工程監(jiān)理方相關典型案例-文庫吧
2024-12-21 22:52 本頁面
【正文】 。 應專業(yè)監(jiān)理工程師負責現(xiàn)場工程計量及簽認 12 ㈢監(jiān)理設施 監(jiān)理工作所需測量儀器、檢驗及試驗設備向施工單位借用，如不能滿足需要，指令施工單位提供。 向施工單位借用和指令施工單位提供監(jiān)理設施錯誤。項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設備和工具。 13 案例二 某承包商承包的 B辦公樓工程施工， 2023年 12月工程進行過程當中，出現(xiàn)如下事件： 土方開挖時遇到了工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石 ， 排除孤石雖未影響工程進度但是增加了施工成本 1000元 （ 有現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽證 ） 。 因機械挖土放坡原因 ， 機械多挖 、 運土方 50m3，直接費合計 。 因設計單位修改設計 ， 經(jīng)監(jiān)理單位同意 ， 增加人工挖 、 運土方工程量 100m3， 全部費用合計1140元 。 承包商將計劃安排在下個月完成的 200m3同類機械挖運土方工作提前在本月完成 ， 直接費合計 3549元 。 14 承包商按合同約定時間向監(jiān)理單位報送的工程款支付申請表中申報款為 102045元 ，經(jīng)監(jiān)理工程師工程計量、審核后批準本月工程進度款 98408 元。 【問題 1】承包商對以上事件可否要求業(yè)主支付費用？為什么？監(jiān)理工程師應批準承包商多少費用？ 【問題 2】簡述監(jiān)理工程師計量承包商申報的已完工程量的程序。 【問題 3】在以上價款支付工作中，承包商和監(jiān)理單位分別使用哪些基本表式？ 15 案例二 【問題 1】承包商對以上事件可否要求業(yè)主支付費用？為什么？監(jiān)理工程師應批準承包商多少費用？ 土方開挖時遇到了工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石 ， 排除孤石雖未影響工程進度但是增加了施工成本 1000元（ 有現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽證 ） 。 事件 1屬一個有經(jīng)驗的承包商無法預先合理估計的情況 ，故承包商可以費用索賠 ， 監(jiān)理工程師應予受理 。 因機械挖土放坡原因 ， 機械多挖 、 運土方 50m3， 直接費合計 。 事件 2屬于承包商自身為保證質(zhì)量和施工方便而自行采取的必要措施 ， 該部分不屬于計量支付的范圍 。 16 因設計單位修改設計，經(jīng)監(jiān)理單位同意，增加人工挖、運土方工程量 100m3， 全部費用合計 1140元。 事件 3作為設計變更處理 ， 追加合同價款隨工程進度款同期支付 。 承包商將計劃安排在下個月完成的 200m3同類機械挖運土方工作提前在本月完成 ， 直接費合計 。 事件 4因事先未經(jīng)監(jiān)理工程師同意 ， 本期不予計量支付 ， 待下月再辦理該部分的計量支付 。 監(jiān)理工程師批準： 1000+1140=2140元 17 【 問題 2】 簡述監(jiān)理工程師計量承包商申報的已完工程量的程序 。 承包單位應按施工合同專用條款約定的時間 ，向監(jiān)理工程師提交已完工程量的報告 。 監(jiān)理工程師接到報告后 7天內(nèi)按設計圖紙核實已完工程量 ， 并在計量前 24小時通知承包單位 ， 承包單位為計量提供便利條件并派人參加 。 承包人收到通知后不參加計量 ， 計量結(jié)果有效 ， 作為工程價款支付的依據(jù) 。 18 【問題 3】在以上價款支付工作中，承包商和監(jiān)理單位分別使用哪些基本表式？ 承包商用： 工程款支付申請表（ A5 ） 費用索賠申請表（ A8 ） 監(jiān)理單位用： 工程款支付證書（ B3 ） 費用索賠審批表（ B6 ） 19 案例三 某工程項目劃分為三個相對獨立的標段（合同段），業(yè)主組織了招標并分別和三家施工單位簽訂了施工承包合同。承包合同價分別為 3652萬元、 3225萬元和 2733萬元人民幣。合同工期分別為 30個月、 28個月和 24個月。根據(jù)第三標段施工合同約定，合同內(nèi)的打樁工程由施工單位分包給專業(yè)基礎工程公司施工。 工程項目施工前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務。 20 總監(jiān)理工程師根據(jù)本項目合同結(jié)構(gòu)特點，組建了監(jiān)理組織機構(gòu)，繪制了業(yè)主、監(jiān)理、被監(jiān)理單位三方關系示意圖。 業(yè)主 監(jiān)理單位 設計 單位 一標段 施工 單位 二標段 施工 單位 三標段 施工 單位 分包 單位 21 監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下： （ 一 ） 監(jiān)理階段 、 范圍和目標 監(jiān)理階段 —— 本工程項目的施工階段 監(jiān)理范圍 —— 本工程項目的三個施工合同標段內(nèi)的工程 監(jiān)理目標 —— 靜態(tài)投資目標： 9610萬元 進度目標： 30個月 質(zhì)量目標：優(yōu)良 （二）監(jiān)理控制措施 監(jiān)理工程師應將主動控制與被動控制工作緊密相結(jié)合，按以下控制圖進行動態(tài)控制 22 投入 工程實施 輸出 預防措施 糾偏措施 分析原因 發(fā)現(xiàn)偏差 調(diào)查研究 風險分析 預測偏差 23 【問題 1】上圖表達的業(yè)主、監(jiān)理和被監(jiān)理單位三方關系是否正確？為什么？請用文字加以說明。 【問題 2】如果要求每個監(jiān)理工程師的工作職責范圍只能分別限定在某一個合同標段范圍內(nèi)，則總監(jiān)理工程師應建立怎樣的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式？并繪出組織機構(gòu)示意圖。 【問題 3】監(jiān)理規(guī)劃中的內(nèi)容有哪些不妥之處？為什么？如何改正？
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