【摘要】生產(chǎn)測井技術(shù)推廣應(yīng)用與拓展研究測試技術(shù)研究所測井中隊?2023年測試公司研究所持續(xù)穩(wěn)步推進脈沖中子測井在油田開發(fā)動態(tài)監(jiān)測上的推廣應(yīng)用與改進完善,促進了油田開發(fā)矛盾的認識與解決,尤其是較好地解決了油藏層間、層內(nèi)剩余油分布以及生產(chǎn)井和注入井的產(chǎn)、吸狀況等方面的認識問題。在此基礎(chǔ)上,堅持引進、拓展新型生產(chǎn)測井技術(shù),如相關(guān)流量
2025-03-13 02:05
【摘要】第七章生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次
2025-03-02 20:53
【摘要】七生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理運營管理發(fā)展歷程2運營管理概述企業(yè)選址與設(shè)施布局運營戰(zhàn)略及企業(yè)競爭力MRPMRPⅡ和ERP庫存管理工作設(shè)計與工作研究質(zhì)量管理運營管理課程目錄生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理1345678910生產(chǎn)計劃2本章導入日本制造物美價廉的代名詞60年代東洋貨即
2025-01-04 09:39
【摘要】第5章生產(chǎn)理論TheoryofProduction美國人的事就是搞企業(yè)——卡爾文·柯立芝(CalvinCoolidge)1西北大學經(jīng)濟管理學院研究生《西方經(jīng)濟學學》講義幾點說明研究對象:廠商(企業(yè))—firm,能獨立作出統(tǒng)一生產(chǎn)決策的單位,包括個人企業(yè)(業(yè)主制)、合伙企業(yè)
2025-02-24 10:49
【摘要】本節(jié)重點一、存貨成本審計二、存貨的監(jiān)盤三、存貨計價審計和截止審計業(yè)務(wù)循環(huán)資產(chǎn)負債表項目利潤表項目采購與倉儲循環(huán)存貨、應(yīng)付職工薪酬營業(yè)成本?存貨與倉儲循環(huán)涉及的主要會計報表項目如圖:第一節(jié)存貨與倉儲循環(huán)的特性一、涉及的主要憑證與會計記錄(一)生產(chǎn)指令(二)領(lǐng)發(fā)料憑證(三)產(chǎn)
2025-02-17 23:07
【摘要】第四章生產(chǎn)理論?生產(chǎn)要素的最適投入?生產(chǎn)要素的最適組合1l能力培養(yǎng)lll3.以論文形式聯(lián)系現(xiàn)實分析掌握行業(yè)的適度規(guī)模的重要性l、平均產(chǎn)量最大、生產(chǎn)者均衡的計算ll目標知識l明確生產(chǎn)理論的重要概念及有關(guān)原理l掌握邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律、等產(chǎn)量線、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量l掌握一種生產(chǎn)要素投入三個階段和合理生產(chǎn)區(qū)域
2025-01-06 23:09
【摘要】第四章供給決策?本章從供給的角度考察市場,探討兩個問題:一個企業(yè)能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)出?企業(yè)愿意生產(chǎn)多少產(chǎn)出?前者很大程度是一個工程學和管理問題,后者則是經(jīng)濟學問題.回顧供給概念:?供給指企業(yè)在不同的價格水平下,企業(yè)能夠生產(chǎn)并愿意生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量.
2025-02-24 00:22
【摘要】第四章生產(chǎn)理論供給曲線背后的生產(chǎn)者行為?假定:1、生產(chǎn)者都是具有完全理性的經(jīng)濟人。2、生產(chǎn)者的目的都是實現(xiàn)利潤最大化。?在這種假定之下,生產(chǎn)者的市場行為便涉及到三個方面的問題:一是生產(chǎn)要素的投入量與產(chǎn)量的關(guān)系。即如何在生產(chǎn)要素的投入量既定時使產(chǎn)量最大,或者反過來說,在產(chǎn)量既定時使生產(chǎn)要素
2025-03-09 10:19
【摘要】第四章生產(chǎn)論n一、廠商n二、生產(chǎn)函數(shù)n三、一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入n四、兩種要素連續(xù)同比例增加投入n五、等成本線n六、生產(chǎn)者均衡n七、規(guī)模報酬西方經(jīng)濟學·微觀·第4章1河北大學李士忠一、廠商.p(1)個人企業(yè):單個人獨資經(jīng)營的廠商組織。p(2)合伙制企業(yè):兩人以上合資經(jīng)營的廠商
2025-01-06 23:10
【摘要】現(xiàn)場生產(chǎn)過程管制與生產(chǎn)作業(yè)過程的組織第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)概述第二節(jié)生產(chǎn)計劃編制第三節(jié)生產(chǎn)過程管制第四節(jié)現(xiàn)場作業(yè)組織序言在當今我國從社會主義計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)換的過程中,在小型作坊式企業(yè)向大型的托拉斯企業(yè)轉(zhuǎn)換的過程中,我們的管理理念極需大步地提高
2025-02-12 19:29
【摘要】第10章生產(chǎn)與存貨循環(huán)審計第一節(jié)概述一、主要憑證和會計記錄二、涉及的主要業(yè)務(wù)活動?原材料通過采購與付款循環(huán)、直接人工通過工資與人員循環(huán)進入生產(chǎn)與存貨循環(huán),最終又隨著銷售與收款循環(huán)的產(chǎn)成品銷售而結(jié)束。行業(yè)類型存貨性質(zhì)貿(mào)易業(yè)從廠商、批發(fā)商或其他零售商處采購的商品制造業(yè)采購的原材
2025-02-10 21:21
【摘要】1第九章生產(chǎn)計劃§生產(chǎn)計劃的編制步驟§生產(chǎn)計劃及其指標體系2?1995CorelCorp.有人問兩個石匠在干什么。第一個石匠回答說在把石頭鑿成磚。第二個石匠說他在參加大教堂的建設(shè)。3?如何制定綜合計劃?4§生產(chǎn)計劃及其指標體系計劃是管
2025-01-02 23:37
【摘要】第四章第四章生產(chǎn)決策生產(chǎn)決策第三節(jié)第三節(jié)長期生產(chǎn)函數(shù)長期生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)第四節(jié)規(guī)模經(jīng)濟分析規(guī)模經(jīng)濟分析第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)?一、生產(chǎn)函數(shù)的概念?二、生產(chǎn)函數(shù)的類型?三、生產(chǎn)函數(shù)的理解第一節(jié)第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)第4章生產(chǎn)決策?生產(chǎn)函數(shù)的概念第一節(jié)第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)
2025-02-09 19:35
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement內(nèi)蒙古財經(jīng)學院工商管理學院《生產(chǎn)與運作管理》課程組生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略生產(chǎn)與運作管理概述生產(chǎn)運作能力供應(yīng)鏈管理設(shè)施布置庫存控制質(zhì)量管理項目管理生產(chǎn)與運作管理課程內(nèi)容產(chǎn)品、服務(wù)和運作流程的選擇設(shè)計先進運
2025-01-26 22:52
【摘要】生產(chǎn)訂單用友軟件股份有限公司丏業(yè)生存能力建設(shè)課程大綱一級目錄名稱二級目錄名稱時長(分鐘)要求重點學習掌握內(nèi)容1:生產(chǎn)訂單綜述:應(yīng)用價值:基本框架:基本術(shù)語:應(yīng)用角色2:應(yīng)用準備3:常用業(yè)務(wù):基礎(chǔ)資建立:計劃訂單轉(zhuǎn)生產(chǎn):按訂單裝配生產(chǎn):重
2025-03-12 22:09