建設(shè)工程監(jiān)理概論第四章-水院(存儲版)
【正文】 性風(fēng)險自留 導(dǎo)致非計劃性風(fēng)險自留的主要原因有：缺乏風(fēng)險意識、風(fēng)險識別失誤、風(fēng)險評價失誤、風(fēng)險決策延誤和風(fēng)險決策實施延誤。 損失控制是主動、積極的風(fēng)險對策，是最積極、最有效的一種處置方式。有了概率曲線，就可以方便地知道某種潛在損失出現(xiàn)的概率。 R = f ( p , q ) 通常以離散形式表示風(fēng)險發(fā)生的概率及損失。建設(shè)工程監(jiān)理概論 四川水利學(xué)院 土木與建筑工程系 第四章 建設(shè)工程風(fēng)險管理 第四章 建設(shè)工程風(fēng)險管理 第四章 建設(shè)工程風(fēng)險管理 第一節(jié) 風(fēng)險管理概述 第四章 建設(shè)工程風(fēng)險管理 一、風(fēng)險的定義與相關(guān)概念 （一）風(fēng)險的定義： 1. 風(fēng)險就是與出現(xiàn)損失有關(guān)的不確定性； 2. 在給定的情況下和時間內(nèi)，可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異。 第四章 建設(shè)工程風(fēng)險管理 風(fēng)險量 R可以表示為風(fēng)險的發(fā)生概率 p和潛在損失 q的函數(shù)。利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，通過（損失值和風(fēng)險概率）直方圖描述和曲線嚙合，得到該項目的風(fēng)險概率曲線。 第四章 建設(shè)工程風(fēng)險管理 二、損失控制 損失控制就是為了最大限度地降低風(fēng)險事故發(fā)生的概率和減小損失幅度而采取的風(fēng)險處置技術(shù)。 第四章 建設(shè)工程風(fēng)險管理 災(zāi)后恢復(fù)（建設(shè)）計劃 1）調(diào)整施工組織計劃或施工進度計劃 2）調(diào)整采購計劃 3）統(tǒng)計損失，進行保險索賠 4）調(diào)整籌資計劃 第四章 建設(shè)工程風(fēng)險管理 三、風(fēng)險自留 將損失小、概率小的風(fēng)險留給自己承擔(dān)； 從企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的角度應(yīng)對風(fēng)險。 第四章 建設(shè)工程風(fēng)險管理 常見方式 ?從現(xiàn)金凈收入中支出 ?建立非基金儲備 ?自我保險 ?母公司保險 第四章 建設(shè)工程風(fēng)險管理 （三）風(fēng)險自留的適用條件 至少符合下列條件之一才應(yīng)考慮： ?別無選擇 ?期望損失不嚴(yán)重 ?損失可準(zhǔn)確預(yù)測 ?企業(yè)有短期內(nèi)承受最大潛在損失的能力 ?投資機會很好 ?內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良 第四章 建設(shè)工程風(fēng)險管理 四、風(fēng)險轉(zhuǎn)移 對損失大、概率小的風(fēng)險，可通過保險或合同條款將責(zé)任轉(zhuǎn)移，將損失的一部分或全部轉(zhuǎn)移到有相互經(jīng)濟利益關(guān)系的另一方。 保險和擔(dān)保 是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的 最有效、也是最常用 的方法。 建筑工程風(fēng)險常見的非保險轉(zhuǎn)移 : ? 業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人 ? 承包商進行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包 ? 第三方擔(dān)保 第四章 建設(shè)工程風(fēng)險管理 優(yōu)點 : ?可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失 ?被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進行損失控制 非保險轉(zhuǎn)移 不足 : ?雙方當(dāng)事人對合同條款的理解發(fā)生分歧而導(dǎo)致轉(zhuǎn)移失效 ?被轉(zhuǎn)
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