【正文】 序法 3% 27% 6% 代數(shù)法 5% 10% 14% 其他方法 15% 1% 8% 不分配 34% 4% 8% 合計(jì) 100% 100% 100% 補(bǔ)充練習(xí) 某企業(yè)有供電、供氣兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間， 供電 車(chē)間待分配的費(fèi)用為 4000元， 供氣 車(chē)間為1600元。 計(jì)劃成本分配法 計(jì)算原理 某車(chē)間（部門(mén)）應(yīng)分配的費(fèi)用 ＝該車(chē)間（部門(mén)）實(shí)際耗用勞務(wù)數(shù)量 提供勞務(wù)的計(jì)劃單位成本 計(jì)劃總成本 =總勞務(wù)量 計(jì)劃單價(jià) 包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位 具體步驟如下 第 一 按預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的計(jì)劃成本在 各受益單位 分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 按計(jì)劃成本分 配轉(zhuǎn)出合計(jì) 輔助生產(chǎn)成本差異 確定輔助生產(chǎn)成本差異 第二 計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本 按計(jì)劃成本從其他輔助車(chē)間分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用 該輔助生產(chǎn)直接發(fā)生費(fèi)用 = + 第三 = 為了簡(jiǎn)化核算 ,輔助生產(chǎn)的成本差異一般不在各受益對(duì)象之間作追加分配 ,而是將其全部轉(zhuǎn)入“管理費(fèi)用”的借方 .超支差異用藍(lán)字計(jì)入 ,節(jié)約差異用紅字計(jì)入 . 供電車(chē)間8000元 修理車(chē)間 3600元 基本生產(chǎn)車(chē)間 行政部門(mén) 基本生產(chǎn)車(chē)間 行政部門(mén) 4000 32023 4000 760 240 200 資料（基本生產(chǎn)一車(chē)間用電 20230，二車(chē)間為 12023；一車(chē)間用修理 440，二車(chē)間 320） 假定企業(yè)確定產(chǎn)品的計(jì)劃單位成本為：每度電 元，每小時(shí)修理 。其帳務(wù)處理同基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品一樣。 表 37 折舊費(fèi)用分配表 分配對(duì)象 分配金額 13000 1200 800 行政部門(mén) 500 合計(jì) 15500 基本生產(chǎn)車(chē)間 輔助生產(chǎn)車(chē)間 機(jī)修車(chē)間 鍋爐車(chē)間 編制憑證 借： 制造 費(fèi)用 13000 輔助生產(chǎn)成本 — 機(jī)修 1200 — 鍋爐 800 管理費(fèi)用 500 貸：累計(jì)折舊 15500 登記賬簿 （ 2）不符合準(zhǔn)則規(guī)定的確認(rèn)條件的，應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益“管理費(fèi)用 修理費(fèi)”中 （五）固定資產(chǎn)修理費(fèi)的核算 企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間日常修理費(fèi)用 一般 直接計(jì)入“管理費(fèi)用 修理費(fèi)”中 （ 1）符合準(zhǔn)則規(guī)定的確認(rèn)條件的，應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)成本 大修理支出（后續(xù)支出）分別情況處理（準(zhǔn)則規(guī)定的確認(rèn)條件：以支出達(dá)（不）到原值50%為依據(jù)） （六）利息費(fèi)用、稅金 和其他費(fèi)用的核算 季末支付時(shí)沖減應(yīng)付利息 利息費(fèi)用是財(cái)務(wù)費(fèi)用項(xiàng)目 利息的核算 它一般按季結(jié)算支付 季內(nèi)各月應(yīng)付的利息，應(yīng)分月進(jìn)行計(jì)提 每月計(jì)提應(yīng)付利息費(fèi)用時(shí)： 借： 財(cái)務(wù)費(fèi)用 貸：應(yīng)付利息 季末實(shí)際支付全季利息費(fèi)用時(shí)： 借：應(yīng)付利息 貸：銀行存款 （ 2）稅金的核算 稅金是管理費(fèi)用的組成部分 包括 房產(chǎn)稅 車(chē)船使用稅 土地使用稅 和 印花稅 需要預(yù)先計(jì)算應(yīng)交金額，然后交納，應(yīng)通過(guò) “應(yīng)交稅金” 帳戶(hù)核算。 注意 職工福利費(fèi)用在實(shí)際工作中不采用事先計(jì)提，而是實(shí)際核銷(xiāo)，但實(shí)行總額控制。 ? 集體計(jì)件工資 一般以班組為單位計(jì)算。 A產(chǎn)品的工時(shí)定額為 30分鐘； B產(chǎn)品的工時(shí)定額為 18分鐘。 =元 應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=17 +2 90% =（元） 習(xí)題 興華工廠工人李冰，月標(biāo)準(zhǔn)工資 2100元，某年 3月有 9個(gè)雙休日，李冰病假四天（含 2個(gè)休息日，李冰的病假扣款率為 20%），事假 3天，李冰當(dāng)月應(yīng)得獎(jiǎng)金 200元，夜班津貼 120元，其他各種津貼 100元，代扣款項(xiàng) 80元。 應(yīng)付計(jì)時(shí)工資 =月出勤日數(shù) 日工資率 +病假應(yīng) 發(fā)工資 病假應(yīng)發(fā)工資 =病假日數(shù) 日工資率 應(yīng)發(fā)比例 （ 2）日薪制的有關(guān)規(guī)定及計(jì)算公式 2023/1/22 A、按 30天計(jì)算 要點(diǎn)： 雙休日和法定節(jié)假日視為出勤，照付工資，但缺勤期間的雙休日和節(jié)假日也應(yīng)按缺勤處理，按比例發(fā)工資。雙休日、節(jié)假日不付工資，缺勤期間的雙休日和節(jié)假日也不扣工資。 在計(jì)時(shí)工資制下，工資計(jì)算又有 月薪制 和 日薪制 兩種方法。 ? 辭退福利 ，是指企業(yè)在職工勞動(dòng)合同到期之前解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系，或者為鼓勵(lì)職工自愿接受裁減而給予職工的補(bǔ)償。企業(yè)提供給職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利，也屬于職工薪酬。Ａ產(chǎn)品產(chǎn)量為５００件，Ｂ產(chǎn)品產(chǎn)量為４００件。 實(shí)例 原材料 實(shí)際成本 =10500+10500 (2%) =10290(元 ) 材料費(fèi)用 分配率 = 10290 100 15+50 12 = 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi) =1500 =7350(元 ) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi) =600 =2940(元 ) 1 2 3 解答 定額費(fèi)用比例分配法 （ 多種產(chǎn)品共同耗用多種材料 ） 一般程序?yàn)? (1)計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用 (2)計(jì)算單位原材料定額費(fèi)用應(yīng)分配原材料實(shí)際費(fèi)用 (3)計(jì)算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用 定額費(fèi)用 比例分配 實(shí)例 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、 B兩種主要材料，共計(jì) 37620元。 材料成本的分配方法 常用的 分配方法 產(chǎn)品重量比例法 產(chǎn)品體積比例法 如果材料有比較準(zhǔn)確的消耗定額，則材料費(fèi)用可采用定額耗用量或定額費(fèi)用比例分配。 例： 生產(chǎn) A產(chǎn)品 300件耗用甲材料 20230元，會(huì)計(jì)分錄為： 借：基本生產(chǎn)成本 — A產(chǎn)品 20230 貸：原材料 —— 甲材料 20230 分配原則 （ 2）間接計(jì)入原則 對(duì)幾種產(chǎn)品共同耗用的材料費(fèi)用，在領(lǐng)用時(shí)無(wú)法確定每種產(chǎn)品耗用多少時(shí)，應(yīng)按一定標(biāo)準(zhǔn)在各產(chǎn)品間分配。 分配間接計(jì)入費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)主要有： 成果類(lèi) 、消耗類(lèi) 、定額類(lèi) 例如定額消耗量、定額費(fèi)用等。 特點(diǎn) 有形產(chǎn)品與無(wú)形產(chǎn)品 第一節(jié) 要素費(fèi)用的歸集與分配 構(gòu)成要素 成本計(jì)算實(shí)體成本計(jì)算期 成本計(jì)算空間 第一節(jié) 要素費(fèi)用的歸集與分配 一、要素費(fèi)用分配概述 （一）產(chǎn)品明細(xì)帳的設(shè)置 是按產(chǎn)品品種設(shè)置和登記的，帳內(nèi)按成本項(xiàng)目（要素費(fèi)用）分設(shè)專(zhuān)欄，應(yīng)處理和區(qū)分好直接費(fèi)用與間接費(fèi)用的關(guān)系，注意直接費(fèi)用與直接計(jì)入費(fèi)用的關(guān)系，即：是直接費(fèi)用不一定是直接計(jì)入費(fèi)用。 動(dòng)因追溯法 費(fèi)用分配公式 費(fèi)用分配率 =待分配費(fèi)用總額 /分配標(biāo)準(zhǔn)總額 某分配對(duì)象應(yīng)分配的費(fèi)用 =該對(duì)象的分配標(biāo) 準(zhǔn)額 費(fèi)用分配率 （三）要素費(fèi)用的分配程序 1. 對(duì)于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目的直接生產(chǎn)費(fèi)用 ⑴ 如果是某種產(chǎn)品的直接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入 “ 基本生產(chǎn)成本 ” 總帳。該題使用產(chǎn)量。 某企業(yè) 8月份生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其耗用原材料 8000千克，每千克，本月產(chǎn)量為甲產(chǎn)品 500件，乙產(chǎn)品 400件。 A材料單價(jià) 10元，B材料單價(jià) 8元。 甲產(chǎn)品消耗定額為： A材料 5kg， B材料 8kg；乙產(chǎn)品消耗定額為： A材料 7kg,B材料 9kg， A、 B材料計(jì)劃單價(jià)為 12元和 14元 。 ） 職工薪酬 短期薪酬 ? 是指企業(yè)在職工提供相關(guān)服務(wù)的年度報(bào)告期間結(jié)束后十二個(gè)月內(nèi)需要全部予以支付的職工薪酬，因解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償除外。于是兩人常于周末小聚一番，以賀新生活的開(kāi)始。又稱(chēng) “ 扣缺勤法 ” 。 30 =80（元） 應(yīng)付計(jì)時(shí)工資 =24005 803 80 10% =1976 （元） 按月 30天計(jì)算 2023/1/22 月薪制的計(jì)算 【 舉例 】 職工劉紅的月標(biāo)準(zhǔn)工資為 2400元 ， 本月請(qǐng)假 5天（ 其中有兩天為雙休日 ） ，病假 3天 （ 其中有一天節(jié)日 ） 、 工齡 7年 ， 病假扣發(fā)工資比例為 10%。 日工資的計(jì)算方法 2023/1/22 【 舉例 】 依前例，職工劉紅的月標(biāo)準(zhǔn)工資為 2400元，本月請(qǐng)假 5天（其中有兩天為雙休日），病假 3天（其中有一天節(jié)日）、工齡 7年，病假扣發(fā)工資比例為 10%。 解答 月薪制 30天算 日標(biāo)準(zhǔn)工資： 2100/30=70元 /天 （ 21003 704 70 20%） +42080=2174元 2 .按 日標(biāo)準(zhǔn)工資： 2100/= /天 （ 21003 20%） +42080= 日薪制 30天算（ 17+7） 70+4 70 80%+420 80=2244 17 +2 80%+420 80= 計(jì)件工資按結(jié)算對(duì)象不同分為個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資。驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn) A產(chǎn)品料廢 6個(gè)，工廢 4個(gè)； B產(chǎn)品料廢 3個(gè)。 工人 級(jí)別 小時(shí)工資率 實(shí)際工時(shí) 甲 1 （元 /小時(shí) ） 250小時(shí) 乙 4 260 丙 3 6 230 丁 2 5 240 工人 應(yīng)付計(jì)時(shí)工資 分配率 計(jì)件工資 甲 250=1075元 1032元 乙 260=1690 丙 6 230 =1380 丁 5 240 =1200 1152 5345元 分配率： 工資費(fèi)用的分配 分配程序和對(duì)象 工資費(fèi)用應(yīng)按發(fā)生的車(chē)間、 部門(mén)和用途進(jìn)行歸集與分配 。企業(yè)分別按工資總額的2%和 %計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)。如供水、供電、供汽等車(chē)間。 根據(jù) 機(jī)修車(chē)間 和 鍋爐車(chē)間 明細(xì)賬歸集出 機(jī)修車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用 ： 10759元 鍋爐車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用： 實(shí)例分析 : 相互提供勞務(wù)輔助生產(chǎn)成本的分配 輔助生產(chǎn)車(chē)間勞務(wù)供應(yīng)量 受益單位 接受修理（小時(shí)） 用蒸汽量（噸） 輔助生產(chǎn)車(chē)間 機(jī)修 蒸汽 基本生產(chǎn)車(chē)間 一般耗用 行政管理部門(mén)耗用 合 計(jì) 400 1500 500 2400 300 502 2023 2802 機(jī)修車(chē)間 鍋爐車(chē)間 10759 基本生產(chǎn)車(chē)間 行政部門(mén) 基本生產(chǎn)車(chē)間 行政部門(mén) 400 1500 500 2023 502 300 圖示 方 法 直接分配法 一次交互分配法 計(jì)劃成本分配法 代數(shù)分配法 順序分配法 直接分配法