【正文】 資租賃合同、專業(yè)分包合同等，分別編號(hào)歸類登記。合同交底的程序方法根據(jù)局的合同管理制度，在施工總承包合同簽訂后，由公司法務(wù)合約部組織公司相關(guān)管理部門及項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)議書面交底，向項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)就合同的質(zhì)量、工期、安全文明施工、合同價(jià)款等全部?jī)?nèi)容進(jìn)行交底，詳見(jiàn)合同交底書（附件二）。3建筑裝飾裝修合格★ 按中建總公司標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00SG0012003嚴(yán)格組織施工；★ 所有分項(xiàng)工程必須全部合格；★ 裝飾每一道工序先做樣板，驗(yàn)收合格后，方可大面積施工。c)嚴(yán)重不合格品：對(duì)工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全有影響。：開工日期為2011年6月28日，總工期為 600個(gè)日歷天。工程進(jìn)度款累計(jì)支付達(dá)到合同總價(jià)（不包括暫定金額）及已簽署的變更/洽商補(bǔ)充協(xié)議總價(jià)的80%后，不再支付工程款。在認(rèn)真履行合同義務(wù)的同時(shí)，要充分利用合同中所享有的權(quán)利，收集相關(guān)資料，積極維護(hù)我們的利益。 4）應(yīng)收賬款一旦形成，就必須考慮如何按期足額收回的問(wèn)題。對(duì)重大工程變更或商務(wù)條款變更應(yīng)采用評(píng)審方式，評(píng)審方式可為：傳遞評(píng)審和會(huì)議評(píng)審。 設(shè)計(jì)變更處理程序1）項(xiàng)目部接到經(jīng)甲方批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更后，由資料員進(jìn)行收文登記，加蓋收文章后交商務(wù)經(jīng)理。2）項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理收文批示后由項(xiàng)目技術(shù)部經(jīng)理及項(xiàng)目合約商務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)分包商提出的工程變更進(jìn)行技術(shù)和商務(wù)評(píng)價(jià)，如無(wú)異議，由分包商據(jù)此組織施工。2）及時(shí)處理工程合同中的歧義問(wèn)題，通過(guò)補(bǔ)充合同或協(xié)議，明確合同中可能發(fā)生的不同理解的條款。（6）價(jià)格調(diào)整材料價(jià)格的調(diào)整方法: 采用造價(jià)信息調(diào)整價(jià)格差額，主要材料（鋼筋、水泥、混凝土、電纜、電線）價(jià)格（以控制價(jià)編制時(shí)間鄭州市建設(shè)工程2011年第一季度漲信息為價(jià)格調(diào)整基準(zhǔn)日期）波動(dòng)在5%以內(nèi)，不作為調(diào)整合同價(jià)；超過(guò)5%的部分，調(diào)整合同價(jià)。甲方在收到上述資料后14天內(nèi)給予審核或提出修改意見(jiàn)，并就合同各方就結(jié)算達(dá)成一致意見(jiàn)之工程內(nèi)容簽訂結(jié)算協(xié)議及提交請(qǐng)款資料（包括請(qǐng)款申請(qǐng)報(bào)告、結(jié)算協(xié)議、保修協(xié)議）后，支付扣除保修金、違約金、罰款及合同規(guī)定的其他款項(xiàng)后的剩余款項(xiàng)。 2）如果發(fā)包人拒絕簽收結(jié)算資料，應(yīng)采用一是公證送達(dá)。6）索賠管理：索賠管理以商務(wù)經(jīng)理為負(fù)責(zé)人，總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理及項(xiàng)目部所有部門配合。加強(qiáng)安全文明施工費(fèi)的足額投入；按整改通知及時(shí)整改。***三甲方提供的材料和設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)***（1） 對(duì)發(fā)包人材料及設(shè)備管理工作不及時(shí)、不到位構(gòu)成違約的風(fēng)險(xiǎn)，按分包合同約定及時(shí)提供分包配合管理工作，做好協(xié)調(diào)溝通工作，并對(duì)具體實(shí)施的配合管理工作形成書面資料。高永才（項(xiàng)目總工）②承包人按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用?！舯竟こ坛邪秶胁话b修六、承包方式：　總承包七、合同形式及合同價(jià)款：合同形式：固定單價(jià)合同合同價(jià)款：合同價(jià)款的材料價(jià)格的調(diào)整方法: 采用造價(jià)信息調(diào)整價(jià)格差額，主要材料（鋼筋、水泥、混凝土、電纜、電線）價(jià)格（以控制價(jià)編制時(shí)間鄭州市建設(shè)工程2011年第一季度漲信息為價(jià)格調(diào)整基準(zhǔn)日期）波動(dòng)在5%以內(nèi)，不作為調(diào)整合同價(jià)；超過(guò)5%的部分，調(diào)整合同價(jià)；其他材料價(jià)格變動(dòng)不調(diào)整。若總承包人或分包人拒不交納違約金，則從工程款中扣除。本次進(jìn)度款=（已實(shí)施工程的價(jià)款177。遠(yuǎn)途施工增加費(fèi)，縮短工期費(fèi)不予計(jì)取。二、合同主要風(fēng)險(xiǎn)分析及工作安排 該工程施工時(shí)間基本在秋冬季節(jié)，氣溫比較低，不利于工程趕工期，應(yīng)做好工期的進(jìn)度計(jì)劃和安排。如：“三通一平”未能達(dá)到設(shè)計(jì)要求而造成的工期、費(fèi)用的增加，設(shè)計(jì)不周而發(fā)生的基礎(chǔ)加深、降水費(fèi)、土方超運(yùn)距、障礙物清除、鏟草皮、挖淤泥流沙等工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆◆18不按時(shí)提交“建設(shè)許可證”因甲方不能提交“建設(shè)許可證”、消防許可證等而造成的損失合約商務(wù)部綜合辦◆◆19銀行利息或罰金因建設(shè)單位未按期撥款或結(jié)算，引起的信貸利息或罰金等損失財(cái)務(wù)資金部合約商務(wù)部（◆）◆20計(jì)劃任務(wù)變更因設(shè)計(jì)單位計(jì)劃變更造成臨時(shí)工人遣散和招募費(fèi)用及損失綜合辦公室合約商務(wù)部◆21工程保管、保護(hù)因甲方未按合同約定日期驗(yàn)收引起的工程保管費(fèi)用工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆甲方提前使用工程后發(fā)生損壞的維修費(fèi)用或額外的保護(hù)費(fèi)用工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆◆22地下障礙物施工中出現(xiàn)地下障礙物和文物工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆◆23緊急措施由于甲方的責(zé)任，在情況緊急又無(wú)法與甲方聯(lián)系時(shí)，承包商采取保證工程和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的緊急措施工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆◆24工程質(zhì)量甲方要求提高質(zhì)量等級(jí)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求獲得比合同要求更高的獎(jiǎng)項(xiàng)質(zhì)量安全部工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆◆25試車由于設(shè)計(jì)原因或甲方采購(gòu)的設(shè)備制造原因使試車達(dá)不到驗(yàn)收要求工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆26重新檢驗(yàn)甲方對(duì)隱蔽工程重新檢驗(yàn)而進(jìn)行剝落，且檢驗(yàn)合格工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆◆27甲方指令甲方發(fā)出錯(cuò)誤指令＼或者前后指令不統(tǒng)一工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆◆28辦理結(jié)算甲方在收到竣工報(bào)告后無(wú)正當(dāng)理由不辦理結(jié)算合約商務(wù)部◆29保修保證期間非承包商原因造成返修工程技術(shù)部合約商務(wù)部◆30甲方違約包括未按照合同約定開工、未及時(shí)辦理工程結(jié)算等合約商務(wù)部◆◆31指定分包甲方指定分包引起的總包和其他分包的損失和工期延誤。索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理的時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，說(shuō)明連續(xù)影響的實(shí)際情況和記錄，列出詳細(xì)的追加付款金額和（或）工期延長(zhǎng)天數(shù)。） 竣工結(jié)算本工程結(jié)算按現(xiàn)行《河南省建筑和裝飾工程綜合基價(jià)》（2008版）和《河南省安裝工程單位綜合基價(jià)》及有關(guān)文件執(zhí)行。 工程進(jìn)度付款每月按實(shí)際完成工程量經(jīng)監(jiān)理人和招標(biāo)人審核后支付80%工程進(jìn)度款；建筑安裝工程施工完成并驗(yàn)收合格支付至完成工程價(jià)款的85%，全部工程竣工驗(yàn)收合格后支付至合同價(jià)的90%；竣工結(jié)算資料進(jìn)行審計(jì)及檔案?jìng)浒负笾Ц吨两Y(jié)算價(jià)的95%，剩余5%的質(zhì)量保修金在缺陷責(zé)任期結(jié)束（修復(fù)完成本工程所有缺陷）后28天內(nèi)一次付清。安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月5號(hào)按照河南省建筑施工省級(jí)文明工地評(píng)審暫行辦法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明進(jìn)行檢查評(píng)比，綜合評(píng)分得分低于60分，發(fā)包人有權(quán)對(duì)總承包人處10000元/次違約金。高永才（項(xiàng)目總工）38工程分包中要求得到甲方書面許可分包的項(xiàng)目清單高永才（項(xiàng)目總工）①39采購(gòu)材料中需要甲方方確認(rèn)規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量的材料清單劉青（材料經(jīng)理）①40不可抗力的約定內(nèi)容附表二：施工總承包合同交底書工程名稱：　　 鄭州商品交易所技術(shù)中心項(xiàng)目　　　 　　　　　　　　　　　　　　　合同名稱：　　鄭州商品交易所技術(shù)中心建筑安裝工程施工及總承包管理合同 　合同編號(hào)：　　 CZCEE0211002 　　　　　　　　　　　　簽約對(duì)方：　　 商品交易所 合同交底人 ： 王超　交底日期：　 2011年8月 6 日 　　　　　　　　　 接受交底部門：　　 中州商品交易所技術(shù)中心項(xiàng)目經(jīng)理部 　目 錄一、合同主要條款二、合同主要風(fēng)險(xiǎn)分析一、合同主要條款一、主談判人：　 王超 二、參加談判人： 張鵬 白宇 郭峰 蔣小豐 三、簽約地點(diǎn)：　 鄭州市未來(lái)路69號(hào)未來(lái)大廈 四、簽約日期：　 2011 年 8 月 6 日五、承包范圍及內(nèi)容：除中央空調(diào)分項(xiàng)工程以外的施工圖紙及總平面布局范圍內(nèi)的建筑安裝工程及室外配套工程。高永才（項(xiàng)目總工）31確定變更價(jià)款①影響工程價(jià)款變更后7天內(nèi)（合同另有約定時(shí)間的，按照合同約定的時(shí)間），必須提出變更價(jià)款的報(bào)告。***發(fā)包人違約；發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款或合同價(jià)款，或拖延導(dǎo)致延誤責(zé)任，1承包人可以書面向發(fā)包人發(fā)出通知，要求采取有效措施糾正違約行為。積極尋找法律依據(jù)證明該條款與我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定相抵觸。4）現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的控制措施：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的控制以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人，辦公室具體承辦,財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門配合。 在結(jié)算工作中要有理有據(jù)、注意數(shù)據(jù)來(lái)源的可追溯性。此費(fèi)用在竣工結(jié)算后支付給乙方。1工程結(jié)算計(jì)劃及結(jié)算不及時(shí)的預(yù)案：結(jié)算方式：固定單價(jià)合同，工程量據(jù)實(shí)結(jié)算結(jié)算價(jià)款編制依據(jù)：（1）本合同協(xié)議、施工圖紙、圖紙會(huì)審、竣工資料、設(shè)計(jì)變更、有效簽證、雙方往來(lái)涉及造價(jià)的洽商等（2）土建、安裝工程造價(jià)按《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)》（2008）A、B、C執(zhí)行；（3）取費(fèi)表按照《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)》（2008）A、B、C中表4《工程造價(jià)費(fèi)用組成表》執(zhí)行；（4）工程造價(jià)費(fèi)用組成表中措施費(fèi)：按相關(guān)規(guī)定計(jì)取。5）由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理組織有關(guān)人員與合同對(duì)方進(jìn)行索賠洽談，并整理形成索賠洽談紀(jì)要。相應(yīng)責(zé)任工程師據(jù)此組織施工，項(xiàng)目預(yù)算人員據(jù)此編制預(yù)算并與甲方和∕或監(jiān)理辦理簽證。 ● 對(duì)于評(píng)審后無(wú)疑議的，資料員依據(jù)《文件控制程序》和《記錄管理程序》規(guī)定接受控文件登記發(fā)放至有關(guān)人員和分包商執(zhí)行。工程項(xiàng)目索賠反索賠的處理程序 變更處理程序 甲方變更處理程序1）項(xiàng)目經(jīng)理部接