化工企業(yè)的技術(shù)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 作，鍛煉自己 ? 技術(shù)管理人員沒(méi)有 持續(xù)的具體經(jīng)驗(yàn) 而從事技術(shù)管理如紙上談兵，只憑書(shū)本上那點(diǎn)知識(shí)、憑以往那點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，是適應(yīng)不了技術(shù)管理工作的。 75 第四個(gè)必備條件就是技術(shù)管理人員要有較強(qiáng)的 協(xié)調(diào)能力 。 ? 良好的心態(tài)有助于思考，有助于學(xué)習(xí)、有助于工作。 66 (5)廣泛開(kāi)展科研活勱，努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 ? 在 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 中，必須及時(shí)生產(chǎn)出符合社會(huì)需求的產(chǎn)品，才能取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)許多技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的解決都離不開(kāi)國(guó)家的有關(guān)技術(shù)政策。 通過(guò)工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，及時(shí)解決，促進(jìn)技術(shù)管理水平的提高。 44 精確掌握兩個(gè)最重要規(guī)程 ? 工藝技術(shù)管理人員 要對(duì)本生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝參數(shù)和操作規(guī)程精確掌握，是兩個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的“ 執(zhí)法者 ”。 36 工藝技術(shù)管理 ?工藝技術(shù)管理在化工企業(yè)各類(lèi)管理中占有非常重要的地位，它與企業(yè)的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保、能源管理等均有密切聯(lián)系。只要有生產(chǎn)，就得有工藝。技術(shù)檔案管理指對(duì)技術(shù)檔案的收集、整理、分類(lèi)、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和服務(wù)等一系列活動(dòng)的管理過(guò)程。 20 技術(shù)革新 技術(shù)創(chuàng)新 創(chuàng)新構(gòu) 思產(chǎn)生 研究 開(kāi)發(fā) 技術(shù)管理 與組織 工程設(shè)計(jì) 與制造 市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo) 21 技術(shù)的新 構(gòu)想 實(shí)際應(yīng)用 經(jīng)濟(jì)社會(huì) 效益 研究開(kāi)發(fā)或技術(shù)組合 生產(chǎn)出新產(chǎn) 品、提供新 服務(wù)、采用 新工藝或?qū)? 產(chǎn)品、服務(wù)、 工藝的改進(jìn) 源于科學(xué)發(fā)現(xiàn) 技術(shù)發(fā)明、新 技術(shù)的新應(yīng) 用，或用戶 需求 近期或未來(lái)的 利潤(rùn)、市場(chǎng)占 有或社會(huì)福利 等 實(shí)現(xiàn)技術(shù) 創(chuàng)新的基 本途徑 22 技術(shù)引進(jìn)的概念 ? 技術(shù)引進(jìn)是指為發(fā)展自己的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)，通過(guò)各種途徑，引進(jìn)自己沒(méi)有或尚未完全掌握的先進(jìn)技術(shù)，它是企業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的主要戰(zhàn)略和措施，也是技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。 16 工藝管理主要包括： ? (1)工藝流程，就是將一系列的機(jī)器、設(shè)備和工序組合起來(lái)，對(duì)原、輔材料按一定的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工、處理的生產(chǎn)工藝過(guò)程。 ? 管理者用自己所掌握的技術(shù)知識(shí)和能力來(lái)提高整個(gè) 團(tuán)隊(duì) 的效率，繼而完成技術(shù)任務(wù)。 技術(shù)管理， 是企業(yè)生產(chǎn)的客觀要求和重要條件，是企業(yè)管理的重要組成部分之一 2 技術(shù)管理的定義 ? 企業(yè)技術(shù)管理是整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，是對(duì)企業(yè)的 技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)合作 以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓 等進(jìn)行 計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 等一系列管理活動(dòng)的總稱(chēng)。 8 技術(shù)管理的 目的 ? 技術(shù)管理的目的，是按照科學(xué)技術(shù)工作的規(guī)律性，建立科學(xué)的工作程序，有計(jì)劃地、合理地利用企業(yè)技術(shù)力量和資源，把最新的科技成果盡快地 轉(zhuǎn)化 為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，以推動(dòng) 企業(yè)技術(shù)進(jìn)步 和 經(jīng)濟(jì)效益 的實(shí)現(xiàn)。 ? 測(cè)定內(nèi)容主要有物料 流量 測(cè)定、 成品 與 半成品 的質(zhì)量測(cè)定、機(jī)械 設(shè)備 的工作參數(shù)測(cè)定三個(gè)方面。 ? 專(zhuān)利是指一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)新的首創(chuàng)者到專(zhuān)利機(jī)關(guān)申請(qǐng)并批準(zhǔn)后在法律上取得的專(zhuān)利權(quán)。 31 工藝的原則 ? 技術(shù)上的先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)上的合理。依靠工藝工作的基礎(chǔ)與紐帶作用，使人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等生產(chǎn)要素有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，并有效地開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)。 38 工藝技術(shù)管理 工藝技術(shù)管理水平的提高，直接關(guān)系到企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，關(guān)系到企業(yè)安全、穩(wěn)定生產(chǎn)，同時(shí)會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。 46 ? 工藝技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)及自身素質(zhì)的提升，這就要求技術(shù)人員經(jīng)常 去現(xiàn)場(chǎng) 與操作人員 溝通 ，不要低估現(xiàn)場(chǎng)的操作人員的能力，可能沒(méi)有你理論知識(shí)豐富，但他們畢竟天天去操作這套裝置，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，多在他們跟前汲取營(yíng)養(yǎng)。 51 工藝管理兩個(gè)要點(diǎn) 消耗最少的財(cái)富 務(wù)實(shí) 52 工藝管理的 原則和靈魂 ? 以消耗最少的財(cái)富去創(chuàng)造最多的財(cái)富 ? 消耗 財(cái)富 :人工 設(shè)備 原材料 刀具
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