服裝生產(chǎn)與管理第八章(存儲(chǔ)版)
【正文】 為多少？ 演講完畢，謝謝觀看！ 。美國(guó)西屋（ Westing house）公司發(fā)明 ? 認(rèn)為作業(yè)速度是由熟練、努力、作業(yè)條件及一致性因素確定的，并根據(jù)這種假設(shè)把觀測(cè)數(shù)值換算成普通水平。 ? 類推比較法 ：通過(guò)對(duì)同類產(chǎn)品或工序的典型定額的基礎(chǔ)上，進(jìn)行加減，作為確定新品中生產(chǎn)的工時(shí)定額。 第八章 勞動(dòng)定額管理 ? 167。 ? 技術(shù)測(cè)定法 ：由技術(shù)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定所得數(shù)據(jù)，整理出來(lái)確定工時(shí)定額。 ? 水平系數(shù) ? 通過(guò)測(cè)定的時(shí)間數(shù)值，除掉作業(yè)員的特有個(gè)性，而換算成工廠標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值的方法。1000= ? 批量系數(shù) 查表得 ? 修正標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 50=60（ s） 表 83 批量系數(shù)表 批量比 熟練率（ %) 60 70 80 90 作業(yè)： ? 某車(chē)間绱領(lǐng)作業(yè)人員 200s能绱好一個(gè)領(lǐng)，經(jīng)分析其技能水平尚可（ ）。（ 1+25%） （ 1+20%） ? 批量系數(shù) ? 1）批量熟練率 ? 反復(fù)操作某一工序的作業(yè)，由于逐漸習(xí)慣和適應(yīng)，所花時(shí)間會(huì)減少，這種對(duì)批量的熟悉過(guò)程叫做熟練，要使生產(chǎn)達(dá)到熟練就應(yīng)明確產(chǎn)品的種類、作業(yè)內(nèi)容、生產(chǎn)方式、設(shè)備、附屬器具等內(nèi)容，還應(yīng)了解作業(yè)員因性格、努力程度不同會(huì)產(chǎn)生什么差異。82 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1