員工關系及管理(ppt 17)-預覽頁
【正文】 工會的任務： ? 團結會員協調合作，發(fā)展生產事業(yè)及其他有關會業(yè)合作事項。 ? 團體協約的締結、修改或廢止。如中鋼公司產業(yè)工會、中船公司產業(yè)工會。如高雄縣總工會、臺灣省總工會、全國總工會。在美國實施這種合議委員會時，除工會、管理代表之外，邀請社區(qū)居民參加，也可避免社區(qū)居民和公司間的可能紛爭。 「工業(yè)民主化」 在組織中推行分權，使勞工能合理分享企業(yè)經營的成果，亦能擁有企業(yè)經營管理的參與權與所有權，成為企業(yè)的小股東。 ? 『加強勞工教育與訓練』：藉由對勞工施以經常的工會教育、知能教育、社會教育及一連串的技能訓練，並在教育訓練中，強調企業(yè)文化及價值觀、創(chuàng)新能力，適應變動環(huán)境能力和接受新觀念新技術的能力，提升勞工知識水準，增強技術能力及培養(yǎng)積極進取富創(chuàng)造性的工作態(tài)度。 ? 絕大部份的勞資爭議處理是以「 調解 」、「 協調 」為最終結果，很少採用「仲裁」的方式。 4）關廠歇業(yè)爭議日增 ── 近年來因資金外移，部份企業(yè)在關廠歇業(yè)時有些未能依法給予勞工應得之權益，而經常發(fā)生爭議，「關廠法」之訂定應加速推行。承認人性之弱點，但積極發(fā)揮人性光明面。以增進雙方對勞資關係本質、角色等的了解及合作。明確規(guī)範雙方的權利、義務、勞動條件標準、福利、管理規(guī)（章）則等。 ?：員工應被告知不遵守公司規(guī)定的行為後果，將受到何種懲罰。 懲誡的方式 ─ 書面警告 書面警告：書面警告是一種事實的陳述，雖然它會讓人覺得不愉快。 ?明確指出當員工如再違反規(guī)定時將會有那些後果，在讓被警告者閱畢警告文後，雙方簽名表示瞭解並遵守。褒獎在公開場合，而訓誡在隱密地方。 ?持平穩(wěn)與冷靜的態(tài)度，對員工以成人觀點待之，嚴格禁止污穢言語行為。
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