工程監(jiān)理方相關(guān)典型案例-文庫吧
2024-12-21 22:52 本頁面
【正文】 。 應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程計(jì)量及簽認(rèn) 12 ㈢監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理工作所需測(cè)量儀器、檢驗(yàn)及試驗(yàn)設(shè)備向施工單位借用，如不能滿足需要，指令施工單位提供。 向施工單位借用和指令施工單位提供監(jiān)理設(shè)施錯(cuò)誤。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具。 13 案例二 某承包商承包的 B辦公樓工程施工， 2023年 12月工程進(jìn)行過程當(dāng)中，出現(xiàn)如下事件： 土方開挖時(shí)遇到了工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石 ， 排除孤石雖未影響工程進(jìn)度但是增加了施工成本 1000元 （ 有現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽證 ） 。 因機(jī)械挖土放坡原因 ， 機(jī)械多挖 、 運(yùn)土方 50m3，直接費(fèi)合計(jì) 。 因設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì) ， 經(jīng)監(jiān)理單位同意 ， 增加人工挖 、 運(yùn)土方工程量 100m3， 全部費(fèi)用合計(jì)1140元 。 承包商將計(jì)劃安排在下個(gè)月完成的 200m3同類機(jī)械挖運(yùn)土方工作提前在本月完成 ， 直接費(fèi)合計(jì) 3549元 。 14 承包商按合同約定時(shí)間向監(jiān)理單位報(bào)送的工程款支付申請(qǐng)表中申報(bào)款為 102045元 ，經(jīng)監(jiān)理工程師工程計(jì)量、審核后批準(zhǔn)本月工程進(jìn)度款 98408 元。 【問題 1】承包商對(duì)以上事件可否要求業(yè)主支付費(fèi)用？為什么？監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)承包商多少費(fèi)用？ 【問題 2】簡述監(jiān)理工程師計(jì)量承包商申報(bào)的已完工程量的程序。 【問題 3】在以上價(jià)款支付工作中，承包商和監(jiān)理單位分別使用哪些基本表式？ 15 案例二 【問題 1】承包商對(duì)以上事件可否要求業(yè)主支付費(fèi)用？為什么？監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)承包商多少費(fèi)用？ 土方開挖時(shí)遇到了工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石 ， 排除孤石雖未影響工程進(jìn)度但是增加了施工成本 1000元（ 有現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽證 ） 。 事件 1屬一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無法預(yù)先合理估計(jì)的情況 ，故承包商可以費(fèi)用索賠 ， 監(jiān)理工程師應(yīng)予受理 。 因機(jī)械挖土放坡原因 ， 機(jī)械多挖 、 運(yùn)土方 50m3， 直接費(fèi)合計(jì) 。 事件 2屬于承包商自身為保證質(zhì)量和施工方便而自行采取的必要措施 ， 該部分不屬于計(jì)量支付的范圍 。 16 因設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理單位同意，增加人工挖、運(yùn)土方工程量 100m3， 全部費(fèi)用合計(jì) 1140元。 事件 3作為設(shè)計(jì)變更處理 ， 追加合同價(jià)款隨工程進(jìn)度款同期支付 。 承包商將計(jì)劃安排在下個(gè)月完成的 200m3同類機(jī)械挖運(yùn)土方工作提前在本月完成 ， 直接費(fèi)合計(jì) 。 事件 4因事先未經(jīng)監(jiān)理工程師同意 ， 本期不予計(jì)量支付 ， 待下月再辦理該部分的計(jì)量支付 。 監(jiān)理工程師批準(zhǔn)： 1000+1140=2140元 17 【 問題 2】 簡述監(jiān)理工程師計(jì)量承包商申報(bào)的已完工程量的程序 。 承包單位應(yīng)按施工合同專用條款約定的時(shí)間 ，向監(jiān)理工程師提交已完工程量的報(bào)告 。 監(jiān)理工程師接到報(bào)告后 7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量 ， 并在計(jì)量前 24小時(shí)通知承包單位 ， 承包單位為計(jì)量提供便利條件并派人參加 。 承包人收到通知后不參加計(jì)量 ， 計(jì)量結(jié)果有效 ， 作為工程價(jià)款支付的依據(jù) 。 18 【問題 3】在以上價(jià)款支付工作中，承包商和監(jiān)理單位分別使用哪些基本表式？ 承包商用： 工程款支付申請(qǐng)表（ A5 ） 費(fèi)用索賠申請(qǐng)表（ A8 ） 監(jiān)理單位用： 工程款支付證書（ B3 ） 費(fèi)用索賠審批表（ B6 ） 19 案例三 某工程項(xiàng)目劃分為三個(gè)相對(duì)獨(dú)立的標(biāo)段（合同段），業(yè)主組織了招標(biāo)并分別和三家施工單位簽訂了施工承包合同。承包合同價(jià)分別為 3652萬元、 3225萬元和 2733萬元人民幣。合同工期分別為 30個(gè)月、 28個(gè)月和 24個(gè)月。根據(jù)第三標(biāo)段施工合同約定，合同內(nèi)的打樁工程由施工單位分包給專業(yè)基礎(chǔ)工程公司施工。 工程項(xiàng)目施工前，業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)。 20 總監(jiān)理工程師根據(jù)本項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，組建了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，繪制了業(yè)主、監(jiān)理、被監(jiān)理單位三方關(guān)系示意圖。 業(yè)主 監(jiān)理單位 設(shè)計(jì) 單位 一標(biāo)段 施工 單位 二標(biāo)段 施工 單位 三標(biāo)段 施工 單位 分包 單位 21 監(jiān)理規(guī)劃的部分內(nèi)容如下： （ 一 ） 監(jiān)理階段 、 范圍和目標(biāo) 監(jiān)理階段 —— 本工程項(xiàng)目的施工階段 監(jiān)理范圍 —— 本工程項(xiàng)目的三個(gè)施工合同標(biāo)段內(nèi)的工程 監(jiān)理目標(biāo) —— 靜態(tài)投資目標(biāo)： 9610萬元 進(jìn)度目標(biāo)： 30個(gè)月 質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良 （二）監(jiān)理控制措施 監(jiān)理工程師應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制工作緊密相結(jié)合，按以下控制圖進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制 22 投入 工程實(shí)施 輸出 預(yù)防措施 糾偏措施 分析原因 發(fā)現(xiàn)偏差 調(diào)查研究 風(fēng)險(xiǎn)分析 預(yù)測(cè)偏差 23 【問題 1】上圖表達(dá)的業(yè)主、監(jiān)理和被監(jiān)理單位三方關(guān)系是否正確？為什么？請(qǐng)用文字加以說明。 【問題 2】如果要求每個(gè)監(jiān)理工程師的工作職責(zé)范圍只能分別限定在某一個(gè)合同標(biāo)段范圍內(nèi)，則總監(jiān)理工程師應(yīng)建立怎樣的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式？并繪出組織機(jī)構(gòu)示意圖。 【問題 3】監(jiān)理規(guī)劃中的內(nèi)容有哪些不妥之處？為什么？如何改正？
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