醫(yī)院人本管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課件(存儲版)
【正文】 強(qiáng)烈的參與和協(xié)作意識 坦然 、 積極的面對壓力和沖突 公開和平等的信息溝通 高度的質(zhì)疑 、 探索和創(chuàng)新精神 領(lǐng)導(dǎo)方面： 作為群體應(yīng)該有明確的領(lǐng)導(dǎo)人；團(tuán)隊(duì)可能就不一樣 ， 尤其團(tuán)隊(duì)發(fā)展到成熟階段 ， 成員共享決策權(quán) 。 中國古話：“士為知已者死”是一種境界。 輪流從事繁重的工作是合理的，輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是必要及明智的 ，對 人或?qū)δ巷w的野雁都一樣。積極的心態(tài)就是把好的，正確的方面擴(kuò)張開來，同時(shí)第一時(shí)間投入進(jìn)去。 主動(dòng)的心態(tài) 主動(dòng)是什么？主動(dòng)就是“沒有人告訴你而你正做著恰當(dāng)?shù)氖虑椤?。任何人都有自己的缺陷，自己相對較弱的地方。沒有大家且有小家？醫(yī)院都沒有了利益，你也肯定沒有利益。 自信的心態(tài) 自信是一切行動(dòng)的源動(dòng)力，沒有了自信就沒有的行動(dòng)。沒有給予，你就不可能索取。學(xué)習(xí)不但是一種心態(tài)，更應(yīng)該是我們的一種生活方式。 1 要有目標(biāo)和追求 2 經(jīng)常保持微笑 3 學(xué)會和別人一塊分享喜悅 4 樂于助人 5 保持自己的一顆童心 6 要學(xué)會和各種人愉快的相處 7 保持幽默感 8 要能處亂不驚 9 學(xué)會寬恕他人 10 有幾個(gè)知心朋友 11 常和別人保持合作 ,并從中獲得樂趣 12 享受你的天倫之樂 13 保持高度的自信心 14 尊重弱者 15 偶爾放縱自己一下 16 有空來家坐坐 17 具備膽識和勇氣 18 不要財(cái)迷 邁向成功人生 歡迎交流 謝 謝 讓同事間的情誼象溪流一樣清澈與透明 ! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。誰不去學(xué)習(xí)，誰就不能提高，誰就不會去創(chuàng)新，誰就會落后。如果一切計(jì)劃、一切目標(biāo)、一切愿景都是停留在紙上，不去付諸行動(dòng)，那計(jì)劃就不能執(zhí)行，目標(biāo)就不能實(shí)現(xiàn)，愿景就是肥皂泡。 水至清則無魚，海納百川有容乃大。你必須站在雙贏的心態(tài)上去處理你與醫(yī)院之間的、醫(yī)院與病人之間的、醫(yī)院和公眾之間的關(guān)系。社會、醫(yī)院只能給你提供道具，而舞臺需要自己搭建，演出需要自己排練，能演出什么精彩的節(jié)目，有什么樣的收視率決定權(quán)在你自己。某種陰暗的現(xiàn)象、某種困難出現(xiàn)在你的面前時(shí)，如果你去關(guān)注這種陰暗，這種困難，那你就會因此而消沉，但如果你更加關(guān)注著這種陰暗的改變，這種困難的排除，你會感覺到自己的心中充滿陽光，充滿力量。 只有快樂奮發(fā)向上的員工， 才有 快樂奮發(fā)向上的 醫(yī)院 。 如果我們擁有像野雁一樣的感覺，我們會留在隊(duì)里，跟那些與我們走同一條路，同時(shí)又與在前面領(lǐng)路的人在一起。 格 言 你可以買下一個(gè)人的時(shí)間，你可以買下他，指令他在特定的地點(diǎn)出現(xiàn)，你甚至可以按每小時(shí)單位時(shí)間買下他的肌肉跳動(dòng)，但是你卻買不到熱誠、買不到忠誠、買不到心、心靈或靈魂的奉獻(xiàn)，你必須贏得這些。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、共好、分享、授權(quán)、責(zé)任、榮譽(yù)。 守住前進(jìn)后退策略、進(jìn)德修業(yè)、減少錯(cuò)誤、不要有投機(jī)的企圖！ 九五，飛龍?jiān)谔?，利見大人? 九二，見龍?jiān)谔?，利見大人? 強(qiáng)大處下，柔弱處上。 中國人傳統(tǒng)心理結(jié)構(gòu)與行為機(jī)制的特點(diǎn) 超 我 自 我 本 我 1 “超我”過大，唯上意識、群 體依賴心理、愛面子等等； 2 “自我”縮小，自主意識、獨(dú) 立意識、個(gè)性等不足； 3 “本我”的需要受到超我過多 的限制，自我從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，不得 不表現(xiàn)為虛偽、不直爽、 …… 管理實(shí)踐對理論的呼喚 管理實(shí)踐遇到的一系列問題，管理者的一系列迷惘，社會發(fā)展帶來的一系列變化，使傳統(tǒng)管理理論出現(xiàn)了某些不適應(yīng)。 所謂思想政治工作效果下降 。 醫(yī)院人本管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 醫(yī)院面臨的變化
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