杰凡尼零售管理方案研討(存儲(chǔ)版)
【正文】 區(qū)域經(jīng)理 返回 審計(jì)經(jīng)理 激勵(lì)政策方案 零售總監(jiān) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 常務(wù)副總 總裁 審計(jì)經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 返回 撤店申請(qǐng) 零售總監(jiān) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 常務(wù)副總 總裁 審計(jì)經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 返回 店鋪整改申請(qǐng) 零售總監(jiān) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 常務(wù)副總 總裁 審計(jì)經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 返回 述職報(bào)告 培訓(xùn)申請(qǐng) 培訓(xùn)陳列計(jì)劃 區(qū)域工作計(jì)劃 區(qū)域經(jīng)營(yíng)分析 組貨訂貨通知 訂貨計(jì)劃 投單加單 貨品鋪排 銷售簡(jiǎn)報(bào) 銷售會(huì)議申請(qǐng) 其他通知申請(qǐng) 請(qǐng)假 調(diào)休 內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單 流程 用 OA來解放日前繁多浪費(fèi)時(shí)間的工作 11 規(guī)劃計(jì)劃管理系統(tǒng) 計(jì)劃管理 Transport business project managemen 計(jì)劃提交人 計(jì)劃審閱人 提交時(shí)間 計(jì)劃項(xiàng)目 備注 周期 審查通過期 零售總監(jiān) 總經(jīng)理 1月底 /8月底 季別工作計(jì)劃 (組織、統(tǒng)籌、調(diào)整、整合、重組） 春夏季 /秋冬季 半年 2月上旬 零售總監(jiān) 總經(jīng)理 1月底 /8月底 零售拓展規(guī)劃 春夏季 /秋冬季 半年 2月上旬 零售總監(jiān) 總經(jīng)理 1月底 /8月底 季別促銷計(jì)劃 春夏季 /秋冬季 半年 2月上旬 零售總監(jiān) 總經(jīng)理 1月底 /8月底 銷售目標(biāo)計(jì)劃 春夏季 /秋冬季 半年 2月上旬 零售總監(jiān) 總經(jīng)理 1月底 /8月底 新品上市計(jì)劃 春夏季 /秋冬季 半年 2月上旬 零售總監(jiān) 總經(jīng)理 1/4/7/9/11月 年度總營(yíng)運(yùn)計(jì)劃（銷、回、利、存、特、拓） 春夏季 /秋冬季 指定月份 提交 10日內(nèi) 零售總監(jiān) 總經(jīng)理 1月底 /8月底 推廣主題計(jì)劃 春夏季 /秋冬季 半年 2月上旬 零售總監(jiān) 總經(jīng)理 7月 /8月和 12月 1月 庫(kù)存清貨計(jì)劃 春夏 /秋冬 2各 2次提交 半年 提交 10日內(nèi) 零售總監(jiān) 總經(jīng)理 4月 /11月 直營(yíng)訂貨計(jì)劃 春夏季 /秋冬季 半年 提交 10日內(nèi) 零售總監(jiān) 總經(jīng)理 每月月底 月工作計(jì)劃 各個(gè)月份 每月 1周內(nèi) 區(qū)域經(jīng)理 /主管 零售總監(jiān) 重大節(jié)日營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷計(jì)劃（分析、調(diào)整、洽談、商品、人員、推廣） 區(qū)域經(jīng)理 /主管 零售總監(jiān) 1月底 /8月底 季別工作計(jì)劃 春夏季 /秋冬季 半年 2月上旬 區(qū)域經(jīng)理 /主管 零售總監(jiān) 1月底 /8月底 直營(yíng)拓展計(jì)劃 春夏季 /秋冬季 半年 2月上旬 區(qū)域經(jīng)理 /主管 零售總監(jiān) 1月底 /8月底 季別促銷計(jì)劃 春夏季 /秋冬季 半年 2月上旬 區(qū)域經(jīng)理 /主管 零售總監(jiān) 1月底 /8月底 銷售目標(biāo)計(jì)劃 春夏季 /秋冬季 半年 2月上旬 區(qū)域經(jīng)理 /主管 零售總監(jiān) 每月月底 月工作計(jì)劃 各個(gè)月份 每月
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