員工關(guān)系及管理(ppt 17)-全文預(yù)覽
【正文】 行為違反公司工作場(chǎng)所的規(guī)定時(shí)，或未達(dá)成工作績(jī)效（生產(chǎn)力）的要求時(shí)。 應(yīng)遵守下列原則： ?描述發(fā)生的事實(shí)，例如員工名字、事件發(fā)生的日期、時(shí)間、相關(guān)的證據(jù)或事實(shí)。 ?：任何員工的行為不符合公司規(guī)定即受到懲罰，而且受罰待遇是一致的。透過(guò)管理協(xié)約的訂定，使得勞工和雇主的權(quán)益均獲得合法的保障，彼此可以放心工作或投資。 5）定期舉辦員工座談會(huì)、勞資會(huì)議。 3）擴(kuò)大勞工參與管理活動(dòng)，加強(qiáng)共同協(xié)商的觀念和作法。 5）外力不當(dāng)介入導(dǎo)致?tīng)?zhēng)議擴(kuò)大、衝突升高，將勞資爭(zhēng)議泛政治化。 臺(tái)灣當(dāng)前勞資爭(zhēng)議問(wèn)題所引申之管理問(wèn)題 勞委會(huì)林政裕處長(zhǎng)（ 1996）認(rèn)為臺(tái)灣當(dāng)前勞資爭(zhēng)議問(wèn)題反映著勞工行政管理方面的問(wèn)題： 1）部份勞動(dòng)法令欠缺彈性，不合時(shí)宜或不夠明確，亟待修正。此外，在教育訓(xùn)練中並可促進(jìn)勞資雙方直接面對(duì)面的意見(jiàn)交流，學(xué)習(xí)相互合作的工作精神，進(jìn)而提高工作效率。 ? 『共同經(jīng)營(yíng)』：採(cǎi)取分紅入股或入股分紅方式，使員工能成為企業(yè)的合夥人，共同參與經(jīng)營(yíng)並分享利潤(rùn)，使勞資雙方溶為一體，不分彼此，不再對(duì)立，以大幅提高生產(chǎn)力及增加企業(yè)獲利力。 ? 合議委員會(huì)有三項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)： ?改善勞工工作環(huán)境。 （ 2）以行業(yè)別或職業(yè)別劃分標(biāo)準(zhǔn)。 ?職業(yè)工會(huì)：由同一區(qū)域內(nèi)聯(lián)合同一職業(yè)的工人所組織的工會(huì)。 ? 關(guān)於勞工法規(guī)、制度、修訂、廢止事項(xiàng)之建議等。 ? 促進(jìn)會(huì)員之福利、服務(wù)、康樂(lè)事項(xiàng)。 。 5）管理實(shí)務(wù)上的爭(zhēng)執(zhí) ─ 勞動(dòng)條件、勞動(dòng)管理方式、勞動(dòng)契約。員工關(guān)係及管理 陳家聲 教授 臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所 造成勞資衝突之原因 1）私人的欲望（自私自利）。 4）歷史的偏見(jiàn)：勞工運(yùn)動(dòng)史 ─ 工會(huì)與雇主對(duì)立的鬥爭(zhēng)史。 。
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