【摘要】管理學(xué)講授:畢德春遼東學(xué)院信息技術(shù)學(xué)院信息管理系2023/1/29第2頁管理活動與管理理論的發(fā)展管理學(xué)的使命管理學(xué)的基礎(chǔ)管理學(xué)的職能道德與社會責(zé)任全球化管理信息與信息化管理決策與計劃決策與決策方法計劃與計劃工作戰(zhàn)略性計劃與實施組織
2025-01-13 19:31
【摘要】多屬性決策方法決策(decisionmaking),即抉擇、決定的意思。例1:假期旅游,是去風(fēng)光綺麗的杭州,還是去迷人的北戴河,或者是去山水甲天下的桂林。確定一個旅游目的地,或把3個目的地進(jìn)行排序即為決策。其中可供選擇的旅游目的地“杭州”,“北戴河”,“桂林”稱為方案,或備選方案。你
2025-02-15 14:55
【摘要】第四章決策本章內(nèi)容1.決策的類型及特點·決策的過程·決策的影響因素·決策的類型·決策的特點:有限理性及超越·決策者的理性限制·理性限制的克服本章內(nèi)容4.決策的方法·定性決策方法
2025-01-14 19:21
【摘要】決策理論與方法(DecisionMakingTheoryandMethods)《決策理論與方法》編寫組教育部高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會推薦教材第三章多屬性決策分析學(xué)習(xí)目的?掌握多屬性決策的步驟,并掌握數(shù)據(jù)預(yù)處理的方法;掌握加權(quán)和法與加權(quán)積法求解多屬性決策問題;掌握TOPSIS方法及其應(yīng)用
2025-01-14 19:20
【摘要】管理學(xué)Management第三講決策 回顧:管理思想的演變§管理思想的正確與否,直接決定了管理的效率與效益?!祀S著社會經(jīng)濟的發(fā)展,在西方形成了經(jīng)驗管理思想、科學(xué)管理思想、行為管理思想、定量管理思想、權(quán)變管理思想等流派§要搞好管理,就要深刻領(lǐng)會各種管理思想的精華,借鑒他人的思想,結(jié)合自身
2025-01-20 14:06
【摘要】決策理論與方法:1/7孫文俊2023年11月10日1決策理論與方法課程時間安排第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周隨機決策概述主觀概率效用函數(shù)貝葉斯分析隨機優(yōu)勢多目標(biāo)決策概述多屬性決策
【摘要】第三章財務(wù)分析決策法?盈利虧損的分析決策法?資金時間價值及現(xiàn)金流量分析決策法?投資分析與決策?決策成本的計算?價格的制定與資本價值的估算?案例分析盈利虧損的分析決策法盈虧平均點=N=FC-固定成本,UC-系統(tǒng)產(chǎn)品的可變成本UP-系統(tǒng)產(chǎn)品的售
2025-01-23 00:04
【摘要】醫(yī)療決策支持系統(tǒng)醫(yī)療決策支持系統(tǒng)一、概述一、概述二、決策支持系統(tǒng)的特點二、決策支持系統(tǒng)的特點三、決策支持系統(tǒng)的基本方法三、決策支持系統(tǒng)的基本方法四、決策支持系統(tǒng)的實施四、決策支持系統(tǒng)的實施五、決策支持系統(tǒng)的例子五、決策支持系統(tǒng)的例子MedicalDecisionSupportSystemMDSS醫(yī)療決策支持系統(tǒng)醫(yī)療決策支持系統(tǒng)1.計算機輔助醫(yī)
2024-12-30 05:25
【摘要】[醫(yī)療行業(yè)]SEO、SEM培訓(xùn)什么是SEO?自然排名競價排名SEO癿定義幫助搜索引擎更好更多的索引和收彔網(wǎng)站最終幫助網(wǎng)站擁有者獲取更符合營銷要求的高質(zhì)量的瀏覽人群。幫助訪問者更友好快捷的訪問網(wǎng)站SEO是一種工具,一種歸屬營銷范疇及產(chǎn)品范疇的工
2025-01-25 14:57
【摘要】醫(yī)療器械行業(yè)苗燕飛博士2目錄醫(yī)療器械基本知識2醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展概況3醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)1醫(yī)療器械檢查背景43第一部分法律法規(guī)4法規(guī)名稱發(fā)布單位施行日期醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例國務(wù)院令第680號醫(yī)療器械注冊管理辦法國家食品藥品監(jiān)督管理總局局令第4號
2024-12-31 00:34
【摘要】課程學(xué)員目標(biāo):-了解成人學(xué)習(xí)的特點-了解如何設(shè)計課程及準(zhǔn)備教案-學(xué)會控制緊張情緒-掌握呈現(xiàn)技巧:開場白、眼神、聲音、表情、手勢、步伐、姿勢等-掌握引導(dǎo)的特點及成功引導(dǎo)的要素-了解問題的功用并掌握如何提問及聆聽課程學(xué)員目標(biāo):-能靈活處理來自聽眾的問題-學(xué)習(xí)如何應(yīng)對問題學(xué)員-了
2024-12-30 22:54
【摘要】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個概要
2025-01-01 16:30
【摘要】第四章決策Decision本章主要內(nèi)容?決策與決策理論?決策過程?決策的影響因素?決策方法決策與決策理論?決策的定義?決策的原則?決策的依據(jù)?決策理論?決策的類型
2025-01-10 15:54
【摘要】醫(yī)療安全的核心患者十大安全目標(biāo)12醫(yī)療文書的規(guī)范34核心制度的執(zhí)行醫(yī)患溝通知情告知5中國醫(yī)師道德準(zhǔn)則5原則、意識醫(yī)療安全原則●質(zhì)量為核心質(zhì)量是醫(yī)院的水平、檔次、形象、聲譽、認(rèn)可、資本和效益,質(zhì)量是水平和責(zé)任的綜合體現(xiàn);質(zhì)量是醫(yī)院的生命,沒
2024-12-31 00:28
【摘要】三決策西蒙:“管理就是決策?!币?、決策的含義及作用。是為達(dá)到一定目標(biāo),從多個可行方案中選擇一個最合理方案的過程。?決策者?決策目標(biāo)?備選方案?方案的評價與選擇?環(huán)境狀態(tài)?相關(guān)的后果決策的要素。?任何組織決策必須首先確定組織目標(biāo)。?決策、即按一定目標(biāo)多方案選優(yōu)。
2025-01-13 19:34