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某汽車公司成本管理案例(存儲版)

2025-01-22 15:56上一頁面

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【正文】 240,000臺 ?員工: 4100人 廣州本田汽車有限公司介紹 最佳質(zhì)量 最佳成本 持續(xù)競爭力 實行精益生產(chǎn) 持續(xù)競爭力的獲得 質(zhì)量特征 關鍵控制過程 設計開發(fā) 生產(chǎn)準備 制造 銷售 /售后 性能 壽命 可靠性 安全性 制造安全性 使用經(jīng)濟性 外觀 管理方法 設計評審驗證 工藝驗證 零缺陷 /源流保證 /標準保證 /持續(xù)改進 標準保證 全面質(zhì)量管理( TQM) 最佳質(zhì)量的獲得 主要成本對象 關鍵控制點 管理 工具 產(chǎn)品研發(fā) 生產(chǎn)準備 制造過程 銷售 /售后 產(chǎn)品生 產(chǎn)成本 零部件 /原材料標準成本 目標 成本法 直接人工標準成本
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