某汽車公司成本管理案例(已修改)
2025-01-10 15:56 本頁面
【正文】 通過精益生產(chǎn)達(dá)到質(zhì)量與成本的最佳匹配 國際會計(jì)碩士、數(shù)學(xué)學(xué)士 澳大利亞注冊會計(jì)師公會會員 《泛系成本運(yùn)籌學(xué)》創(chuàng)始人 《 CSS成本體系標(biāo)準(zhǔn)》創(chuàng)始人 《純粹成本哲學(xué)》創(chuàng)始人 林俊 廣州本田汽車成本管理案例 ?成立日期： 1998/7/1 ?合資企業(yè)股份：廣汽集團(tuán) 50%:本田技研 50% ?生產(chǎn)能力： 年產(chǎn) 240,000臺 ?員工： 4100人 廣州本田汽車有限公司介紹 最佳質(zhì)量 最佳成本 持續(xù)競爭力 實(shí)行精益生產(chǎn) 持續(xù)競爭力的獲得 質(zhì)量特征 關(guān)鍵控制過程 設(shè)計(jì)開發(fā) 生產(chǎn)準(zhǔn)備 制造 銷售 /售后 性能 壽命 可靠性 安全性 制造安全性 使用經(jīng)濟(jì)性
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1