【摘要】主講人:大師兄6S現(xiàn)場管理時代珍傳生產(chǎn)部經(jīng)理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(St
2025-01-01 05:17
【摘要】第一部分ISO9001:2023質量管理體系導入教材主講:張福義一、品管的品質管理:作業(yè)者的品質管理領班的品質管理以檢查為手段的品質管理以統(tǒng)計為手段的品質管理全面品質管理全公司品質管理二、過程的十二個階段:產(chǎn)品設計和開發(fā)售后服務使用壽命結束時的或再生利
2025-02-10 22:28
【摘要】xxx公司培訓教材基礎統(tǒng)計概念知識主講人:xxxx版權所有,翻錄必究。未經(jīng)許可,不得以任何形式復制、傳播和使用。培訓教材xxx公司培訓教材什麼是基礎統(tǒng)計概念?公司要用統(tǒng)計技術、統(tǒng)計工具對影響產(chǎn)品質量的過程進行監(jiān)視和測量,以保持和提高產(chǎn)品質量特性輸出的穩(wěn)定性,並降低成本。因此,整個組織應理解和使用基礎
2025-01-10 13:28
【摘要】SMT簡介主講人:表面黏著技術介紹專有名詞介紹解釋SMT:SurfaceMountingTechnology表面黏著技術SMD:SurfaceMountingDevice表面黏著設備SMC:SurfaceMount
2025-02-26 09:48
【摘要】1TPM基礎培訓2023年9月28日21、TPM概述2、自主保全3、初期清掃概述4、初期清掃實施步驟5、總結3TOTAL全公司的PRODUCTIVE生產(chǎn)MAINTENANCE維護(保全)全員參與的生產(chǎn)保全?Total
2025-03-13 17:25
【摘要】5S基礎培訓CompanyConfidentialPage2目錄?什么是5S?豐田汽車公司5S如何?實施5S的目的?5S內容?實施5S–5個階段CompanyConfidentialPage3什么是5S?5S是持續(xù)與系統(tǒng)地實施工場管理和內務管理的一個過程。?
2025-01-01 23:41
【摘要】QCC活動程序及其推廣2023/3/41課程目標通過本課程的學習,您將掌握下記內容:1QCC活動的必要性2QCC活動的基本程序3QCC活動中常用的技巧和方法4QCC活動在企業(yè)內推行的步驟5QCC活動中常用的工具2023/3/42質量管理小組(QCC小組)的定義:在生產(chǎn)或工作崗位上從
2025-02-13 21:06
【摘要】物流基礎河南新聞學院主講教師——劉霞12345¨快遞行業(yè)在我國是一個新興的行業(yè),除了郵政部門的快遞公司外,全國有1200家快遞公司在開展業(yè)務。但是真正有實力,值得客戶信賴的快遞公司,擁有自己的運送網(wǎng)絡的公司不多。一般來說,大的快遞公司包括:中國郵政EMS,圓通,順風,申通,中通,宅急送等。¨(1)中國郵政EM
2025-01-19 05:30
【摘要】從5S出發(fā)目錄?工廠的第一印象?整理整頓不好,會如何…??整理整頓是做好現(xiàn)場管理的第一步?一般整理整頓的定義?日本整理整頓的定義:5S?推動5S是為了…..?5S關連圖?5S的效益(特性要因圖)?5S與TPS?5S與TP
2025-01-01 23:39
【摘要】7S基礎培訓7S小組?根據(jù)公司現(xiàn)場管理的需要,2023年10月成立了7S小組。之后7S小組在公司展開了一系列的相關工作,對現(xiàn)場標識標牌進行懸掛,區(qū)域進行劃分,看板進行統(tǒng)一管理,對車間現(xiàn)場進行監(jiān)督、考核等?,F(xiàn)就7S小組這一段時間的工作做一下總結和展示,并制定一些7S現(xiàn)場的
2025-01-04 08:51
【摘要】信息中心2023年12月挑戰(zhàn)篇LOREMIPSUMDOLOR【挑戰(zhàn)篇】中國零售企業(yè)面臨外部的挑戰(zhàn)失業(yè)率面臨上升壓力,消費信心受到打擊空置率上升、租金下降資金的匱乏中國零售企業(yè)面臨內部的挑戰(zhàn)零售企業(yè)高成本的壓力和缺少營銷模式的創(chuàng)新中高層管理人員的短
2025-02-27 04:21
【摘要】ERP基礎培訓,信息中心2016年12月,金融危機,機遇!挑戰(zhàn)!,挑戰(zhàn)篇,LOREMIPSUMDOLOR,【挑戰(zhàn)篇】,中國零售企業(yè)面臨外部的挑戰(zhàn)失業(yè)率面臨上升壓力,消費信心受到打擊空置率上升、租金下降...
2025-10-15 20:33
【摘要】-現(xiàn)場8S管理21.8S概述2.8S推進重點3.8S推進體系4.8S推展手法5.8S項目的展開6.8S的內部審查課程內容?如果您有與課題相關的經(jīng)歷或資料,請與大家分享?需要雙向的溝通(講師和學員)?有問題作好記錄?聯(lián)想式聽
2025-01-04 09:28
【摘要】P0P1一、8S推行的目的和意義P28S關系圖學習整理整頓清掃清潔安全節(jié)約P38S是企業(yè)管理的基礎企業(yè)戰(zhàn)略、方針、目標P48S的目的和作用8S活動的目的縮短作業(yè)周期,確保交期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫周轉率
2025-01-04 09:41
【摘要】由點到面精益求精8S管理知識及實戰(zhàn)指南本年度本公司最流行的話題8S管理知識?第一部分8S管理目的?第二部分8S基礎知識?第三部分8S實戰(zhàn)指南?第四部分8S成果展示第一部分8S管理目的8S管理知識我們渴望
2025-01-04 09:43