家具企業(yè)基本工資制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 的理論分析： ? 基本工資 ? 激勵(lì)工資 （ 獎(jiǎng)金 ） ： 投入性激勵(lì)工資和產(chǎn)出性激勵(lì)工資； 短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì) （ 期股 、 期權(quán) 、 技術(shù)發(fā)明收益分享 ） 實(shí)行激勵(lì)工資應(yīng)考慮的問(wèn)題： 基本工資與激勵(lì)工資的比重 ， 激勵(lì)工資誘發(fā)的 “ 替代效應(yīng) ” ， 激勵(lì)制度的可行性 。 第三節(jié) 基本工資制度 三、崗位工資制 也稱（職位工資制，是依據(jù)工作崗位的性質(zhì)（工作條件、責(zé)任大小、復(fù)雜程度、繁重程度）確定各工作崗位的相對(duì)等級(jí)順序，再規(guī)定相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，其制訂的依據(jù)特點(diǎn)是“對(duì)崗不對(duì)人”。 第三節(jié) 基本工資制度 五 、 談判工資制 嚴(yán)格講應(yīng)稱集體談判工資制度 。 第四 節(jié) 基本工資制度設(shè)計(jì)的一般過(guò) 程和方法 工作評(píng)價(jià)是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)處理內(nèi)部分 配關(guān)系而普遍采用的一種科學(xué)方法。但專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)復(fù)雜，必須有專家參與。 a 工 資 水 b 平工作評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù) 圖 2： C 線前段斜率較小，表明企業(yè)對(duì)一定等級(jí)下諸崗位的工資水平要保持適度差距，不宜拉大；后段斜率增大，表明企業(yè)對(duì)一定等級(jí)諸崗位的工資水平拉開(kāi)差距。 d 線在低績(jī)效下，工資與績(jī)效增長(zhǎng)關(guān)系密切；在高績(jī)效時(shí)，工資水平隨績(jī)效變化不再劇烈。 ? 按照合理人工成本的要求 ， 人工成本及相應(yīng)的雇用人數(shù)隨企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模自我調(diào)整 。 ? 國(guó)家主要通過(guò)立法和宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)企業(yè)的薪酬分配進(jìn)行調(diào)控和管理 。 降低性調(diào)整：薪酬凍結(jié) ， 延緩提薪 ， 延長(zhǎng)工作時(shí) 間和控制其他費(fèi)用支出 。 b 線代表的工資與績(jī)效增長(zhǎng)有一定聯(lián)系。（見(jiàn)圖 3） 圖 1： a 線斜率較大，顯示企業(yè)偏重拉大不同崗位的收入差距。這是先確定企業(yè)所有工作崗位的“付酬因素”（包括工作難度、責(zé)任大小、工作條件、任職資格要求等），再確定各因素的不同等級(jí)水平及其相應(yīng)分?jǐn)?shù)，然后再形成的這個(gè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對(duì)所有工作崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)，打分，根據(jù)每個(gè)工作崗位的總得分，就可以確定各個(gè)工作崗位對(duì)企業(yè)的相對(duì)價(jià)值，并可以劃分企業(yè)內(nèi)部崗位工資的等級(jí)。 第四 節(jié) 基本工資制度設(shè)計(jì)的一般過(guò) 程和方法 五、工資決定： 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下 的企業(yè)崗位工資制的含義是 以崗定資，同崗?fù)?，同工同?，個(gè)人工資的高低是與 崗位性質(zhì) 、崗位勞動(dòng)的質(zhì)量及數(shù)量和 市場(chǎng)工資率 相聯(lián)系的 第四 節(jié) 基本工資制度設(shè)計(jì)的一般過(guò)程 和方法 工作評(píng)價(jià) 薪酬調(diào)查 工資標(biāo)準(zhǔn) 第四 節(jié) 基本工資制度設(shè)計(jì)的一般過(guò)程 和方法 ? 工作崗位評(píng)價(jià)： 是在經(jīng)過(guò)工作分析 、 有完善的崗位工作說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)上 ， 對(duì)崗位進(jìn)行研究和劃分等級(jí)的方法 ， 工作評(píng)價(jià)的核心和結(jié)果是給崗位規(guī)定級(jí)別 。 從國(guó)際和國(guó)內(nèi)看 ， 比較適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的企業(yè)工資制度是 以崗位工資為主體的結(jié)構(gòu)工資制形式 ， 它代表著我國(guó)企業(yè)工資制度的改革方向 ， 也是目前越來(lái)越多企業(yè)采用的工資制度 。 年功序列工資制度萌芽于 20世紀(jì)初期，主要是為了防止工人從這個(gè)企業(yè)跳到另一個(gè)企業(yè)，培養(yǎng)和固定忠于本企業(yè)的熟練工人。 第二節(jié) 企業(yè)薪酬的一般構(gòu)成 ? 福利： 從本質(zhì)上講 ， 福利是 工資的轉(zhuǎn)換形式 ， 是一種 補(bǔ)充性報(bào)酬 ， 但往往不以貨幣形式直接支付 ， 而多以 實(shí)物或服務(wù)的形式支付 （ 如帶薪度假 、帶薪病假 、 企業(yè)補(bǔ)充退休金和補(bǔ)充健康保險(xiǎn) 、 子女教育津貼 、 廉價(jià)住房 、 免費(fèi)或打折工作餐 、 打折或優(yōu)惠的商品或服務(wù)等等 ） ， 或?yàn)?延期性支付 （ 包括各類保險(xiǎn)金支付 、 優(yōu)惠價(jià)購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)股票等 ） 。 薪酬這一激勵(lì)勞動(dòng)的主要
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