戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課程(存儲(chǔ)版)
【正文】 ?檢測新技術(shù)的發(fā)展，預(yù)測未來 ?先于未來的變化作計(jì)劃 ?增加 /調(diào)整競爭行動(dòng) ?改進(jìn)產(chǎn)品線 ?加強(qiáng)分銷 領(lǐng)導(dǎo)變化 ?開創(chuàng)新的更好的技術(shù) ?引入能打開新市場的創(chuàng)新的產(chǎn)品，鼓勵(lì)全行業(yè)的創(chuàng)新 ?尋求設(shè)定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ?掌握主動(dòng)權(quán) ?成為行業(yè)變化的代言人 ?形象游戲規(guī)則 ?迫使競爭對手服從 在高速率市場內(nèi)競爭的戰(zhàn)略選擇 ?積極的投資于研發(fā) ?開發(fā)快速反應(yīng)能力 ? 轉(zhuǎn)移資源 ? 調(diào)整專長 ? 創(chuàng)建新的競爭能力 ? 加快新產(chǎn)品進(jìn)入市場的速度 ?運(yùn)用戰(zhàn)略伙伴關(guān)系開發(fā)特殊專長和能力 ?每隔幾個(gè)月就發(fā)起新行動(dòng) ?保持產(chǎn)品 /服務(wù)新穎和令人振奮 在高速率市場內(nèi)競爭成功的關(guān)鍵 ?有效的專長 ?對新的發(fā)展做出反應(yīng)的速度 ?與其他各方的合作 ?靈活 ?創(chuàng)新 ?機(jī)會(huì)主義 ?資源靈活性 ?搶險(xiǎn)進(jìn)入市場的能力 三、成熟行業(yè)內(nèi)競爭戰(zhàn)略 成熟行業(yè)的特點(diǎn) 需求的緩慢增長引起劇烈的競爭 ?更加老練的顧客需要廉價(jià)商品 ?更加強(qiáng)調(diào)成本和服務(wù) ?增加生產(chǎn)能力時(shí)的過剩問題 ?產(chǎn)品創(chuàng)新和新的最終用途更難實(shí)現(xiàn) ?國際性競爭增加 ?行業(yè)獲利能力下降 ?合并和收購減少了行業(yè)競爭者數(shù)量 成熟行業(yè)內(nèi)競爭的戰(zhàn)略選擇 ? 提出邊緣產(chǎn)品和式樣 ? 強(qiáng)調(diào)價(jià)值鏈的創(chuàng)新 ? 加強(qiáng)對成本降低的關(guān)注 ? 增加對當(dāng)前顧客的銷售 ? 廉價(jià)收購競爭對手 ? 國際化擴(kuò)張 ? 建立新的更加靈活的競爭能力 成熟行業(yè)的戰(zhàn)略陷阱 ?采用沒有鮮明特色的空泛的戰(zhàn)略使公司 “ 夾在中間 ” ?關(guān)注短期利潤，而不是加強(qiáng)長期競爭力 ?在調(diào)整專長以適應(yīng)顧客的期望方面顯得遲緩 ?回應(yīng)降價(jià)方面顯得遲緩 ?擁有太多的過剩能力 ?營銷開支過大 ?沒有能積極地追求成本降低 四、停滯或衰退行業(yè)內(nèi)競爭戰(zhàn)略 停滯或衰退行業(yè)的特征 ?需求增長比經(jīng)濟(jì)總體增長更慢 ?競爭壓力增大 ?為了增長和成功，公司必須從競爭對手那里取得市場份額 ?通過合并和收購，行業(yè)集中到少數(shù)幾家關(guān)鍵企業(yè) 停滯或衰退行業(yè)內(nèi)競爭的戰(zhàn)略選擇 ? 將戰(zhàn)略集中在增長最快的細(xì)分市場 ? 加強(qiáng)基于質(zhì)量改進(jìn)和產(chǎn)品創(chuàng)新的差異化 ? 努力工作以驅(qū)使成本下降 ? 從價(jià)值鏈中砍掉邊緣活動(dòng) ? 運(yùn)用資源外包 ? 重新設(shè)計(jì)內(nèi)部流程以充分利用電子商務(wù) ? 合并開工不足的生產(chǎn)線 ? 增加更多的分銷渠道 ? 關(guān)閉地批量、高成本的分銷點(diǎn) 停滯行業(yè)內(nèi)競爭的戰(zhàn)略錯(cuò)誤 ? 陷入與頑強(qiáng)的競爭對手爭奪市場份額的無利可圖的戰(zhàn)斗 ? 過快地從業(yè)務(wù)中轉(zhuǎn)移出資源
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