工程監(jiān)理方相關(guān)典型案例(存儲版)
【正文】 師組建了直線職能制監(jiān)理組織機構(gòu)，分析了參建各方的關(guān)系，并畫出了各方關(guān)系圖。 主要手段：對分包人違法、違規(guī)、違反合同的行為，指令總承包停止分包人施工；對質(zhì)量不合格的工程量拒絕有關(guān)簽證；必要時，要求總承包撤換分包人。總監(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時，安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)項目風(fēng)險分析和相應(yīng)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的編寫工作。 54 【 問題 1】 針對監(jiān)理工程師提出的風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險回避和風(fēng)險自留三種風(fēng)險對策，指出各自的適用對象（指風(fēng)險量大?。?。 10月 14日至 10月 17日因砂漿攪拌機發(fā)生故障使第一層抹灰遲開工（該項作業(yè)的總時差為 4天）。 59 【 問題 1】 不正確。監(jiān)理單位進一步查證施工單位向監(jiān)理工程師報驗的材料與其在工程上使用的管材不相符。施工單位擅自更換管材，由施工單位負責(zé)，監(jiān)理單位不承擔(dān)任何責(zé)任。 61 案例九 某工程項目的一工業(yè)廠房于 1998年 3月 15日開工，1998年 11月 15日竣工，驗收合格后即投產(chǎn)使用。應(yīng)予批準(zhǔn)的工期索賠為多少天 ? 【 問題 2】 假定經(jīng)雙方協(xié)商一致，窩工機械設(shè)備費索賠按臺班單價的 65%計；考慮對窩工人工應(yīng)合理安排工人從事其他作業(yè)后的降效損失，窩工人工費索賠按每工日 10元計；保函費計算方式合理；管理費、利潤損失不予補償。 當(dāng)工程施工至第五層框架柱鋼筋綁扎時，因業(yè)主提供的鋼筋未到，使該項作業(yè)從 10月 3日至 10月 16日停工（該項作業(yè)的總時差為零）。對此，建設(shè)單位決定作設(shè)計變更，按進場設(shè)備的實際尺寸重新預(yù)埋地腳螺栓，仍由原土建單位負責(zé)施工。 50 【 問題 5】 如果現(xiàn)場檢查出管樁不合格，對正常施工進度造成影響，分析在上述兩種發(fā)包模式下，可能會出現(xiàn)哪些主體之間的索賠？ 平行發(fā)包模式下可能有沉樁單位與業(yè)主之間、土建單位與業(yè)主之間、業(yè)主與管樁生產(chǎn)企業(yè)之間的索賠； 總分包模式下可能有土建單位與業(yè)主之間、土建單位與沉樁單位之間、土建單位與管樁生產(chǎn)企業(yè)之間的索賠。 45 【 問題 1】 施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位的主要工作內(nèi)容有哪幾項？ 【 問題 2】 如果采取施工總分包模式，監(jiān)理工程師應(yīng)從哪些方面對分包單位進行管理？主要手段是什么？ 【 問題 3】 對管樁預(yù)制企業(yè)的資質(zhì)考核在上述兩種發(fā)包模式下，各應(yīng)在何時進行？考核的主要內(nèi)容是什么？ 【 問題 4】 在平行發(fā)包模式下，管樁運抵施工現(xiàn)場，沉樁施工單位可否視為“甲方供材”？為什么？如何組織檢查驗收？ 【 問題 5】 如果現(xiàn)場檢查出管樁不合格，對正常施工進度造成影響，分析在上述兩種發(fā)包模式下，可能會出現(xiàn)哪些主體之間的索賠？ 46 【 問題 1】 施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位的主要工作內(nèi)容有哪幾項？ 協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件； 協(xié)助業(yè)主確定標(biāo)底 /編制工程量清單； 發(fā)布招標(biāo)公告； 對投標(biāo)人進行資質(zhì)預(yù)審； 組織標(biāo)前會議、現(xiàn)場勘查； 組織開標(biāo)、評標(biāo)，協(xié)助業(yè)主確定中標(biāo)人； 協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同。 42 案例五 某監(jiān)理公司中標(biāo)承擔(dān)某項目施工監(jiān)理及設(shè)備采購監(jiān)理工作。 38 事件 4：乙就事件 3自身遭受的停工損失向甲提出補償要求，而甲稱：此次停工系執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，乙應(yīng)向業(yè)主索賠。專業(yè)監(jiān)理工程師即下達了暫停施工的指令，因甲的施工工作對乙有影響，乙也被迫停工。 ? 正確處理是總監(jiān)發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主報告，由業(yè)主向設(shè)計單位提出設(shè)計變更要求。 30 （二）監(jiān)理控制措施 監(jiān)理工程師應(yīng)將主動控制與被動控制工作緊密相結(jié)合，按以下控制圖進行動態(tài)控制 投入 工程實施 輸出 預(yù)防措施 糾偏措施 分析原因 發(fā)現(xiàn)偏差 調(diào)查研究 風(fēng)險分析 預(yù)測偏差 31 （ 二 ） 中控制圖不妥 。 【問題 3】監(jiān)理規(guī)劃中的內(nèi)容有哪些不妥之處？為什么？如何改正？ 24 案例三 【問題 1】上圖表達的業(yè)主、監(jiān)理和被監(jiān)理單位三方關(guān)系是否正確？為什么？請用文字加以說明。 18 【問題 3】在以上價款支付工作中，承包商和監(jiān)理單位分別使用哪些基本表式？ 承包商用： 工程款支付申請表（ A5 ） 費用索賠申請表（ A8 ） 監(jiān)理單位用： 工程款支付證書（ B3 ） 費用索賠審批表（ B6 ） 19 案例三 某工程項目劃分為三個相對獨立的標(biāo)段（合同段），業(yè)主組織了招標(biāo)并分別和三家施工單位簽訂了施工承包合同。 16 因設(shè)計單位修改設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理單位同意，增加人工挖、運土方工程量 100m3， 全部費用合計 1140元。 因設(shè)計單位修改設(shè)計 ， 經(jīng)監(jiān)理單位同意 ， 增加人工挖 、 運土方工程量 100m3， 全部費用合計1140元 。 應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)進場材料質(zhì)量檢查及驗收 （ 或參加進場材料的現(xiàn)場質(zhì)量檢查 ） ② 隱蔽工程的檢查驗收； ② 錯誤 。 應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款 、 施工圖 ，對工程造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析 ⑤ 編制工程計量規(guī)則 ， 依此進行工程計量； ⑤ 錯誤 。 【 問題 1】 請指出該監(jiān)理公司編制監(jiān)理規(guī)劃的做法不妥之處 ， 并寫出正確的作法 。 3 監(jiān)理員的職責(zé)包括： ① 進場工程材料的質(zhì)量檢查及簽認； ② 隱蔽工程的檢查驗收； ③ 現(xiàn)場工程計量及簽認 。案例一 某建設(shè)工程項目 ， 建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司負
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