【摘要】LeanProductionBasicTraining精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)目錄1概述范圍2培訓(xùn)目標(biāo)3改善前的準(zhǔn)備4改善的步驟5改善報(bào)表的填寫(xiě)6改善的實(shí)例7QA改善KAIZENPage2一、概述范圍?概述概述?現(xiàn)場(chǎng)改善的目的是為了建立一個(gè)每天改善的公司文化.??通過(guò)以下進(jìn)行
2025-01-20 16:37
【摘要】醫(yī)患關(guān)系緊張暴力傷醫(yī)頻發(fā)醫(yī)患關(guān)系緊張暴力傷醫(yī)頻發(fā)醫(yī)患關(guān)系緊張暴力傷醫(yī)頻發(fā)醫(yī)患關(guān)系緊張暴力傷醫(yī)頻發(fā)醫(yī)患關(guān)系緊張暴力傷醫(yī)頻發(fā)加強(qiáng)醫(yī)患溝通減少醫(yī)療糾紛?醫(yī)生和患者本應(yīng)是親密合作、共同應(yīng)對(duì)疾病的和諧關(guān)系。?現(xiàn)在的醫(yī)患關(guān)系如同水火,難以相容。
2025-01-01 14:10
【摘要】LeanProductionCONSULTING七大任務(wù)之一:品質(zhì)管理LeanProductionCONSULTING一、品質(zhì)管理概論二、豐田的品質(zhì)管理三、班組品質(zhì)管理四、案例分析Le
2025-01-18 14:56
【摘要】負(fù)責(zé)人總策劃:后勤部情報(bào)員:主講:1、談判總是以某種利益的滿足為目標(biāo),是建立在人們需要的基礎(chǔ)上的,這是人們進(jìn)行談判的動(dòng)機(jī),也是談判產(chǎn)生的原因。2、談判是兩方以上的交際活動(dòng),只有一方則無(wú)法進(jìn)行談判活動(dòng)。而且只有參與談判的各方的需要有可能通過(guò)對(duì)方的行為而得到滿足時(shí),才會(huì)產(chǎn)生談判。
2025-01-07 05:14
【摘要】小游戲:忘記你我做不到?佛說(shuō),前世的五百次回眸,才換來(lái)今生的擦肩而過(guò)。?你說(shuō),為了今生的這次相遇,我在佛前求了五百年。?佛說(shuō),前世的五百次回眸,才換來(lái)今生相聚百亨。?你說(shuō),一個(gè)戰(zhàn)壕里的兄弟(姐妹),我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記!?題目:請(qǐng)寫(xiě)出隊(duì)友的個(gè)人資料。?要求:1、個(gè)人資料內(nèi)容:姓名,職位,籍貫,婚姻狀況。
2025-03-09 20:50
【摘要】債務(wù)重組第一節(jié)債務(wù)重組方式?一、債務(wù)重組的定義債務(wù)重組,是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項(xiàng)。強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):;。債權(quán)人一定會(huì)發(fā)生債務(wù)重組損失,而債務(wù)人一定會(huì)得到債務(wù)重組收益。?兩個(gè)特征:債務(wù)人財(cái)務(wù)困難;債權(quán)人作出讓步。
2025-03-09 00:06
【摘要】保險(xiǎn)需求分析訓(xùn)練-保險(xiǎn)理財(cái)保險(xiǎn)需求分析系列培訓(xùn)教材之一&之二保險(xiǎn)需求分析訓(xùn)練-保險(xiǎn)理財(cái)1課程目標(biāo)?幫助學(xué)員掌握正確的理財(cái)理念?讓學(xué)員了解保險(xiǎn)與理財(cái)?shù)年P(guān)系?讓學(xué)員轉(zhuǎn)換保險(xiǎn)行銷(xiāo)的思維,建立保險(xiǎn)需求分析的理念?讓學(xué)員了解成為保險(xiǎn)需求顧問(wèn)應(yīng)該具備的素質(zhì)保險(xiǎn)需求分析訓(xùn)練-保險(xiǎn)理財(cái)2課程大綱?導(dǎo)
2025-05-06 02:05
【摘要】現(xiàn)代商務(wù)禮儀工商管理系胡阿芹1故事1:打招呼中國(guó)人見(jiàn)了面很喜歡問(wèn)的一些話是:“忙什么呢?”,“去哪個(gè)地方了?”,“上哪去呀?”┈┈——忙什么呢?——瞎忙?!ツ膬毫耍俊?jiǎng)偝鋈?。在?guó)際交往中,我忙什么,我去哪里,我吃什么,我有多少錢(qián),我多大歲數(shù),都是個(gè)人隱私。你要尊重我的話,就不能亂問(wèn)。1故事2:語(yǔ)義
2025-01-08 00:00
【摘要】開(kāi)發(fā)新能源看下列三則材料,你有什么想說(shuō)的?1、我國(guó)是一個(gè)能源大國(guó),已探明的煤炭?jī)?chǔ)量占世界可采資源量的%,石油產(chǎn)量居世界第5位。2、我國(guó)人口眾多,人均煤炭探明儲(chǔ)量只相當(dāng)于世界平均水平的50%,人均石油可采儲(chǔ)量?jī)H為世界平均值的10%。3、我國(guó)煤炭資源的64%集中在華北地區(qū),水電資源約70%集中在西南地區(qū)。我國(guó)能源總量大
2025-01-01 07:25
【摘要】保??險(xiǎn)??理??財(cái)(2)學(xué)習(xí)目標(biāo)一、了解商業(yè)保險(xiǎn)的功能和種類二、理解商業(yè)人壽保險(xiǎn)在金融理財(cái)中????????????????的運(yùn)用三、掌握保險(xiǎn)理財(cái)
2025-02-08 20:20
【摘要】企業(yè)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)1課件的制作?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)2大綱?標(biāo)準(zhǔn)化課件構(gòu)成和作用?常見(jiàn)課件制作的步驟?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)3標(biāo)準(zhǔn)化課件的構(gòu)成?學(xué)員手冊(cè)
2025-08-06 16:10
【摘要】目標(biāo)管理(MBO:managementbyobjective)廣州道為管理咨詢有限公司講師-代啟耀請(qǐng)關(guān)機(jī)或保持震動(dòng)室內(nèi)請(qǐng)勿吸煙敬請(qǐng)愛(ài)護(hù)環(huán)境講師簡(jiǎn)介主講老師:代啟耀老師廣州管理咨詢有限公司高級(jí)培訓(xùn)師東莞新科電子廠、東莞萬(wàn)事達(dá)集團(tuán)
2025-02-26 10:47
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)武漢五景藥業(yè)有限公司2023年12月19日1/25/20231陳毓慧老師什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力p正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力三、行動(dòng)出結(jié)果執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍。
2025-01-07 01:46
【摘要】致君坪山搬遷工作已經(jīng)接近尾聲,為確保快速實(shí)現(xiàn)不致君制藥已開(kāi)展的5S理念的融合,公司決定開(kāi)展精益管理活勱,在保證“安全”的條件下,將“5S”進(jìn)行推廣,現(xiàn)結(jié)合致君坪山實(shí)際情況,擬定實(shí)施計(jì)劃。為何開(kāi)展“5S”管理活動(dòng)?“5S”活勱是工廠管理最基礎(chǔ),最起碼的條件,也可以說(shuō)是工廠管理的起步工作;若“5
2025-02-12 21:51
【摘要】入寺行儀一、合十、禮拜、問(wèn)訊?合掌?又名合十,即對(duì)合左右雙掌及十指,以表示自心專一不敢散亂的一種敬禮。?合掌不可緊閉,掌心略虛,表真空妙有之義。?(“外道合掌,緊閉掌心,將來(lái)必墮生於無(wú)佛之地;以如是合掌,不得真空之理,執(zhí)著成性故也”。)合掌當(dāng)胸,佛在心中?合十對(duì)佛教徒言,是最熟悉不過(guò)的招
2025-01-15 11:52