某花園樓項(xiàng)目工程管理策劃專(zhuān)篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 13:49:5113:49:5113:49Thursday, January 19, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 19日星期四 下午 1時(shí) 49分 51秒 13:49: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 質(zhì)量 管理 成排管道安裝固定技術(shù) —— 提高一次預(yù)埋精度 一次預(yù)埋套管安裝 技術(shù)減少吊洞 .質(zhì)量 管理 ? 組織架構(gòu) ? 安全策劃維度 安全文明策劃 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn) 監(jiān)控重點(diǎn) 《 雅居樂(lè)區(qū) 域季度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 》 、《 雅居樂(lè)區(qū) 域安全文明底線標(biāo)準(zhǔn) 》 《 本工程合同約定相關(guān)條款 》 三級(jí)： 公司對(duì)工人、項(xiàng)目對(duì)工人、班 組 長(zhǎng)對(duì)工人。 門(mén)過(guò)梁采用掛板形式，消除預(yù)制或現(xiàn)澆過(guò)梁施工，給磚砌筑節(jié)約施工時(shí)間。 3 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)道路影響 11樓施工 場(chǎng)外交通組織困難 我方自行拓寬魚(yú)斗路至 8米。 ? 優(yōu)先接通市政管網(wǎng)，為主樓施工排水、車(chē)庫(kù)頂面排水提供條件。 提效管理措施 穿插施工，在單位時(shí)間內(nèi)，作業(yè)面、工序、人員、材料都增多了。移交后，由精裝修班組封閉 管理。在隔墻開(kāi)始施工前需完成的工作有：廚衛(wèi)及陽(yáng)臺(tái)反坎、外圍線條節(jié)點(diǎn)、衛(wèi)生間一次防水及 保護(hù)層、 門(mén)垛。 ? 考核績(jī)效：一個(gè)季度進(jìn)行一次，績(jī)效不累計(jì)記取。 目前 8樓主體結(jié)構(gòu)已施工到 4層， 11樓東單元施工到三層，車(chē)庫(kù)完成 80%， 11樓西單元樁基完成。地下車(chē)庫(kù) 2層，負(fù)二層層高 ，負(fù)一層層高 。 ? 總包：總價(jià)包干形式，并以 9個(gè)形象進(jìn)度節(jié)點(diǎn)約定支付時(shí)間，有效控制成本目標(biāo)。 室內(nèi)：根據(jù)計(jì)劃，主 體 5下五層開(kāi)始磚墻 施工，主 體下 14層 開(kāi) 始公共部位裝 修施工。 4 計(jì)劃統(tǒng)籌 工業(yè)化產(chǎn)品，排除樣板房干擾，裝修計(jì)劃與土建施工計(jì)劃同步實(shí)施 5 減少工序 除衛(wèi)生間降板和樓面保溫層外，全面取消濕作業(yè)，減少工序同時(shí)控制質(zhì)量 6 交叉污染 初裝修移交精裝修前，必須 完成當(dāng)層 所有初裝施工內(nèi)容：包括 外墻、公共部位、管井、樓梯間 等。 6 專(zhuān)業(yè)分包 盡量減少獨(dú)立發(fā)包的專(zhuān)業(yè)分包，減少相互制約因素，逐步實(shí)現(xiàn)大總包管理及“交鑰匙”工程。 ? 利用商業(yè)裙樓及其屋面場(chǎng)地作為后期材料堆場(chǎng)，為景觀施工創(chuàng)造條件 ? 景觀施工圖、雨污水綜合管網(wǎng)圖、燃?xì)馐┕D提前報(bào)建、出圖為景觀現(xiàn)行提供基礎(chǔ)。以及 土方進(jìn)度不可控 加強(qiáng)與政府部門(mén)關(guān)系維護(hù)，爭(zhēng)取在未強(qiáng)制停工，進(jìn)行土方施工。 電箱一次預(yù)埋，避免二次安裝和收口降低施工成本，能提高施工進(jìn)度。 C、混凝土澆筑層下粘貼塑料薄膜。 :49:5113:49:51January 19, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :49:5113:49Jan2319Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 19, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 19日星期四 1時(shí) 49分 51秒 13:49:5119 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 19日星期四 1時(shí) 49分 51秒 13:49:5119 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 19, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ?降低窗框與混凝土墻之間易發(fā)生的滲漏風(fēng)險(xiǎn)。 、采購(gòu)計(jì)劃 管理維度 管理目標(biāo) 備注 季度評(píng)估 區(qū)域 優(yōu) 實(shí)測(cè) 98，滲漏 96，空鼓 100，開(kāi)裂 98，安全 98，文明 95 交付評(píng)估 集團(tuán) 優(yōu) 戶內(nèi) 8公區(qū) 8外立面 8屋面 8地下室 8園建 86 穿插提效 提效 28% ? 傳統(tǒng)工期： 25個(gè)月 ? 提效工期： 18個(gè)月（提效 7個(gè)月） ? 基礎(chǔ)墊層到交付共計(jì) 20個(gè)月（含 2個(gè)春節(jié)， 2個(gè)冬季施工） 交付及維修 達(dá)到公司要求 ? 交付滿意度： 100% ? 到場(chǎng)交付率：不低于 85% ? 集中維修滿意度：?jiǎn)栴}關(guān)閉率不低于 95%，重復(fù)維修率不高于%，維修投訴率不高于 % 項(xiàng) 目質(zhì)量負(fù)責(zé)人 施工組 技術(shù)組 ? 質(zhì)量策劃維度 質(zhì)量管理策劃 防開(kāi)裂 防滲漏 成品保護(hù) 質(zhì)量通病 樣板引路 材料設(shè)備質(zhì) 量控制 ? 廠家考察 ? 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 ? 工序樣板 ? 交付樣板 ? 樣板驗(yàn)收制度 ? 工序樣板 ? 交付樣板 ? 樣板驗(yàn)收制度 ? 原材控制 ? 基層控制
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