新產(chǎn)品規(guī)劃與開發(fā)流程(存儲版)
【正文】 易的了解 3D計算機影像影精描繪圖， 但是立體的影像和將來量產(chǎn)的質(zhì)量上仍有差距， 因此有些決策者會有認知上的差距。 新產(chǎn)品的決策準則 產(chǎn)品開發(fā) １、研發(fā)部門研究結果 ２、產(chǎn)品設計概要 ３、必要的生產(chǎn)設施 ４、模具及其他工具需求 ５、試銷計劃 ６、財務面分析 ７、預計量產(chǎn)上市日期 設計提案： 人 ─ 目標消費群 ─ 設計者 事 ─ 專案名稱 / 編號 /主題 時 ─ 開發(fā)時間表 ─ 銷售期 地 ─ 使用場合 ─ 銷售通路 物 ─ 設計方向 / 主題 / 特色 / 理念 ─ 產(chǎn)品類別 / 數(shù)量 / 結構 / 材質(zhì) ─ 配件 ─ 預估價格 營銷企劃：營銷目標 包裝計劃 定價計劃 促銷計劃 人員訓練計劃 廣告計劃 媒體計劃 預算計劃 業(yè)務規(guī)劃：如業(yè)務推展計劃、業(yè)績目標 其他 / 結論 ─ 設計圖 / 正式施工圖 (按重要性 ) 產(chǎn)品研發(fā)能力 產(chǎn)品研發(fā)管理能力 觀念化能力 1. 以客戶為導向研發(fā)市場可接受的產(chǎn)品非功能最強的產(chǎn)品 2. 成功的產(chǎn)品研發(fā)必須涵蓋四個特性 3. 產(chǎn)品研發(fā)階段決定了產(chǎn)品的成本與質(zhì)量 1. 追求企業(yè)最大利潤非部門最大利潤 2. 功能導向轉(zhuǎn)為項目導向的研發(fā)流程 3. 主管的角色由監(jiān)督者轉(zhuǎn)為教練 人際關系能力
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