng)的規(guī)劃。主要包括:設(shè)施的營運方式、設(shè)施規(guī)模和最大營運能力、服務(wù)的地域范圍、投資預算、使用年限和人力資源使用等。 如家樂福 2萬 m2配送中心負責 20萬 m2作業(yè)的店鋪面積 ? (確定平均倉儲量) Q=Q/T Q:平均商品儲存量 Q:商品總儲存量 T:平均周轉(zhuǎn)次數(shù) 注意:某些季節(jié)性商品,各個使其的儲存量有非常大的變動,這種情況下,需要進一步分析商品儲存量在全年各時期的分布情況。主要設(shè)施有卸貨站臺、驗貨場區(qū)和卸貨工具、設(shè)置有叉車回轉(zhuǎn)空間。對外負責收集和匯總各種信息;對內(nèi)負責協(xié)調(diào)組織各種活動 為員工提供飲食、休息、盥洗、接待、娛樂等各項服務(wù)的區(qū)域,主要包括:盥洗室、員工休息室、醫(yī)務(wù)室、員工餐廳 ? (溫度、風力、降水量、無霜期、凍土深度、年平均蒸發(fā)量等) ? (公路、鐵路、機場、港口等。 00?dxdTC? 可得 ?????niiiiniiiiidrwdxrwx11*0//? 1)以所有零售店的重心坐標作為配送中心的初始地點( x00,y00) 2)計算與( x00,y00)相應(yīng)的總發(fā)送費 TC0 3)把( x00,y00)分別代入公式,計算配送中心的改善地點( x01,y01) 4)計算與( x01,y01)相應(yīng)的總發(fā)送費 TC1 5)把 TC1與 TC0進行比較,如果 TC1TC0,則返回步驟 3)計算;如果 TC1TC0,則說明( x01,y01)是最優(yōu)解。由于選擇備選地點的方法不同,有時求出的最優(yōu)解中可能出現(xiàn)配送中心數(shù)目較多的情況。 23:41:1823:41:1823:41Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 23:41:1823:41:1823:411/21/2023 11:41:18 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 11時 41分 18秒 下午 11時 41分 23:41: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 11時 41分 :41January 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 23:41:1823:41:1823:41Saturday, January 21,
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