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北京clear-建業(yè)地產(chǎn)壹號(hào)城邦執(zhí)行案950137583(存儲(chǔ)版)

2025-01-19 02:39上一頁面

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【正文】 房時(shí)可抵 6800元房 款;卡僅限本人使用; 活動(dòng)物料 : 排號(hào)卡、選房 VIP卡、內(nèi)部認(rèn)購協(xié)議、 X展架 。壹號(hào)城邦歲末答謝酒會(huì) 活動(dòng)時(shí)間: 12月 20日 活動(dòng)地點(diǎn): 弘潤華廈大酒店 參與對象: 所有老業(yè)主及意向客戶 活動(dòng)簡介: 酒會(huì) +文藝表演 +大型答謝抽獎(jiǎng) 活動(dòng)宣傳 : 短信; 活動(dòng)物料 : 現(xiàn)場包裝、業(yè)主獎(jiǎng)品 活動(dòng)費(fèi)用: 10萬 F 上半年執(zhí)行工作具體鋪排 包括以下內(nèi)容: 臨時(shí)售樓部包裝 : 施工 /內(nèi)部軟包裝 /外部導(dǎo)視 / 銷售道具 : 銷售手冊 /銷售員工裝 /沙盤 /戶型沙盤 /小禮品 宣傳物料 : LOGO/VI:名片、紙杯、工牌、手提袋、信封、便簽等、折頁、戶型單張 /、電子樓書 (ppt 宣傳稿 )/、客戶通訊錄 媒體組合 : 圍墻、戶外廣告牌、東風(fēng)路燈箱 銷售培訓(xùn) 附件: 售樓部合作管理制度 (word) 、 3月份工作安排時(shí)間表( xls) 、 20 城市花園、桂園 置地廣場 老業(yè)主光影之旅 老業(yè)主集中購卡 八星聯(lián)動(dòng)活動(dòng)深度參與 時(shí)間: 工作準(zhǔn)備及人員調(diào)整期 外展 掃盤 森林半島 半島業(yè)主星光酒會(huì) 時(shí)間節(jié)點(diǎn)鋪排 (老業(yè)主及集團(tuán)客戶資源深度挖掘) 臨時(shí)售 樓部進(jìn)場 6房展會(huì) 拓展區(qū)域圈定: ? 城市花園、桂園、置地廣場、森林半島 拓展方式選擇考慮: ? 城花、桂園、置地項(xiàng)目已經(jīng)被聯(lián)盟新城開拓過,有效客戶資源略顯稀薄。 ? 項(xiàng)目對豫西進(jìn)入鄭州的客戶具有很強(qiáng)的攔截優(yōu)勢。 三區(qū)域內(nèi)其他項(xiàng)目在規(guī)劃、地段、景觀等方面具有相對優(yōu)勢但產(chǎn)品特色不突出。 ? 根據(jù)對市場了解分析,客戶國內(nèi)或國際頂尖物管 公司介入項(xiàng)目并不買賬,因其操作手法多為顧問 形式,流于表面。 法國 艾菲爾鐵塔 2. 項(xiàng)目高端標(biāo)志物滲透 一、高端形象硬件深化 美國 自由女神像 香港 金紫荊廣場 項(xiàng)目高端形象深化建議 ? 壹號(hào)城邦有什么??? 一個(gè)代表壹號(hào)城邦的高端建筑標(biāo)志 是什么? 壹號(hào)城邦 小區(qū)主入口前雕塑 位置到位時(shí)間: 9月上旬 項(xiàng)目高端形象深化建議 ? 二、軟件形象深化 ? 配合賣場氛圍營造,在現(xiàn)場售樓部開發(fā)時(shí) 高端物業(yè)管理服務(wù)同步甚至先行 。理想城 76萬㎡ 90 ㎡兩房 110160 ㎡三房 5600元 市政配套、規(guī)劃、景觀綠化、 一期售罄 二期排號(hào) 龍騰盛世 10萬㎡ 135155 ㎡三房 180 ㎡四房 6700元 建材、地段、景觀 50% 方圓創(chuàng)世 33萬㎡ 130140 ㎡三房 160190 ㎡四房 5600元 地段、綜合社區(qū)、配套 60% 正弘旗 7萬㎡ 160 ㎡三房 197 ㎡四房 5300元 品牌、地段 90% 區(qū)外競爭市場分析 競爭分析 區(qū)域內(nèi)競爭: 一是家天下,家天下和本項(xiàng)目在位置、主要賣點(diǎn)方面有相似之處,所以家天下的銷售情況對本項(xiàng)目具有很大的借鑒意義。加深感情維系和業(yè)主支持度。同時(shí)結(jié)合樣板房開放,讓客 戶領(lǐng)略產(chǎn)品的獨(dú)特魅力。 媒體組合: 報(bào)廣(軟文、硬廣) /戶外 /短信 /燈箱 /候車亭 / 物料準(zhǔn)備: 折頁 /戶型單頁 /客戶通訊錄 /3D短片 /精裝樓書 / 費(fèi)用預(yù)算: 約 36萬 時(shí)間 總計(jì) 階段劃分 準(zhǔn)備期 老業(yè)主蓄客期 新客戶蓄客期 熱銷/回款 媒體 _ 56萬 95萬 60萬 45萬 15萬 物料 5萬 10萬 10萬 5萬 8萬 1萬 渠道拓展 _ _ _ 5萬 5萬 5萬 公關(guān)活動(dòng) _ 19萬 _ 40萬 35萬 15萬 激勵(lì)費(fèi)用 _ _ (老帶新及建業(yè)內(nèi)部員工購買、推介激勵(lì)) _ 營銷費(fèi)用 5萬 85萬 105萬 110萬 93萬 36萬 階段營銷費(fèi)用比率 % % % % 全年?duì)I銷費(fèi)用安排表 附:全年?duì)I銷細(xì)化 活動(dòng)主線: 名流生活奢華體驗(yàn) 全年?duì)I銷活動(dòng)貫穿 4. 26 森林半島業(yè)主星光酒會(huì) 歲末促銷答謝酒會(huì) 老主主集中解籌 樣板間開放暨丁乙家具展 老業(yè)主光影之旅 產(chǎn)品內(nèi)部推介會(huì)暨老業(yè)主購卡 爾東強(qiáng)建筑影展及ARTDECO藝術(shù)體驗(yàn) 芝華士名流派對 PSO”世界藝術(shù)建筑名宅 ”金獎(jiǎng)?lì)C發(fā)暨 產(chǎn)品說明會(huì) 正對新客戶盛大開盤 建業(yè)老客戶拓展期 新客戶拓展期 內(nèi)部認(rèn)購及開盤期 強(qiáng)銷回款期 營銷活動(dòng)配合 1. 老業(yè)主光影之旅 活動(dòng)時(shí)間: 4月 1213日 活動(dòng)地點(diǎn): 保利電影院 參與對象: 森林半島、建業(yè)城市花園、置地廣場、桂園老業(yè)主 活動(dòng)簡介: 短信通知業(yè)主到臨時(shí)銷售領(lǐng)取電影票(業(yè)主憑身份證領(lǐng)?。?; 影片推介: 功夫之王 活動(dòng)宣傳 : 短信、小區(qū)海報(bào)、電影院現(xiàn)場包裝 ,電影開播前壹號(hào)城邦 PPT播放 。 營銷策略: 通過一系列針對性的營銷活動(dòng),對新老客戶進(jìn)行意向維護(hù),和誠 意鞏固,達(dá)到后期購買產(chǎn)品的目的。 年度營銷階段劃分 建業(yè)老客戶拓展期 準(zhǔn)備期 新客戶拓展期 針對老業(yè)主 內(nèi)部解籌 強(qiáng)銷回款期 老業(yè)主內(nèi)部購卡 產(chǎn)品說明會(huì) 開盤 完成年度回款目標(biāo) 主要時(shí)間節(jié)點(diǎn) ? 第一階段 建業(yè)老客戶拓展期 拓展時(shí)間: 實(shí)現(xiàn)目標(biāo): 220誠意客( 625意向客) 營銷策略: 項(xiàng)目前期形象展示不足,充分利用現(xiàn)有資源深挖老客戶。通過對國內(nèi)外企業(yè)家、藝術(shù)家、名流等對 ARTDECO系列產(chǎn)品的追捧進(jìn)行話題切入,暗示ARTDECO的消費(fèi)者多為有品位、追求生活質(zhì)量的一批人。 ◆ LOGO——18k金項(xiàng)目 logo,作為項(xiàng)目業(yè)主的標(biāo)識(shí),為業(yè)主提供一種榮譽(yù)感。( 按內(nèi)部員工推介成交量為總推貨量 5%算,合計(jì)營銷費(fèi)約用 5萬元 ) 注:內(nèi)部員工激勵(lì)總營銷費(fèi)用為 備注: 內(nèi)部員工購房享受優(yōu)惠條件:5萬元定期存在開發(fā)商指定銀行,開盤前不能提取。 按老帶新成交率為總推貨量 10%、物業(yè)管理費(fèi) /平方米、平均購買面積 100平方米計(jì)算,合計(jì)總營銷費(fèi)用 27萬元。 來訪客 通過到項(xiàng)目售樓中心了解項(xiàng)目的客戶。 08年銷售房源建議 開盤房源 內(nèi)部認(rèn)購房源 保留房源 房源銷售組合建議 樓號(hào) 單元數(shù) 總戶數(shù) 推出戶型 戶型總類 1 2 115戶 兩室兩廳一衛(wèi) /一室兩廳一衛(wèi) C/D/C1C5/D1D2 2 3 84戶 兩室兩廳一衛(wèi) /一室兩廳一衛(wèi) C/D/C1C5/D12 3 1 64戶 兩室兩廳一衛(wèi) /一室兩廳一衛(wèi) C/D/C1C5/D1D2 6 2 46戶 四室三廳三衛(wèi) /三室兩廳兩衛(wèi) E1E5 7 3 84戶 兩室兩廳一衛(wèi) /一室兩廳一衛(wèi) C/D/C1C5/D1D2 8 2 52戶 三室兩廳一衛(wèi) /兩室兩廳一衛(wèi) /一室兩廳一衛(wèi) A1A4/A/B/B1 10 2 45戶 三室兩廳兩衛(wèi) /四室三廳三衛(wèi)/四室兩廳兩衛(wèi) E6E10/G/G1G4 490戶 4)階段房源建議 ( 1) VIP專場。 ? 針對項(xiàng)目開盤時(shí)間較晚,蓄客時(shí)間較長,回款時(shí)間較短的實(shí)際情況。 ① ARTDECO精神為核心的經(jīng)典流傳文化。 1)培訓(xùn)、蓄客; 2)開盤前實(shí)誠意客戶儲(chǔ)備量達(dá)到670組; 1)開盤強(qiáng)銷; 2)社會(huì)新客戶正式選購,實(shí)現(xiàn)新客戶認(rèn)購量達(dá)250套。 Art deco, 一份格調(diào)主義的文化圖騰。的服務(wù) 對于業(yè)主居住習(xí)慣的把握 看不見的管家 …… 從中層賣點(diǎn)到輔助賣點(diǎn),將經(jīng)歷從泛服務(wù)到高端生活必需品的蛻變 高層核心賣點(diǎn)如何深度包裝? 超低密度 ARTDECO風(fēng)格 建業(yè)品牌 絕對王者氣度 身份象征 享受可持續(xù)可增值的建業(yè)服務(wù) 豪宅換代創(chuàng)新作品 從中層賣點(diǎn)到核心賣點(diǎn),將經(jīng)歷從品牌到意識(shí)形態(tài)的蛻變 高層核心賣點(diǎn)如何深度包裝? 超低密度 ARTDECO風(fēng)格 建業(yè)品牌 對資源的占有 城市絕版的依戀 樓間距等細(xì)節(jié)闡釋 建業(yè)的執(zhí)著與堅(jiān)持,犧牲與成全 從中層賣點(diǎn)到核心賣點(diǎn),將經(jīng)歷從規(guī)劃到資源掌握的蛻變 高層核心賣點(diǎn)如何深度包裝? 超低密度 ARTDECO風(fēng)格 建業(yè)品牌 經(jīng)典生活的載體 奢華的代價(jià),風(fēng)格的內(nèi)涵 被名流推崇的緣由 跨界藝術(shù) 從中層賣點(diǎn)到核心賣點(diǎn),將經(jīng)歷從風(fēng)格到載體的蛻變 人生當(dāng)如 ARTDECO 表現(xiàn)方向之一: 在三大核心賣點(diǎn): Art deco+超低密度 +品牌中 ARTDECO與品牌屬于最為核心的競爭力,由風(fēng)格而延伸出的品牌崇拜是我們說服市場的關(guān)鍵 因此,第一個(gè)方向,將以此為基準(zhǔn),讓 ARTDECO與品牌氣質(zhì),高調(diào)形象相結(jié)合, 整體風(fēng)格思辨,穩(wěn)重大氣 主推廣語: 人生如果 art deco Art deco, 是一種裝飾的風(fēng)格,一種唯美的表現(xiàn)形式。壹號(hào)城邦項(xiàng)目的面世,建業(yè)住宅集團(tuán)在自主產(chǎn)品研發(fā)更深入的探索, 將成為中原住宅比肩北京星河灣, MOMA萬萬樹等技術(shù)性建筑的樣板。 新一代富豪與以往富豪不一樣 充分享受現(xiàn)代文明,在城鄉(xiāng)有差別的中國,他們最向往都市中的桃源。 聚焦?fàn)I銷推廣和市場話語權(quán)的建立,進(jìn)行密集的強(qiáng)勢推廣。 ? 它的出現(xiàn),將終結(jié)市場概念豪宅時(shí)代! ? 它是將中原豪宅市場帶進(jìn)產(chǎn)品時(shí)代的開創(chuàng)者! 最后: 瞄準(zhǔn)客戶 在一片概念叫賣聲中,高端買家不再隨波逐流,他們有自己的品位,有自己的獨(dú)特見解,需要改變目前豪宅市場的局面。 高收入中高文化水平人士將是目標(biāo)客戶群中的“領(lǐng)頭羊”,他們的生活觀和生活形態(tài)具有代表性和指針 性,對高收入中低文化層次人群有示范拉動(dòng)效應(yīng)。 新經(jīng)濟(jì)誕生了一批財(cái)智新貴,即使是依靠傳統(tǒng)手段獲 取第一桶的富豪們,也開始用財(cái)智時(shí)代游戲規(guī)則獲取 財(cái)富。壹號(hào)城邦項(xiàng)目的樓面地價(jià)加上建安費(fèi)用,已經(jīng)接近甚至超過了同區(qū)域地在售樓盤價(jià)格,在這樣的現(xiàn)實(shí)情況下, 創(chuàng)新,甚至是創(chuàng)造,成為突圍市場盈利的唯一法寶! 1)產(chǎn)品層面 思考 高端客戶資源稀薄怎么辦? 2)客群層面 第一章 思考 高端項(xiàng)目最致命的關(guān)鍵點(diǎn)在于:稀薄的客層,我們的入場券是起價(jià) 70萬。 破題思路:利用社會(huì)資源深度挖掘本地高端客層資源 2)客群層面 思考 面臨市場拐點(diǎn) 我們?nèi)绾我?guī)避風(fēng)險(xiǎn)? 3)營銷推廣層面 第一章 思考 破題思路:全力聚焦 項(xiàng)目的快速去化 第一為了保證現(xiàn)金流體系的順暢,第二為了規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn), 第三贏得市場的熱關(guān)注。 新一代富豪與以往富豪不一樣 對社會(huì)的影響力大大提高。 它肩負(fù)了建業(yè)高端系列產(chǎn)品的推廣實(shí)驗(yàn),是下一個(gè)十五年,建業(yè)集團(tuán)產(chǎn)品升級(jí)換代的關(guān)鍵點(diǎn)之一。壹號(hào)城邦項(xiàng)目的樓面地價(jià)加上建安費(fèi)用,已經(jīng)接近甚至超過了同區(qū)域地在售樓盤價(jià)格,在這樣的現(xiàn)實(shí)情況下, 創(chuàng)新,甚至是創(chuàng)造,成為突圍市場盈利的唯一法寶! 1)產(chǎn)品層面 思考 高端客戶資源稀薄怎么辦? 2)客群層面 第一章 思考 高端項(xiàng)目最致命的關(guān)鍵點(diǎn)在于:稀薄的客層,我們的入場券是起價(jià)70萬。 新經(jīng)濟(jì)誕生了一批財(cái)智新貴,即使是依靠傳統(tǒng)手段獲取第一桶的富豪們,也開始用財(cái)智時(shí)代游戲規(guī)則獲取財(cái)富
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