員工關(guān)系及管理(ppt17)(存儲(chǔ)版)
【正文】 罰待遇是一致的。 懲誡的方式 ─ 當(dāng)面警告 當(dāng)面警告：當(dāng)員工的行為違反公司工作場(chǎng)所的規(guī)定時(shí)，或未達(dá)成工作績(jī)效（生產(chǎn)力）的要求時(shí)。 ?如本人錯(cuò)誤，需以大度量承認(rèn)之。 ?允許員工有自我申辯的機(jī)會(huì)，但最後仍需導(dǎo)引至正確的決策上。 ?明確指出員工應(yīng)如何改善或改正。 ? 懲誡四項(xiàng)主要特性為： ?：就好像碰到熱爐一樣，立即回饋，而且對(duì)事不對(duì)人。普及勞資關(guān)係教育至各階層與工會(huì)幹部、員工。顯示勞雇雙方對(duì)於勞資關(guān)係仍乏法治觀念等， 3）部份地方勞工行政機(jī)關(guān)不按層級(jí)處理問(wèn)題，動(dòng)輒鼓勵(lì)或指引爭(zhēng)議當(dāng)事人逕赴勞委會(huì)或逕赴立法院陳情，疏忽勞資爭(zhēng)議處理之體制。 ? 『建立員工申訴制度』：在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立一受理員工申訴單位，並選擇適當(dāng)人選，擔(dān)任申訴案件的調(diào)解者，對(duì)員工申訴均慎重地以公平、公開(kāi)、合理的方式處理，使員工能樂(lè)於依循此一正常申訴管道提出合理的申訴，祛除心中疑惑，使工作順利進(jìn)行。 工會(huì)組織之定位 合議委員會(huì) ─ 勞工和管理人員 ? 為減少勞資之間磨擦，由工會(huì)代表和管理人員代表組成合議委員會(huì)，討論工作上的問(wèn)題，以解決衝突、提高生產(chǎn)力。 ?產(chǎn)業(yè)工會(huì)：由同一區(qū)域或同一工場(chǎng)內(nèi)不同職業(yè)的工人所組織的工會(huì)。 工會(huì)的主要任務(wù) 工會(huì)是勞工透過(guò)團(tuán)體行動(dòng)以增進(jìn)並保障其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及政治利益，所組織而成的團(tuán)體。 3）資源（利潤(rùn)）分配不均：個(gè)人私心、主觀及不滿(mǎn)。 工會(huì)的本質(zhì) 。 ? 促進(jìn)改善勞動(dòng)條件。如臺(tái)北市電焊職業(yè)工會(huì)、高雄市理容燙髮職業(yè)工會(huì)、高雄市營(yíng)造業(yè)職業(yè)工會(huì)。 ?緩和勞工問(wèn)題。 臺(tái)灣企業(yè)勞資爭(zhēng)議之類(lèi)型與處理方式 ? 爭(zhēng)議件數(shù) ：「契約爭(zhēng)議」為最主要的爭(zhēng)議，其次為「工資爭(zhēng)議」，第三大類(lèi)則為「退休
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