保險公司行銷部訓(xùn)練與執(zhí)行55頁(存儲版)
【正文】 培訓(xùn)授權(quán) 半年一次 8 各類應(yīng)式激勵培訓(xùn) 每季一次 9 專職講師提高培訓(xùn) 半年一次 10 專職講師晉升培訓(xùn) 全年一次 11 兼職講師培訓(xùn) 半年一次 12 代理人種子講師研修培訓(xùn) 半年一次 13 保額行銷推廣 ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 雪域高原 一群探險者在艱難的跋涉 前面 是孤獨(dú)、艱險、死亡 和無盡的蒼茫 可他們昂首前行 因?yàn)? 他們堅信 無數(shù)的艱辛和創(chuàng)傷才會鑄成 成功一刻的燦爛輝煌 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。例如： ? 初級講師的訓(xùn)練 ? 管理技能的提升 ? 良好人際關(guān)系的建立 ? 投資理財知識 隨著訓(xùn)練系統(tǒng)的不斷完善，行銷部的競爭力不斷增強(qiáng)，其成員的市場技能亦不斷得到提高。 ? 主管、講師隊伍實(shí)力強(qiáng)大 ? 營業(yè)部已建立規(guī)范的運(yùn)作系統(tǒng) 典型案例 XX白下區(qū) 經(jīng)理（總監(jiān)）： XX ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 不同的發(fā)展階段有不同的運(yùn)作重點(diǎn)！ 初創(chuàng)期的訓(xùn)練工作重點(diǎn) 完善行銷部的制式訓(xùn)練系統(tǒng)，內(nèi)容主要涵括展業(yè)技巧和增員，具體內(nèi)容為： ? 早會、夕會運(yùn)作 ? 二次早會輔導(dǎo)、演練 ? 職場布置（職場輔導(dǎo)） ? 銜接訓(xùn)練（針對新人） ? 陪同作業(yè)（肯德基“帶訓(xùn)制”） 在這一階段，專題研發(fā)、訓(xùn)練較少 成長及成熟期的訓(xùn)練工作重點(diǎn) 隨著時間的推移，會有越來越多的非制式專題培訓(xùn)被加入到訓(xùn)練系統(tǒng)中。 做大格局、整合團(tuán)隊、借勢突破 部經(jīng)理的角色和作用 部經(jīng)理現(xiàn)狀： ? 大多經(jīng)營好團(tuán)隊的意愿十分強(qiáng)烈 ? 缺乏管理團(tuán)隊的經(jīng)驗(yàn)和技能 ? 缺乏機(jī)構(gòu)、營業(yè)區(qū)強(qiáng)有力的支持 ? 萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 對策分析 ? 轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，加大訓(xùn)練力度 ? 提升管理技能 ? 建立完善的訓(xùn)練后援支撐體系 一個理念 訓(xùn)練自己的兵！ 部經(jīng)理的角色： ? 各種培訓(xùn)的組織者 ? 核心訓(xùn)練講師之一
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